Un entonnoir de recrutement est une structure qui décrit chaque étape de la procédure d'embauche, du début à la fin. Le nombre de candidats se réduit au fur et à mesure qu'ils progressent dans le processus d'embauche, jusqu'à ce qu'un candidat soit choisi.
Sensibilisation : L'image de marque de l'employeur doit être mise en avant au stade de la sensibilisation afin d'attirer le plus grand nombre possible de candidats qualifiés. Le site de carrière et les comptes de médias sociaux d'une entreprise sont deux points de contact cruciaux à ce stade. Ils permettent à l'organisation de présenter sa culture d'entreprise, d'illustrer ses valeurs et de persuader les employés potentiels de rejoindre ses rangs.
L'attraction : La phase d'attraction se concentre sur la recherche de candidats. Mais il est essentiel de créer une description de poste convaincante avant de pouvoir commercialiser un poste. La description du poste doit être rédigée avec soin, car elle constitue souvent le premier point de contact pour les candidats potentiels. Pour apparaître dans les résultats de recherche des candidats, elle doit susciter l'intérêt pour votre entreprise, mettre en évidence les critères essentiels du poste et contenir les mots clés appropriés.
Trouver les meilleurs sites d'emploi et sites de médias sociaux où vos descriptions de poste peuvent attirer le plus de candidats actifs et passifs est un autre moyen d'attirer des prospects plus pertinents.
Candidature : L'expérience du candidat doit être prise en considération tout au long de la phase de candidature afin de produire le plus grand nombre de candidats qualifiés. Pour réduire le nombre d'abandons, il faut d'abord évaluer la procédure de candidature. Créez un processus de candidature sans friction qui nécessite le moins de clics possible pour qu'un candidat soumette ses documents. De plus en plus de demandeurs d'emploi utilisent des appareils mobiles pour soumettre leur candidature. Assurez-vous que les versions mobile et tablette de votre page carrière ou de votre candidature en ligne fonctionnent correctement.
Une autre stratégie pour créer une bonne expérience candidat est une communication cohérente. Envoyez des courriels pré-rédigés aux candidats pour les informer que leurs candidatures ont été reçues, les remercier de les avoir envoyées et leur indiquer les prochaines étapes.
La sélection : La procédure d'entretien, l'évaluation des candidats et la présélection des candidatures constituent l'étape de sélection. Au cours de chaque étape, l'objectif est d'éliminer certains candidats afin de se concentrer sur le petit nombre de ceux qui seront pris en considération pour l'emploi.
L'embauche : Le processus d'embauche est la dernière étape du processus de recrutement. L'étape suivante consiste à faire une offre d'emploi au candidat choisi. Soyez prêt à négocier et à ajuster votre offre à la lumière des discussions précédentes. Étant donné que d'autres offres d'emploi sont probablement faites pour des candidats hautement qualifiés, vous devriez déjà connaître les limites supérieures et inférieures de votre fourchette salariale.
Recruter les meilleurs talents qui correspondent à la description du poste et à la culture de l'entreprise est le premier objectif de tout recruteur. En raison du nombre croissant de candidats, il devient de plus en plus difficile de suivre chacun d'entre eux et de leur indiquer le meilleur chemin à suivre au cours du processus d'embauche. Cela pourrait conduire à une expérience de moins bonne qualité pour le candidat, ce qui pourrait donner une mauvaise image de l'entreprise.