Un employé à haut potentiel (HIPO) est un travailleur qui a été identifié comme ayant le potentiel d'exceller dans un rôle de leadership au sein de l'organisation. Ces employés se voient souvent offrir des possibilités de développement supplémentaires, telles que la formation, le mentorat et des expériences de leadership.
Les programmes de développement HIPO sont des programmes de formation conçus pour accélérer le développement des employés à haut potentiel. Ces programmes comprennent généralement des sessions de formation, des opportunités de mentorat et des rotations de postes afin d'exposer les employés de l'HIPO à différentes parties de l'organisation.
La planification des successions est le processus d'identification et de développement de successeurs potentiels pour des postes clés au sein de l'organisation. Les employés d'HIPO sont souvent considérés comme faisant partie du processus de planification de la succession, car ils sont considérés comme les futurs dirigeants potentiels de l'organisation.
Les employés à haut potentiel sont des atouts précieux pour toute organisation. En investissant dans leur développement et en les identifiant comme de futurs leaders potentiels, les organisations peuvent s'assurer d'un solide vivier de talents pour diriger l'organisation à l'avenir. La compréhension des termes clés relatifs aux employés HIPO, tels que les programmes de développement HIPO et la planification de la succession, peut aider les organisations à développer et à retenir efficacement leurs meilleurs talents.