Génération Z

La main-d'œuvre est en constante évolution et, en tant que professionnel des ressources humaines (RH), vous devez vous adapter aux différents besoins et attentes des employés. Dans ce glossaire RH, nous allons nous pencher sur la génération Z. Vous devez être en mesure de comprendre leurs caractéristiques et leurs comportements afin de les gérer et de vous engager avec eux de manière efficace.

Qui est la génération Z ?

La génération Z est souvent considérée comme la première véritable génération numérique, ayant grandi avec la technologie comme partie intégrante de leur vie depuis leur plus jeune âge. Elle est connue pour sa familiarité et sa dépendance à l'égard des smartphones, des médias sociaux et d'autres plateformes numériques. Cette génération est incroyablement diversifiée, culturellement ouverte, et a un fort désir de justice sociale et de durabilité environnementale. Elle valorise l'authenticité, les expériences personnalisées et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Se connecter avec la génération Z

Pour entrer en contact avec la génération Z, les responsables des ressources humaines doivent savoir comment elle aime communiquer. Les textos, les applications de messagerie et les médias sociaux sont très importants pour eux. Ils veulent une communication rapide, personnelle et authentique. Les RH doivent donc utiliser des moyens technologiques pour leur parler et s'adapter à leur style.

Ce que la génération Z veut au travail

La génération Z a des idées bien précises sur le travail. Ils aiment la flexibilité, comme la possibilité de travailler à domicile ou en free-lance. Ils sont également très attachés à l'équilibre entre le travail et la vie privée. Ils sont très attachés à l'esprit d'entreprise et veulent avoir l'occasion d'apprendre et de se développer. Les RH doivent leur offrir des possibilités d'apprentissage, leur montrer des voies claires pour l'évolution de leur carrière et créer un lieu de travail où tout le monde se sent inclus et travaille ensemble.

Trouver et conserver les talents de la génération Z

Pour attirer les meilleurs employés de la génération Z, les RH devraient utiliser des outils en ligne tels que les médias sociaux et les sites web d'offres d'emploi. Ils doivent parler des valeurs de l'entreprise et de son engagement dans des causes importantes. Il est important de montrer que l'entreprise est diversifiée et inclusive et qu'elle a une méthode de travail cool et axée sur la technologie. Les RH peuvent aussi essayer des choses amusantes comme des jeux ou des expériences pour intéresser la génération Z à travailler dans l'entreprise.

Garder les employés de la génération Z heureux et engagés

Pour que les employés de la génération Z soient heureux, les RH doivent s'assurer que le lieu de travail est accueillant et encourageant. Il est essentiel de donner régulièrement un retour d'information et une reconnaissance, d'offrir des possibilités d'évolution et de les aider à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les RH devraient également utiliser des outils technologiques pour donner un retour d'information rapide et permettre aux employés d'apprendre quand ils le souhaitent.

Conclusion

En conclusion, la génération Z désigne les personnes nées entre la fin des années 1990 et le début des années 2010. Alors que la nouvelle génération entre sur le marché du travail, les professionnels des RH doivent comprendre les caractéristiques et les préférences uniques de cette génération afin de l'attirer, de la gérer et de la fidéliser de manière efficace. En reconnaissant et en s'adaptant à leur mentalité numérique, à leur désir d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à l'importance qu'ils accordent à la responsabilité sociale, les professionnels des RH peuvent s'assurer que leur organisation reste compétitive dans un paysage commercial en constante évolution.