La marque employeur est un terme utilisé pour définir la réputation d'une entreprise et l'attrait qu'elle exerce sur les employés potentiels, ainsi que les valeurs que l'organisation défend pour ses employés.
Le processus de développement et de maintien de la marque employeur de votre entreprise est connu sous le nom d'Employer Branding.
L'image de marque de l'employeur reflète la proposition de valeur de l'entreprise pour l'employé.
La réputation de votre entreprise en tant qu'employeur est votre marque employeur. En termes simples, c'est ce que les employeurs potentiels et les collègues de travail pensent de vous. En votre absence, c'est ce qu'ils disent à leur famille et à leurs amis. Bien qu'elle ne soit pas tangible, votre marque employeur est un atout précieux qu'il convient de gérer en permanence.
Il convient de faire la distinction entre la marque de l'entreprise et la marque de l'employeur. Il est essentiel de faire la différence entre les deux termes, car le premier se rapporte à votre image d'employeur auprès des employés potentiels, tandis que le second se réfère à votre image d'entreprise en général.
Le terme "marque" dans cette définition de l'image de marque de l'employeur se rapporte exclusivement à la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur.
Malgré leurs différences, l'une peut avoir un effet sur l'autre. Les marques fortes sont généralement le signe d'un lieu de travail attrayant. À l'inverse, une entreprise dont la marque employeur est médiocre peut dissuader les individus (ou d'autres entreprises) de devenir des clients.
L'élément le plus crucial pour attirer et conserver des travailleurs talentueux est la marque de l'employeur. Les entreprises ont tout intérêt à consacrer du temps au développement de leur propre marque auprès des employés qui sont essentiels à leur réussite, car la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur peut faire ou défaire ces derniers.
Il y a plusieurs avantages à avoir une bonne marque d'employeur.
L'image de marque de l'employeur est utilisée dans le secteur contemporain de l'acquisition de talents pour promouvoir l'organisation en tant qu'endroit où il fait bon travailler. Elle est utilisée pour atteindre les travailleurs actuels ainsi que pour recruter une nouvelle main-d'œuvre, en grande partie inactive.
La force de l'image de marque de l'employeur a une incidence directe sur le processus d'embauche. La qualité et la satisfaction des employés sont plus élevées dans les entreprises qui jouissent d'une excellente réputation. En outre, elles améliorent considérablement l'expérience des candidats et ont tendance à garder les employés plus longtemps.
L'image de marque de l'employeur va au-delà des tactiques de marketing de base. Dans la guerre des talents, elle constitue l'avantage concurrentiel de votre entreprise. En d'autres termes, l'accent mis sur la stratégie de marque de l'employeur permet d'attirer l'attention des employés potentiels sur toutes les qualités positives de votre entreprise.
Cependant, il peut également mettre en évidence les domaines dans lesquels vous devez redoubler d'efforts. Elle peut vous montrer où votre entreprise a actuellement du mal à attirer et à retenir les talents. La stratégie de marque de l'employeur peut y parvenir en mettant en évidence vos points forts et vos domaines d'amélioration.
Les résultats de votre travail peuvent maintenant être récoltés. Vos efforts de recrutement et de promotion de la marque de l'employeur sont combinés à ce stade. C'est maintenant le premier point de contact avec votre organisation, puisque votre image de marque influence immédiatement votre processus d'embauche. À ce stade, si vous réussissez à faire bonne impression, vous en tirerez profit.
Vous voulez que les personnes que vous embauchez restent dans votre entreprise. Leur vie professionnelle quotidienne doit confirmer l'impression favorable qu'ils ont eue tout au long du processus de candidature. Par conséquent, vous devrez travailler en permanence au développement de votre marque d'employeur.
L'image de marque de l'employeur est le message qu'une entreprise envoie au monde extérieur sur ce qu'elle est et ce qui la rend unique. Elle permet d'atteindre deux objectifs essentiels : premièrement, elle accroît l'attrait de l'appartenance, ce qui permet d'attirer de nouveaux talents ; deuxièmement (et surtout), elle aide à retenir les employés actuels en favorisant la satisfaction au travail grâce à des stratégies de communication minutieuses.