Le secteur des ressources humaines utilise le terme général de "satisfaction des employés" pour désigner le degré de satisfaction des employés à l'égard de leur emploi, de leur environnement de travail et de leur employeur. De nombreuses entreprises ont recours à des enquêtes fréquentes pour évaluer la satisfaction des employés et suivre l'évolution de cette satisfaction dans le temps, car il s'agit de l'un des principaux indicateurs permettant de déterminer la santé globale d'une organisation. Lorsque la satisfaction des employés est élevée, cela signifie qu'ils sont satisfaits de la manière dont leur employeur les traite.
L'engagement et la satisfaction des employés sont parfois utilisés de manière interchangeable. Cependant, il ne s'agit pas de la même chose. L'engagement du personnel est un aspect qui influence la satisfaction globale (et on pourrait dire que le contraire est également vrai). Si la fidélisation est cruciale pour la satisfaction du personnel, elle ne permet pas toujours de prédire les performances, mais l'engagement, qui témoigne entre autres de la passion d'un travailleur pour son travail, est fortement lié à la productivité. Dans un monde idéal, le bonheur des salariés résulterait à la fois d'éléments physiques tels que le salaire et les avantages sociaux et d'éléments immatériels tels que l'engagement, la reconnaissance et l'efficacité du leadership.
Si une entreprise n'aborde pas les deux aspects de la question, elle risque d'avoir une équipe de travailleurs complaisants qui ne font que ce qui est nécessaire pour conserver leur emploi ou un groupe de travailleurs très engagés qui produisent bien tout en cherchant de nouvelles opportunités dans des organisations qui sont plus désireuses ou capables de répondre à leurs besoins matériels.
Parce qu'il a des conséquences favorables tant pour les individus que pour les entreprises, le bonheur des salariés est crucial. Les employés sont plus susceptibles d'être productifs et de s'investir dans leur travail lorsqu'ils sont satisfaits de leur emploi. En outre, ils sont moins enclins à quitter leur poste, ce qui peut contribuer à réduire les coûts de rotation pour les entreprises. En outre, les travailleurs satisfaits sont plus enclins à voir leur entreprise d'un bon œil et sont plus susceptibles de la promouvoir auprès d'autres personnes.
Les experts en ressources humaines utilisent les enquêtes de satisfaction des employés pour évaluer le bonheur des employés au sein de leur propre organisation. Ces enquêtes permettent de déterminer les domaines dans lesquels les employés sont satisfaits et ceux dans lesquels ils souhaitent des améliorations. Les enquêtes sur la satisfaction des employés peuvent également être utilisées pour pinpoint les problèmes potentiels de rétention et pour établir des stratégies visant à accroître la satisfaction des employés.
Lors de l'élaboration d'un système de satisfaction des employés, quelques éléments fondamentaux sont essentiels. Le système doit être simple à utiliser et à parcourir, tout en étant adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise. Le système doit également être mis à jour régulièrement afin de garantir qu'il réponde aux besoins les plus récents des travailleurs. Il convient également de demander régulièrement l'avis des employés pour s'assurer que le système répond à leurs besoins.