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Recrutement de personnes issues de la diversité

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Qu'est-ce que le recrutement sur la base de la diversité ?

Le recrutement de personnes issues de la diversité est un aspect essentiel de la gestion des ressources humaines dans le contexte actuel de mondialisation et d'intégration du lieu de travail. Les entreprises peuvent améliorer leur créativité, leur innovation et leur capacité à résoudre des problèmes en recherchant activement et en recrutant des personnes issues de milieux différents.

Cependant, le recrutement de personnes issues de la diversité ne se limite pas à remplir des quotas ou à respecter des normes de conformité.

Cet article fournit aux professionnels des ressources humaines les termes et concepts clés relatifs à la diversité dans le recrutement, afin de vous permettre de naviguer dans ce sujet complexe.

La définition

Le recrutement diversifié est une pratique qui consiste à rechercher et à embaucher des personnes appartenant à des groupes sous-représentés ou marginalisés, tels que les femmes, les personnes de couleur, les personnes LGBTQ+ et les personnes handicapées. L'embauche diversifiée vise à créer une main-d'œuvre plus inclusive et diversifiée qui reflète la communauté au sens large et offre un plus large éventail de perspectives et d'expériences.

Termes clés du recrutement dans le cadre de la diversité

  1. Inclusion: L'inclusion fait référence à la pratique consistant à créer un environnement de travail où tous les employés se sentent valorisés, respectés et soutenus, quelle que soit leur origine ou leur identité.
  2. L'équité: L'équité fait référence à l'idée d'offrir les mêmes opportunités et les mêmes ressources à tous les employés, indépendamment de leur origine ou de leur identité. Cela signifie qu'il faut s'attaquer aux inégalités et aux préjugés systémiques qui peuvent empêcher certains groupes d'accéder à des opportunités.
  3. Préjugés inconscients: Les préjugés inconscients font référence aux préjugés implicites ou aux hypothèses que les individus ont sur certains groupes de personnes. Ces préjugés peuvent influencer les décisions d'embauche et conduire à la discrimination ou à l'exclusion.
  4. Action positive: Ce terme désigne les politiques et les pratiques visant à remédier à la discrimination historique et à promouvoir la diversité et l'inclusion. Il peut s'agir de fixer des objectifs ou des quotas d'embauche pour les groupes sous-représentés.

Meilleures pratiques en matière de recrutement de personnes issues de la diversité

  1. Offres d'emploi: Utilisez un langage inclusif dans les offres d'emploi afin d'attirer un plus large éventail de candidats et envisagez de publier des offres d'emploi sur des sites d'emploi diversifiés ou des groupes de médias sociaux.
  2. Filtrage des CV: Utilisez des techniques de présélection des CV à l'aveugle pour minimiser l'impact des préjugés inconscients et vous concentrer sur les compétences et l'expérience.
  3. Processus d'entretien: Élaborer un processus d'entretien structuré qui évalue les candidats de manière équitable et cohérente et former les personnes chargées des entretiens à la manière d'identifier et de traiter les préjugés inconscients.
  4. Intégration et maintien en poste: Fournir un soutien continu et des opportunités de développement aux employés d'origines diverses afin de s'assurer qu'ils se sentent inclus et valorisés dans l'organisation.

Conclusion

Le recrutement de personnes issues de la diversité est essentiel pour créer une main-d'œuvre plus inclusive et plus diversifiée. En comprenant les termes clés et les meilleures pratiques en matière de recrutement diversifié, les professionnels des ressources humaines peuvent prendre des mesures proactives pour attirer, embaucher et retenir des personnes issues de groupes sous-représentés ou marginalisés.

Ce faisant, les entreprises peuvent bénéficier du large éventail de perspectives et d'expériences qu'apporte une main-d'œuvre diversifiée et créer une organisation plus innovante et plus performante.

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