Recrutement centré sur le candidat

Qu'est-ce que le recrutement centré sur le candidat ? 

Cette stratégie de recrutement est dite "centrée sur le candidat" et place les candidats au premier plan. Les employeurs et les recruteurs se concentrent sur les candidats, leurs exigences et leurs expériences dans le cadre d'un recrutement centré sur le candidat. L'objectif du recrutement centré sur le candidat est d'établir des liens à long terme avec les candidats plutôt que de sélectionner uniquement les meilleurs candidats pour les postes à pourvoir.

Avantages du recrutement centré sur le candidat

• En mettant l'accent sur les facteurs qui comptent le plus pour les candidats, il aide les employeurs à attirer les meilleures personnes pour leur entreprise (par exemple, la rémunération, les avantages, les prestations et l'évolution de carrière).
• Lorsque vous effectuez votre recrutement en vous concentrant sur les candidats, vous avez plus de chances de trouver des personnes éligibles possédant l'expertise et les compétences dont vous avez besoin pour pourvoir les postes vacants.
• Des taux de rétention plus élevés - La clé pour réduire les taux de rotation est d'embaucher la bonne personne pour le poste. Lorsqu'un membre du personnel quitte l'entreprise, trouver un remplaçant prend du temps et de l'argent. Vous pouvez réduire le risque de départ de vos nouvelles recrues en vous assurant qu'elles correspondent bien à votre entreprise.
• Les candidats seront moins enclins à abandonner leur emploi parce qu'ils sont engagés dans des fonctions où ils se sentent à l'aise.
• Efficacité accrue - Lorsque vous recherchez un certain ensemble de compétences ou un certain rôle, il est beaucoup plus simple de cibler vos efforts de recrutement si vous savez qui vous recherchez. En vous concentrant sur les personnes qui possèdent déjà les talents dont vous avez besoin au lieu de ratisser large, vous pouvez gagner du temps et de l'argent.

Méthodes de recrutement centrées sur le candidat 

Les dix principales tactiques de recrutement centrées sur le candidat sont énumérées ci-dessous :

• Le processus de création personnelle du candidat
• L'élaboration d'une proposition de valeur convaincante pour l'employé
• Créer des offres d'emploi efficaces
• Améliorer le processus de candidature
• Cartographie des déplacements des candidats
• Élaborer du matériel de recrutement pour chaque étape du parcours du candidat
• Créer et préserver des viviers de talents
• Gestion des relations avec les candidats
• Utiliser les médias sociaux pour promouvoir votre marque employeur
• Enquête sur l'expérience des candidats

Conclusion

S'assurer que l'offre d'emploi est claire et précise est la première étape pour offrir une expérience fantastique aux candidats. Un candidat doit comprendre clairement les responsabilités du poste et les exigences de l'entreprise à partir de l'offre d'emploi.

L'employeur doit communiquer avec le candidat une fois qu'il a posé sa candidature et pendant le processus d'embauche. Le candidat ne doit jamais se sentir mal informé sur ce qui se passe.

En outre, l'employeur doit garantir que la procédure d'entretien est impartiale et ouverte. Le candidat doit savoir à quoi s'attendre et sentir qu'il a la possibilité légitime de s'adresser à l'examinateur.

Le responsable du recrutement doit faire un choix rapidement après l'entretien. Il ne faut pas faire attendre le prospect pendant des semaines.

Les employeurs doivent fournir un retour d'information aux candidats non retenus afin qu'ils puissent tirer parti de la situation.