Effectifs mixtes

Qu'est-ce qu'une main-d'œuvre mixte ?

Afin de répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise en matière de personnel, une main-d'œuvre mixte est une stratégie de recrutement qui combine des employés permanents et des entrepreneurs indépendants.

Un noyau de salariés permanents, à temps partiel et à temps plein est ce que la plupart des entreprises définissent comme une main-d'œuvre mixte. Les travailleurs occasionnels, tels que :

• Entrepreneurs
• Indépendants/Consultants
• Salariés saisonniers
• Personnel d'astreinte
• Autre personnel contractuel

Une main-d'œuvre hybride, composée de travailleurs basés au bureau et de travailleurs à distance dispersés dans différents fuseaux horaires et lieux géographiques, peut également être décrite comme une main-d'œuvre mixte.

Avantages d'une main-d'œuvre mixte

Les employeurs et les entrepreneurs peuvent bénéficier d'une main-d'œuvre mixte.

Employeurs

Agilité accrue

Les employeurs peuvent modifier la taille de leurs effectifs en fonction de l'évolution de la demande de main-d'œuvre en recourant à une main-d'œuvre mixte. Les employeurs peuvent répondre à l'évolution des besoins de l'entreprise, des clients et du secteur en ajustant les niveaux de main-d'œuvre en combinant des contractants, des indépendants, des consultants et d'autres travailleurs temporaires. Le personnel permanent de l'organisation est conservé dans une certaine mesure, tandis que les travailleurs temporaires ne sont engagés que pour la période ou le projet pour lequel ils sont nécessaires.

La disponibilité d'une main-d'œuvre variée

Les employeurs ont accès à une main-d'œuvre diversifiée en termes d'expertise, d'expérience et de formation, grâce à la possibilité d'embaucher différents types de travailleurs. Les meilleurs talents sont à la disposition des employeurs qui sont réceptifs au travail à distance. Cette réserve de talents élargie apporte de nouveaux points de vue à une entreprise dont les employés hautement qualifiés sont désireux de transmettre leurs connaissances.

Une plus grande disponibilité de connaissances spécifiques

Grâce à la main-d'œuvre mixte, les employeurs peuvent embaucher directement des travailleurs possédant des compétences particulières qu'ils ne peuvent pas développer en interne. Cette solution est idéale pour combler les lacunes en matière de compétences dans le cadre d'un nouveau projet.

Économies financières possibles

D'une manière générale, les employeurs ne sont pas tenus d'offrir aux travailleurs occasionnels les mêmes avantages qu'aux travailleurs permanents, tels que l'assurance maladie et les congés payés pour les vacances et la maladie. En outre, de nombreux sous-traitants travaillent à distance, ce qui permet à l'entreprise d'économiser les frais de fonctionnement d'un bureau physique.

Employé

Des modalités de travail flexibles.

Le lieu, le calendrier et les relations de travail sont souvent laissés à la discrétion des travailleurs occasionnels. Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et un plus grand niveau d'engagement peuvent résulter de cette plus grande autonomie.

Plus d'options pour les employeurs

En outre, en ce qui concerne leur employeur et le type d'emploi qu'ils occuperont, les travailleurs externes disposent d'un plus large éventail d'options. Ils ont donc plus de contrôle lorsqu'ils recherchent le type d'expérience professionnelle qu'ils souhaitent.

Plus de potentiel de revenus

Afin de couvrir les coûts liés à leur statut d'indépendant, à leurs compétences particulières et à la nature transitoire de leur contrat, les travailleurs occasionnels peuvent souvent facturer leur travail à un prix plus élevé.

Comment organiser et mobiliser une main-d'œuvre mixte ?

Vous pouvez prendre un certain nombre de mesures pour recruter, gérer et engager efficacement un personnel mixte tout en gardant ces difficultés à l'esprit.

Créer une stratégie pour une main-d'œuvre hybride

Une stratégie de main-d'œuvre mixte met en évidence la nécessité de planifier la main-d'œuvre et les postes qui peuvent être pourvus par des employés occasionnels ou permanents. En prenant des décisions de recrutement proactives plutôt que réactives, on réduit le risque de faire de mauvaises recrues et les coûts qui en découlent.

Combinez vos tactiques d'embauche

Pour accéder à différents types de travailleurs dans le cadre d'une main-d'œuvre mixte, il peut être nécessaire d'utiliser différentes techniques et canaux de recrutement. Par exemple, vous pourriez utiliser une plateforme de recrutement en ligne pour accélérer le processus d'embauche des travailleurs occasionnels, compte tenu de la courte durée de leur emploi au sein de l'entreprise.

Clarifiez vos attentes.

Quelle que soit leur classification, tous les employés seront sur la même longueur d'onde si des attentes claires sont établies dès le départ, notamment en ce qui concerne la disponibilité, les horaires de travail et le travail à distance.

Conclusion

Les organisations peuvent rester flexibles lorsqu'il s'agit de répondre à leurs besoins en personnel en utilisant une main-d'œuvre mixte composée à la fois de salariés permanents et de travailleurs temporaires. Afin de maintenir l'engagement de tous les employés, quel que soit leur statut, les employeurs doivent appliquer diverses techniques de gestion.