Un candidat actif est un candidat qui se trouve au milieu du processus de recrutement et qui recherche activement un emploi. Il peut être soumis à la procédure de sélection, se préparer à un entretien ou être en concurrence avec un autre candidat.
Un candidat qui recherche activement un emploi. Cela peut indiquer qu'il est au chômage, mais ce n'est pas forcément le cas. Ce groupe est à la recherche d'une nouvelle opportunité pour un certain nombre de raisons, notamment :
Candidats actifs : Ces personnes sont facilement accessibles pour occuper un nouveau poste dans un avenir très proche et explorent activement de nouvelles opportunités. Ce sont les candidats qui soumettent des demandes d'emploi.
Les candidats passifs : Ces personnes ont déjà un emploi. Même si elles ne recherchent pas activement un emploi, elles peuvent être intéressées par une mutation. Souvent, elles ne cherchent pas naturellement un emploi et peuvent ne pas être disponibles tout de suite.
Autres types de candidats
Il y a plus de catégories que de simples candidats actifs et passifs dans certaines évaluations de l'ensemble de la main-d'œuvre. Quelques définitions supplémentaires pourraient être utiles.
Candidats à la pointe : Il s'agit d'options qui se situent entre les spectres actif et passif. Un candidat sur la pointe des pieds est un candidat anciennement passif qui n'est plus satisfait de son poste et qui commence à chercher un nouvel emploi, mais qui n'a pas besoin de quitter immédiatement son poste actuel et de rechercher activement un emploi.
Les candidats super-passifs : Les super-passifs sont des demandeurs d'emploi passifs qui ne sont pas seulement au chômage, mais qui ne sont pas non plus intéressés par le travail. Rien de ce qui leur est présenté ne peut les inciter à quitter leur situation actuelle, puisqu'ils s'y sentent bien.
Les actifs sont toujours à la disposition des équipes de recrutement par le biais de différentes sources de recrutement : sites web ou applications de l'entreprise, portails d'emploi et réseaux sociaux d'entreprise. Le candidat s'inscrit lui-même, et l'effort de la part du recruteur est minime.
Mais comment atteindre ces 70 % de candidats passifs ? C'est là qu'intervient l'inbound recruiting, c'est-à-dire la stratégie qui consiste à attirer des candidats dont le profil frappant est révélateur d'un talent et d'un potentiel plus importants.
Le problème est que les candidats passifs ne vont jamais nous chercher. Quelle que soit la qualité de notre contenu, les candidats ne l'atteindront pas d'eux-mêmes. Le marketing des ressources humaines influe grandement sur ce point : la capacité d'attirer des candidats qualifiés dans l'entreprise au-delà des campagnes de recrutement traditionnelles.
Le candidat actif est engagé dans plusieurs processus à la fois, et il décline l'un ou l'autre en fonction de l'efficacité et des conditions.
Créez une proposition de valeur explicite et concise. En réalité, le candidat sera lui aussi plus clair si vous l'êtes (pour le meilleur ou pour le pire, il lui sera plus facile de prendre une décision).
Essayez de vendre une expérience, pas un emploi avec un salaire et des horaires. Ce point est l'un des plus importants. Dans le processus de sélection et d'embauche, nous devons être capables de définir des objectifs et de communiquer en fonction de ceux-ci.
Les candidats se répartissent en quatre catégories : ceux qui recherchent activement un nouvel emploi, ceux qui hésitent à déménager, ceux qui sont ouverts à de nouvelles possibilités tout en travaillant, et ceux qui sont employés mais n'envisageraient pas d'accepter un nouveau poste. La méthode la plus populaire pour les entreprises d'entrer en contact avec les chercheurs d'emploi actifs consiste à publier des offres d'emploi, ce qui est également une méthode de plus en plus répandue pour atteindre le public approprié avec vos possibilités. Vous pouvez faciliter le repérage de vos postes en ajoutant des mots-clés à vos offres d'emploi et en les diffusant sur les médias sociaux.