Les trois indicateurs de recrutement les plus précieux pour vous

Dans le monde des affaires moderne, la technologie a eu un impact important à de nombreux niveaux, y compris sur le recrutement des meilleurs candidats pour les postes à pourvoir. Alors que les chercheurs de talents s'appuient sur des technologies innovantes pour accélérer le processus, il n'est pas possible de comprendre et d'optimiser pleinement les performances du recrutement sans examiner les statistiques.

Cet article présente quelques-uns des indicateurs de recrutement les plus fréquemment utilisés, afin de vous aider à mieux évaluer votre expérience en matière de recrutement et à faire face à l'essor du monde axé sur les données.

Source d'embauche

La première chose que vous devez savoir, c'est comment Source of Hire indique la provenance de vos candidats. Sont-ils le plus souvent recommandés par l'un de vos employés ? Ont-ils vu l'offre d'emploi sur les pages carrière de votre site web ou sur les médias sociaux ? Connaître votre source de contact initial peut non seulement vous aider à examiner la valeur de votre canal de recrutement actuel, mais aussi vous donner l'occasion de découvrir les raisons pour lesquelles les candidats quittent l'entreprise au lieu d'accepter le poste. Il n'est jamais trop tard pour identifier le cœur du problème et le résoudre.

Afin de mesurer la source d'embauche, vous devez définir quelles sont vos sources. Les recruteurs ont souvent recours à la collecte de données par le biais d'enquêtes auprès des nouveaux embauchés et de votre équipe de recrutement. Adoptez également un système de suivi des candidatures efficace et produisez un rapport pour l'analyse des données. Par exemple, l'ATS de Manatal fournit des outils de recherche intelligents aux recruteurs. Tout ce que vous devez savoir est clairement indiqué dans le système. De plus, Manatal garantit aux entreprises un support de sécurité fiable. Vous pouvez facilement suivre votre source d'embauche et ainsi réajuster votre stratégie de recrutement.

Temps de remplissage

Entre le moment où un poste est publié et celui où il est pourvu par un candidat final, ce laps de temps est appelé " Time to Fill" (délai de pourvoi). Il s'agit d'un autre indice que les professionnels examinent lorsqu'ils tentent de maximiser l'efficacité. Grâce aux données recueillies par ces mesures, les entreprises sont en mesure d'organiser judicieusement les délais de recrutement. Le temps et l'énergie des candidats sont épargnés, ce qui conduit à une situation idéale où tout le monde est gagnant. Plus important encore, les entreprises qui suivent le nombre de postes à pourvoir sont en mesure de modifier les techniques de publicité et donc d'utiliser les outils de sourcing et les ATS avec plus de précision et d'efficacité.

Candidats par embauche

Candidats par embauche Il s'agit du rapport entre le nombre de candidats postulant à un emploi et le nombre de personnes embauchées pour cet emploi. Par exemple, si vous ouvrez deux postes de manager et que vous obtenez 50 candidats, le ratio candidats par embauche est de 1 pour 25. Cette mesure est souvent considérée comme un rappel pour les entreprises de modifier leurs stratégies de marketing et d'image de marque en matière de recrutement.

Les entreprises désireuses d'optimiser leur ratio de candidats par embauche se tournent généralement vers les outils de gestion du recrutement, comme le système de suivi des candidatures, pour gagner du temps et économiser des efforts. Par exemple, en appliquant le système de suivi des candidatures de Manatal, les recruteurs sont en mesure de fournir une description précise du poste, ce qui permet d'attirer des candidats adéquats. Pendant ce temps, le système recherche automatiquement les meilleurs candidats. Par ailleurs, l'utilisation de tests alternatifs et de critères de référence fondés sur des données est un autre moyen de contrôler le processus d'embauche d'une entreprise.

Certes, il existe d'autres indicateurs pour évaluer vos performances en matière de recrutement, tels que le coût par embauche, l'expérience du candidat, etc. Utilisés à bon escient, les indicateurs vous révèlent des choses que vous ne voyez pas. Il est maintenant temps de profiter de la joie que vous procurent les chiffres.