Lorsqu'il s'agit de trouver les meilleurs candidats, il est important d'explorer tous les canaux de recherche disponibles. Des sites d'emploi en ligne aux plateformes de médias sociaux, il existe de nombreuses façons d'attirer des candidats potentiels. Dans cet article, nous allons explorer 10 canaux de recherche qui peuvent vous aider à trouver le candidat idéal pour votre entreprise. Que vous soyez recruteur ou chef d'entreprise, ces canaux vous aideront à élargir votre recherche et à augmenter vos chances de trouver la bonne personne pour le poste.
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La liste ultime des canaux d'approvisionnement
Pour trouver les meilleurs candidats, vous disposez de nombreuses options en matière de canaux de recherche. Ces canaux peuvent être internes ou externes.
Les canaux externes peuvent inclure les sites d'emploi, les réseaux sociaux, les réseaux professionnels et les agences de recrutement, pour n'en citer que quelques-uns.
Les canaux internes peuvent inclure les recommandations d'employés et le réengagement d'anciens employés. La liste définitive des canaux de sourcing comprend une variété d'options pour aider les entreprises à trouver des talents de qualité pour leurs équipes.
En utilisant efficacement ces canaux, les entreprises peuvent constituer un vivier de talents qui non seulement répondra à leurs exigences et à leurs attentes en matière de recrutement, mais les dépassera.
Voici quelques-uns des canaux de sourcing les plus efficaces que les entreprises devraient envisager d'intégrer dans leur stratégie d'acquisition de talents :
1. Job Boards
Les sites d'emploi en ligne sont devenus de plus en plus populaires ces dernières années comme moyen de trouver des candidats de qualité. Les grands sites d'offres d'emploi tels que Monster, Glassdoor et Indeed sont d'excellentes options car ils disposent d'un vaste vivier de candidats potentiels. Toutefois, les sites d'offres d'emploi de niche, spécifiques à un secteur, peuvent également s'avérer efficaces pour atteindre un public plus ciblé. Parmi les exemples de sites d'emploi de niche, citons "Dice" pour les talents technologiques et "Hcareers" pour les professionnels du secteur de l'hôtellerie.
Pour créer une offre d'emploi attrayante, il est important qu'elle attire l'attention et qu'elle soit optimisée pour les mots-clés. Utilisez des verbes d'action forts et un langage clair pour décrire les exigences du poste, les responsabilités et les avantages. Mettez en évidence les arguments de vente uniques du poste et de l'entreprise. Veillez à utiliser des mots-clés spécifiques au secteur dans la description afin que l'offre d'emploi apparaisse dans les recherches pertinentes des candidats.
En outre, il est important d'énumérer clairement les avantages dans l'offre d'emploi. Les salaires, primes et autres incitations doivent être mis en évidence. La culture d'entreprise, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d'autres avantages peuvent également être mis en évidence pour attirer des candidats qualifiés.
2. Les médias sociaux
Les plateformes de médias sociaux ont révolutionné la manière dont les recruteurs recherchent les meilleurs talents. Avec plus de 4,9 milliards d'utilisateurs actifs de médias sociaux dans le monde [1], les plateformes telles que LinkedIn, Facebook, Instagram et Twitter sont devenues des canaux incontournables pour trouver des candidats, promouvoir la marque de l'employeur et envoyer des messages aux candidats potentiels.
Pour exploiter le potentiel des médias sociaux dans l'acquisition de talents, les recruteurs doivent s'attacher à créer une marque employeur forte, à mettre en avant les valeurs et la culture de l'entreprise, et à présenter les propositions de vente uniques de l'entreprise. Les recruteurs peuvent également utiliser les plateformes de médias sociaux pour communiquer la culture et les valeurs de l'entreprise par la création de contenu visuel, de témoignages vidéo et d'histoires d'employés.
Les milléniaux, qui constituent le groupe démographique le plus important de la population active, passent en moyenne 2 heures et 38 minutes par jour sur les médias sociaux [1], ce qui en fait un canal précieux pour les recruteurs qui souhaitent cibler ce public féru de technologie. Pour attirer les millennials, les recruteurs doivent s'efforcer de créer des messages personnalisés et attrayants qui correspondent à leurs aspirations professionnelles, à leurs intérêts et à leurs valeurs.
Les recruteurs doivent également suivre et analyser les indicateurs des médias sociaux, tels que les impressions, les engagements et les taux de clics, afin d'affiner et d'optimiser en permanence leurs stratégies de sourcing.
3. Système d'orientation
Un bon système de recommandation est un élément essentiel de tout processus de recrutement technologique réussi. Les recommandations des employés se sont avérées être le moyen le plus efficace et le plus efficient de trouver des talents de qualité. Les personnes recommandées sont également plus susceptibles d'être qualifiées et de rester plus longtemps à leur poste.
La mise en place d'un système de recommandation peut contribuer à réduire les coûts du budget de recrutement et les problèmes d'équité. Les recommandations favorisent l'inclusion en élargissant le vivier de candidats divers et en offrant un accès équitable aux postes. Cependant, il est important d'évaluer et de gérer les recommandations pour s'assurer que les normes d'équité sont respectées.
Pour encourager les employés à recommander des personnes, les entreprises peuvent mettre en place des programmes de recommandation, des récompenses ou des concours. Les programmes de recommandation peuvent offrir de petites incitations monétaires ou des récompenses non monétaires telles que des congés supplémentaires ou des cadeaux personnalisés. Les concours permettent aux employés de rivaliser pour obtenir le statut de meilleur référent et d'obtenir des récompenses ou une reconnaissance plus élevées.
4. Mise en réseau
Le travail en réseau est l'un des moyens les plus efficaces de trouver des candidats qualifiés et adéquats pour diverses opportunités d'emploi. Les réseaux professionnels, les événements et les conférences sont d'excellents moyens d'élargir les réseaux et les canaux d'approvisionnement. La participation à des événements ou à des conférences en rapport avec le secteur d'activité permet aux professionnels des ressources humaines d'interagir avec des candidats potentiels, de leur poser des questions pertinentes et d'établir de bonnes relations avec eux.
Les plateformes de réseautage professionnel spécifiques à un pays, telles que "Xing" en Allemagne ou "Maimai" en Chine, sont importantes à prendre en compte lors de la recherche de candidats internationaux. Ces plateformes fournissent des informations sur les candidats potentiels, ce qui permet aux professionnels des ressources humaines d'entrer plus facilement en contact avec des candidats pertinents et de nouer des relations.
Le sourcing direct est également important, car il élimine la nécessité de payer des frais de recrutement à des tiers. Les entreprises peuvent former leurs professionnels des ressources humaines à des stratégies de recrutement modernes et efficaces afin de garantir le succès de leur programme de recrutement direct. Ce programme doit être conçu de manière à se concentrer sur l'engagement des candidats potentiels, sur la relance des candidats potentiels qui ont manifesté de l'intérêt dans le passé et sur le suivi des informations relatives aux candidats.
Le recrutement peut être coûteux, mais en investissant dans le réseautage, y compris les plateformes spécifiques à chaque pays, et dans un programme de sourcing direct réussi, vous pouvez économiser des coûts de recrutement importants tout en attirant des talents de qualité dans votre organisation.
5. Forums et communautés
Il existe plusieurs forums et communautés de développeurs qui peuvent s'avérer être des canaux efficaces pour trouver des talents dans le domaine de la technologie. Ces communautés permettent aux recruteurs d'établir des liens, de comprendre leur groupe cible et de dialoguer avec des candidats potentiels.
Les forums de niche sont particulièrement utiles pour trouver des talents possédant des compétences linguistiques spécifiques ou une expérience de développement propre à un secteur d'activité. Par exemple, GitHub est une excellente plateforme pour trouver des développeurs ayant contribué à des logiciels libres ou possédant une expertise dans un langage de programmation particulier. De même, Stack Overflow facilite le ciblage des talents technologiques ayant des compétences en codage et en résolution de problèmes.
En outre, les stratégies de recrutement sur les médias sociaux peuvent s'avérer efficaces pour attirer les meilleurs talents dans le domaine de la technologie grâce à l'image de marque de l'employeur. LinkedIn, par exemple, permet d'accéder à un vaste vivier de professionnels de la technologie. Les groupes Facebook et les discussions sur Twitter offrent également des occasions précieuses de dialoguer avec des candidats potentiels et de partager des offres d'emploi.
Dans l'ensemble, les forums et les communautés de développeurs offrent une approche ciblée de la recherche de talents, permettant aux recruteurs de puiser dans un vivier pertinent de candidats qualifiés. Un processus de recherche bien planifié qui exploite ces canaux peut aider à identifier et à attirer les bons candidats, à réduire les coûts de recrutement et à constituer un solide vivier de talents pour les futures embauches.
6. Plates-formes de freelance
Les plateformes de freelance sont devenues un moyen courant et efficace de trouver des développeurs de logiciels pour des projets à court et à long terme. Ces plateformes facilitent le processus d'embauche en mettant en relation les employeurs avec des professionnels qualifiés dans le monde entier.
Il existe plusieurs plateformes de freelance populaires. Voici une comparaison rapide de quelques-uns des meilleurs choix :
Utiliser le bon outil
Trouver les bons canaux est important, mais utiliser le bon outil pour le travail est également un autre aspect crucial du recrutement et de la recherche de candidats. Il existe de nombreuses solutions logicielles sur le marché, mais toutes ne sont pas aussi efficaces et conviviales. Si votre objectif est de trouver des candidats à partir de plusieurs canaux, de gérer votre vivier de talents et de tirer parti de l'intelligence artificielle pour trouver les meilleurs candidats pour vos postes vacants, un système de suivi des candidats (ATS) comme Manatal est un bon choix.
Pourquoi ? Manatal est un logiciel de recrutement piloté par l'IA qui peut vous aider à trouver des candidats plus rapidement et à mieux embaucher. Il est doté d'une fonction de recherche de candidats qui vous permet de partager vos offres d'emploi et de rechercher des candidats à partir de plus de 2500 canaux gratuits et premium, y compris des plateformes d'emploi locales, mondiales et spécialisées telles que Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet, et bien d'autres encore.
Avec Manatal, vous pouvez également rationaliser votre processus de recrutement de bout en bout tout en accédant à une suite complète de rapports et d'analyses pour suivre les mesures et élaborer une stratégie de recrutement plus solide pour votre prochaine campagne.
Conclusion
Choisir les bons canaux de sourcing est crucial pour attirer des candidats de qualité et améliorer la qualité des embauches, l'image de marque de l'employeur et l'expérience du candidat. La concurrence pour les meilleurs talents étant féroce, les recruteurs et les responsables du recrutement doivent utiliser des stratégies de sourcing efficaces pour relever ce défi.
Il s'agit notamment d'utiliser une série de canaux de sourcing tels que les plateformes de freelance, les forums et les communautés, les sites d'emploi, les médias sociaux, les recommandations et le travail en réseau. Tous ces moyens permettent d'élargir les viviers de talents et d'accéder à un éventail diversifié de candidats.
En s'engageant auprès des candidats potentiels et en établissant des relations solides, les recruteurs peuvent réengager et redécouvrir les candidats adéquats, réduisant ainsi les coûts de recrutement et apportant une valeur ajoutée à leur organisation.
Dans le même temps, le fait de vous équiper d'un outil de recrutement peut également vous aider à élargir vos canaux de recherche de candidats et à faire en sorte que les chaises vides soient rapidement occupées par les bons talents.
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Citations :
1. Forbes
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