Remodeler la relation traditionnelle entre le recruteur et le responsable de l'embauche grâce à votre ATS

Il est temps de faire bouger les choses.

La situation

La relation traditionnelle entre le responsable du recrutement et ses recruteurs peut, à certains égards, être considérée comme structurellement défectueuse. En règle générale, le responsable du recrutement informe le recruteur de ce qu'il attend d'un candidat et le recruteur prend le contrôle du processus d'embauche en recherchant des candidats et en les guidant à travers les étapes clés, de la présélection aux entretiens initiaux. Le responsable du recrutement peut n'intervenir qu'à la toute fin du processus, ce qui peut entraîner un certain nombre de conséquences indésirables susceptibles d'avoir un impact négatif sur la qualité et l'efficacité du processus lui-même. Dans de nombreux cas, le recruteur est seul à gérer un grand nombre de candidats et peut s'épuiser. Pour des raisons similaires, le recruteur peut être enclin à prendre moins de risques de peur de voir son candidat principal rejeté lors des étapes finales. En outre, les retards dans la prise de décision des responsables du recrutement peuvent amener les candidats à accepter d'autres offres, ce qui entraîne des pertes inutiles de temps et d'efforts précieux.

Existe-t-il une solution ?

Les entreprises savent que la relation traditionnelle entre le recruteur et le responsable du recrutement est loin d'être parfaite, mais elles n'ont pas toujours connaissance de meilleures solutions. Le recrutement collaboratif est un nouveau paradigme qui gagne du terrain dans le secteur du recrutement. Il engage - dans une bien plus large mesure - non seulement les responsables du recrutement, mais aussi les autres membres de l'équipe de recrutement tout au long du processus de recrutement. Dans ce cadre, un seul recruteur peut continuer à prendre la direction des opérations. Toutefois, les entretiens clés et les autres aspects de la sélection des candidats sont ouverts à une participation accrue et à un retour d'information de la part d'autres membres de l'équipe ayant une connaissance approfondie du poste en question. Cela permet d'accélérer le processus et de garantir un examen plus holistique de tous les candidats potentiels. La clé d'un recrutement collaboratif réussi est une communication claire et une harmonisation. À ce titre, il convient de souligner que l'utilisation d'un système de gestion des candidatures (ATS) y contribue grandement, car il permet de consolider et de centraliser toutes les données relatives au processus de recrutement et de suivre en temps réel les progrès d'un candidat. Un bon ATS offre des fonctionnalités qui permettent de s'assurer que les collaborateurs restent toujours sur la même longueur d'onde. Si vous êtes un gestionnaire de recrutement ou un recruteur, vous pouvez envisager une approche plus collaborative avec un ATS. Il vous faudra peut-être un peu de temps pour modifier votre flux de travail, mais il est presque certain que vous en tirerez des avantages à long terme pour la qualité de votre travail, les talents que vous recrutez et, en fait, le bien-être de votre équipe.