2023 Tendances en matière de recrutement : Comment obtenir de meilleurs résultats avec un ATS

Dans le domaine de l'acquisition de talents, les tendances en matière de recrutement pour les professionnels des ressources humaines, les agences et les entreprises sont en constante évolution. Le secteur du recrutement étant en constante évolution, les tendances en matière de recrutement offrent des possibilités viables de croissance et une plus grande efficacité lorsqu'il s'agit de découvrir des talents et de les affecter à des postes vacants.  

Cependant, si vous êtes coincé avec des outils dépassés et des approches traditionnelles, les tendances pourraient ne pas faire grande différence pour vous. En fait, il est fort probable que les dernières tendances en matière de recrutement pour les professionnels des ressources humaines soient perçues comme des défis plutôt que comme des opportunités de travailler plus vite avec moins d'efforts. 

Jetons un coup d'œil à certaines des tendances significatives du recrutement en 2023 qui ont apporté des changements dans le jeu de l'acquisition de talents. Comprenons également les nouveaux défis du processus de recrutement et ce que vous pouvez faire pour surmonter les obstacles avec l'aide du système de suivi des candidats. 

Tendances du recrutement pour 2023

Le bien-être des employés est essentiel

Après la bataille mondiale contre le COVID-19, le bien-être des employés n'est plus un avantage "agréable à avoir" qui va de pair avec le travail. Il s'agit d'une attente claire des employeurs, en particulier dans le monde post-pandémique. Le bien-être des employés est devenu l'une des principales tendances en matière de recrutement et le facteur numéro un lorsque les candidats souhaitent rejoindre une organisation, en particulier pour les Millenials et les jeunes talents comme la génération Z. 

Le bien-être des employés ne couvre pas seulement la santé physique et mentale des travailleurs, il s'étend désormais à leur bien-être émotionnel, financier, social et professionnel".  

Dans le monde post-pandémique d'aujourd'hui, de nombreuses entreprises de différents secteurs se sont adaptées à cette tendance de recrutement et l'ont exploitée pour attirer des talents de grande qualité en offrant des avantages en matière de bien-être non seulement à leurs employés, mais aussi à leurs familles. 

Par exemple, Hewlett Packard ou HP a lancé son "Spirit Program", dans le cadre duquel l'entreprise offre à ses employés des avantages et des ressources pour le bien-être des parents qui travaillent et qui s'efforcent de gérer la scolarisation de leurs enfants à domicile pendant et après la phase de pandémie.  

Le travail hybride et à distance, c'est ce que veulent les candidats 

Avec le retour de la main-d'œuvre dans les espaces physiques, les attentes quant à la manière dont nous travaillons ont également changé. La pandémie ayant mis en évidence les effets d'un travail à distance prolongé, de plus en plus de candidats recherchent aujourd'hui une bonne combinaison de leurs modalités de travail. 

Le travail hybride est devenu de plus en plus populaire en tant que nouvelle méthode de travail. Et il est là pour durer. Un article de la Havard Business Review indique que les travailleurs considèrent la possibilité de travailler de n'importe où comme l'un des principaux avantages de leur emploi. En outre, une enquête d'Accenture révèle que 83 % des travailleurs préfèrent travailler selon un modèle hybride, tandis que 63 % des entreprises à forte croissance ont déjà adopté cette méthode de travail. 

Dans le même temps, certains pays envisagent d'intégrer le travail à distance dans leur politique. Les Pays-Bas en sont un bon exemple : ils prévoient de faire du travail à distance un droit légal. 

Dans d'autres parties du monde, un grand nombre d'entreprises de différents secteurs, en particulier dans le domaine des technologies de l'information, mettent en place des politiques qui permettent à leurs employés de travailler et de collaborer où qu'ils se trouvent. L'une de ces entreprises est une licorne technologique, GitLab. L'éditeur de logiciels propose à ses employés une formation au travail à distance afin de s'assurer qu'ils disposent des outils de collaboration adéquats.  

Recrutement basé sur les compétences 

S'adaptant à l'évolution du marché du recrutement, les recruteurs et les professionnels des ressources humaines ont modifié leur trajectoire pour s'orienter vers un recrutement basé sur les compétences. Il s'agit essentiellement d'une pratique de recrutement qui met l'accent sur les compétences et les performances des candidats plutôt que sur leurs qualifications formelles, telles que leurs diplômes.  

Cette approche aide les recruteurs à repérer les candidats qui possèdent les compétences adéquates et qui peuvent donner satisfaction dans leur travail, ainsi qu'à découvrir les candidats qui peuvent être perfectionnés par le biais de la formation continue. Suivant la tendance, de nombreuses entreprises de premier plan issues de divers secteurs, telles que Google et Hilton, proposent des postes bien rémunérés à des personnes qui possèdent des compétences recherchées, sans tenir compte de leurs diplômes ou de leurs qualifications. 

Suivant le même train, la popularité croissante de l'IA a créé une vague d'exigences pour de nouveaux ensembles de compétences en demande. Selon l'étude " 21 HR Jobs of the Future " de la Harvard Business Review, le secteur du recrutement amènera les professionnels des RH à occuper une nouvelle gamme d'emplois d'aujourd'hui à 2030. Un grand nombre de titres parmi ces emplois seront fortement axés sur la collaboration entre les travailleurs humains et les machines, comme Algorithm Bias Officer et Human Machine Teaming Manager.

Il est à noter que la capacité à présenter des compétences dans ces nouvelles aptitudes en demande est devenue le ticket d'entrée pour la mobilité des talents. Les diplômes et titres académiques traditionnels, en revanche, sont devenus moins importants qu'auparavant lorsqu'il s'agit de rechercher des candidats qualifiés. 

Les défis 

Le manque de bien-être augmente le taux de rotation des effectifs   

L'augmentation des salaires est l'une des stratégies de recrutement qui permet aux entreprises d'attirer des candidats tout en conservant leurs employés. Cependant, un grand nombre de candidats et de travailleurs considèrent les avantages liés au bien-être comme l'un des facteurs clés dans leur décision de postuler ou non à un emploi. 

Plus de 67 % des travailleurs estiment que les services de santé mentale proposés par les employeurs sont bénéfiques, en particulier pour les Millenials, les parents qui travaillent et qui ont de jeunes enfants de moins de 18 ans, et les travailleurs éloignés. En outre, une étude de Mckinsey révèle que les parents qui travaillent sont plus susceptibles d'avoir quitté leur emploi au cours des deux dernières années que les travailleurs qui ne sont pas parents.  

Il y a un certain nombre de raisons à cela, notamment l'épuisement dû aux pressions exercées par le travail à domicile tout en s'occupant des enfants, la difficulté à trouver une garde d'enfants cohérente après avoir été rappelées au bureau et la réévaluation de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 

Se détourner des besoins des candidats et des employés en matière de bien-être et d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne fera qu'accroître le risque d'un taux de rotation plus élevé. Efforcez-vous de suivre les tendances et les besoins actuels des candidats et des employés. 

Cependant, si vous décidez de mettre en œuvre un bon programme de bien-être des employés mais que vous ne disposez pas de canaux de communication avec le public, vous risquez de gaspiller vos ressources et votre temps pour rien.   

La solution

Les recruteurs et les responsables des ressources humaines doivent être attentifs aux besoins et aux demandes des candidats d'aujourd'hui, tout en leur faisant savoir que leur bien-être est en tête de leur liste de priorités. Pour ce faire, vous pouvez commencer par intégrer les avantages des employés dans la stratégie de marque de votre employeur et promouvoir le package bien-être de vos employés via des canaux existants tels que les médias sociaux ou les portails de carrière.  

Pour aider les candidats à visualiser votre entreprise comme une entité qui place le bien-être de ses employés au premier plan, publiez des vidéos inspirantes ou une série d'images montrant votre personnel appréciant son travail ou heureux de bénéficier d'un bon programme de bien-être pour les employés. Vous pouvez même aller plus loin en publiant des vidéos d'interviews de vos employés qui expliquent au public ce qu'ils pensent de vos avantages en matière de bien-être et des résultats qu'ils ont obtenus après les avoir reçus.   

Avec l'aide d'un ATS comme Manatal, le recrutement pour les professionnels des RH qui visent à renforcer la marque de leur employeur tout en acquérant des talents de qualité peut se faire en quelques clics. Vous pourrez promouvoir le bien-être de vos employés à travers vos médias sociaux et une page carrière entièrement personnalisable. 

Vous avez la possibilité de concevoir un site de carrière de la manière dont vous l'imaginez pour qu'il corresponde le mieux possible à votre marque. Vous pouvez télécharger plusieurs types de fichiers et de contenus, y compris des vidéos de haute qualité, des images, des graphiques spéciaux ou des icônes en un clin d'œil. 

En outre, vous pouvez mentionner l'importance que votre entreprise accorde au bien-être du personnel dans les offres d'emploi et les diffuser sur plus de 2 500 sites d'offres d'emploi tels que Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet et JobStreet, le tout en un seul clic.  

Collaboration incohérente et déconnectée  

Les méthodes de travail hybrides et à distance éloignent les membres de l'équipe les uns des autres. Sans un outil approprié qui vous aide, vous et vos coéquipiers, à gérer la collaboration et à assurer une communication sans faille, un problème risque de survenir et de retarder l'avancement du travail.   

Dans le domaine du recrutement en particulier, où les responsables de l'embauche doivent être en étroite communication et collaboration avec les recruteurs, toutes les parties prenantes doivent être sur la même longueur d'onde tout au long du processus. En s'appuyant sur la méthode traditionnelle, il est impossible d'organiser un recrutement efficace dans des conditions de travail à distance. 

Les candidats de qualité ou les personnes qui possèdent les compétences correspondant aux postes à pourvoir sont susceptibles de passer entre les mailles du filet au cours du processus. En outre, les réunions et les entretiens se chevaucheront certainement. Les chances d'identifier et de découvrir les bons talents pour votre organisation sont proches de zéro. 

La solution

L'adoption et la mise en œuvre d'une technologie de recrutement avancée telle que l'ATS est un moyen efficace d'assurer la cohérence de la communication et de la collaboration tout au long du processus de recrutement. Les ATS comme Manatal sont dotés d'une fonction de collaboration qui permet aux recruteurs et aux gestionnaires de recrutement d'avancer au même rythme tout en suivant les progrès de chacun, sans obstacle. 

Le tableau de bord de Manatal, facile à lire, regroupe tous les processus en un seul portail, tandis que sa fonction de chat en équipe permet aux utilisateurs de communiquer avec toutes les parties prenantes, où qu'elles se trouvent, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Les recruteurs seront également en mesure de fournir un accès aux responsables du recrutement, ce qui leur permettra de laisser des notes ou de donner leur avis sur chaque candidat de la liste restreinte.  

En même temps, les rendez-vous qui se chevauchent n'existeront plus, car la fonction calendrier de Manatals vous permet de gérer facilement votre emploi du temps en quelques clics. 

Impossible de trouver les bons talents pour le poste à pourvoir 

Les compétences des candidats étant devenues, pour les professionnels des ressources humaines, le premier facteur de recrutement par rapport à d'autres facteurs tels que les diplômes et les titres, les recruteurs doivent désormais se concentrer sur les compétences de chaque candidat afin d'identifier la bonne personne pour les postes à pourvoir.

Compte tenu de la concurrence permanente sur le marché de l'emploi, il n'est pas surprenant que des centaines et des milliers de candidats atterrissent chaque jour sur le bureau des recruteurs. Nager dans un océan de CV sans un outil approprié ne consomme pas seulement la majeure partie de leur temps précieux et les empêche de s'engager dans d'autres tâches importantes, mais cela offre également une faible possibilité de découvrir des candidats qui possèdent des compétences recherchées pour les postes à pourvoir.  

Sans un outil efficace, vous risquez de vous retrouver avec une liste de présélection médiocre, remplie de candidats sous-qualifiés ou de personnes dont les compétences ne sont pas pertinentes pour le poste à pourvoir. 

La solution

Un ATS comme Manatal peut vous aider à vous assurer que les bons candidats seront rapidement identifiés et sélectionnés pour la liste restreinte. Manatal analyse les descriptions de postes et en extrait les compétences et les exigences essentielles dont les candidats ont besoin pour bien remplir leurs fonctions. Ensuite, il croise les résultats avec votre base de données de candidats pour faire correspondre les individus qui possèdent des compétences et des qualités recherchées et qui correspondent parfaitement aux postes que vous avez à pourvoir.

Pilotée par un système de traitement de l'IA, la fonction de recommandation de Manatal compare les compétences, la localisation, les postes et la formation des candidats aux exigences du poste et note les candidats en fonction de vos critères. 

Réflexions finales 

Les tendances vont et viennent, et chaque fois que de nouvelles tendances apparaissent, elles modifient la trajectoire des industries dans le monde entier. Dans le domaine de l'acquisition de talents, les tendances en matière de recrutement modifient le rôle des professionnels des ressources humaines ainsi que les besoins des candidats et des employés.   

Les nouvelles tendances en matière de recrutement s'accompagnent d'obstacles et de défis. Tout en essayant de maintenir l'élan de leurs entreprises, les recruteurs et les professionnels des ressources humaines sont contraints de s'adapter et de trouver de nouvelles approches dans leur recherche des candidats parfaits.   

Pour s'assurer une longueur d'avance sur leurs concurrents dans un marché toujours plus compétitif, il est très important pour les recruteurs et les professionnels des ressources humaines de se tenir au courant des dernières tendances, tout en gardant un œil sur l'horizon pour la prochaine série de tendances à venir. Un outil comme le système de suivi des candidats est aujourd'hui un élément essentiel du recrutement. Il allège la charge de travail des utilisateurs en l'automatisant, ce qui accélère le processus et le rend plus fluide.   

Un ATS comme Manatal est spécialement conçu pour aider les recruteurs et les professionnels des ressources humaines à surmonter les défis que pose la mise en lumière des dernières tendances en matière de recrutement, et ce sans effort. 

Avec des fonctionnalités telles qu'une page carrière entièrement personnalisable qui vous permet de promouvoir le package bien-être de vos employés, un calendrier et un chat d'équipe qui vous assurent de minimiser les rendez-vous qui se chevauchent, d'identifier les candidats qui possèdent des compétences recherchées, et soyez assuré que vos offres d'emploi seront efficacement remplies par des talents de grande qualité en quelques clics !

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