Tendances du recrutement pour 2023

La période de l'année où les entreprises et les sociétés élaborent de nouvelles stratégies et se préparent à relever de nouveaux défis est de retour. Ces deux dernières années, le recrutement et l'acquisition de talents ont été des expériences très différentes. Au début de l'année, nous nous trouvions dans un marché du recrutement à l'envers. 

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Les politiques de recrutement ont connu de nombreux changements. Les stratégies de recrutement en vigueur dans le monde d'avant la pandémie semblent aujourd'hui inefficaces. Pour vous aider à suivre l'évolution du marché de l'emploi, nous avons effectué une étude approfondie de la situation du marché avant et après la pandémie afin de vous proposer une liste de tendances intéressantes en matière de recrutement pour 2023. 

Quelles sont les tendances en matière de recrutement ?

Les tendances en matière de recrutement sont des développements ou des changements généraux qui concernent le domaine du recrutement de talents. 

Le monde des affaires et le marché continuant à se développer et à évoluer, les exigences et les conditions de recrutement et d'acquisition s'adaptent également en permanence à l'environnement et au temps qui changent sans cesse. 

L'intégration des technologies modernes a amélioré les méthodes de recrutement. Il est juste de dire que les technologies et les innovations sont devenues l'une des principales tendances en matière de recrutement aujourd'hui, car les recruteurs cherchent à optimiser leur processus de travail grâce à l'apprentissage automatique, à l'intelligence artificielle et aux logiciels de gestion. 

Les tendances du recrutement à suivre en 2023

Acquérir les bons talents et les employés les plus qualifiés pour votre organisation est un processus crucial pour la croissance de votre entreprise. Il est indéniable que le recrutement sera toujours un élément essentiel de votre organisation. 

Pour vous aider à vous développer avec une main-d'œuvre efficace, jetons un coup d'œil à la liste actualisée des tendances en matière de recrutement en 2023.  

Procédure de candidature sélective

De nos jours, les candidats sont de plus en plus sélectifs lorsqu'il s'agit de postuler à un emploi. Les recruteurs doivent faire de leur mieux en matière d'image de marque de l'employeur et de sélection des candidats. L'autorité passe désormais de l'employeur à l'employé, puisque nous nous dirigeons vers un marché axé sur les candidats, les employeurs verront un nombre plus faible de demandes d'emploi en 2023. Les candidats ont désormais l'embarras du choix. L'époque où l'on postulait au hasard pour tout, que cela corresponde ou non aux critères du candidat, dans l'espoir d'obtenir un emploi, est révolue. 

Les candidats savent désormais que les recruteurs recherchent les compétences qu'ils possèdent. Cela permet aux candidats d'être très sélectifs dans leur recherche d'emploi. Les candidats attendent désormais un emploi qu'ils désirent essentiellement, dans un environnement de travail qui leur convient, au sein d'une entreprise qui les motive. Compte tenu du changement de comportement des candidats, les employeurs doivent créer des bureaux dotés d'éléments appropriés et uniques qui favorisent un environnement convivial pour les employés. L'objectif de cette tendance est d'attirer des candidats talentueux et compétents. En perfectionnant l'expérience des candidats et en améliorant votre image de marque, vous attirerez les bons candidats. 

Inclusion et recrutement fondé sur la diversité

L'inclusion est l'instauration d'une atmosphère de travail où tous les membres du personnel sont traités de manière égale, juste et respectueuse. Pour mettre en pratique la culture de l'inclusion dans votre organisation, les directeurs doivent faire preuve d'ouverture d'esprit et offrir à chacun la possibilité de partager ses opinions, puis de prendre les meilleures décisions pour l'entreprise. 

La diversité sur le lieu de travail consiste à respecter et à valoriser les compétences et les différences de chaque membre du personnel, indépendamment du sexe, de la couleur, de l'âge, de l'origine ethnique, des capacités physiques, de l'orientation sexuelle et des croyances religieuses. 

La diversité et l'inclusion sur le lieu de travail contribuent à l'innovation, à la créativité et à l'amélioration de la productivité. Les politiques de recrutement fondées sur la diversité sont en augmentation et continueront à dominer en 2023. Les entreprises s'appuieront sur la technologie de l'I.A. pour établir une main-d'œuvre diversifiée et éliminer la partialité dans le processus d'embauche. Cette tendance en matière de recrutement sera certainement prépondérante en 2023.

Recrutement à distance

Actuellement, le processus d'embauche et de recrutement s'effectue principalement en personne. Toutefois, l'avenir du recrutement inclura certainement des éléments de travail à distance. À l'instar d'autres secteurs d'activité, le COVID-19 a également affecté les recruteurs et les candidats. La pandémie de 2020 et 2021 a renforcé le processus de recrutement à distance. Les effets de la pandémie ont donné naissance à un environnement de travail à distance dans les entreprises. 

Bien que nous ayons commencé à retourner sur nos lieux de travail à la fin de l'année 2021, il est devenu évident que les processus de recrutement à distance sont là pour durer. Les deux dernières années nous ont permis de réaliser que le travail à distance peut être une méthode efficace et rapide de sélection des candidats. Aujourd'hui, les candidats s'attendent à un recrutement et à un travail à distance. Trouver des moyens de créer un environnement de recrutement à distance n'aidera pas seulement votre marque à se maintenir à jour, mais aussi à rationaliser votre recrutement et à vous permettre d'accéder plus facilement à un large vivier de candidats talentueux. Lorsque l'on recrute en masse, les entretiens en personne semblent prendre beaucoup de temps. Le recrutement à distance permet de réduire considérablement l'utilisation des ressources et du temps.

Recrutement virtuel

L'émergence mondiale du COVID-19 a entraîné une augmentation inévitable du recrutement virtuel. Plusieurs organisations ont ainsi lancé leur processus de recrutement virtuel pour la première fois. Cette tendance a débuté en 2021, mais elle se poursuivra à plus grande échelle en 2023 et 60 % des intervieweurs commenceront à considérer les entretiens vidéo comme le moyen par défaut de recruter de nouveaux candidats. La méthode de l'entretien vidéo présente de nombreux avantages en termes d'analyse des candidats. Elle permet d'enregistrer l'entretien et libère l'intervieweur de la pression de la prise de notes.

Cette méthode de recrutement est également bénéfique pour les candidats, car elle leur évite de se déplacer et leur permet de passer les entretiens là où ils le souhaitent. L'avantage le plus important de l'entretien virtuel est la comparaison équitable entre les candidats. Les recruteurs peuvent rejouer et comparer les réponses des candidats à des questions spécifiques. Toutefois, le principal défi auquel les recruteurs et les intervieweurs peuvent être confrontés dans le cadre du recrutement virtuel est le maintien d'un lien humain adéquat. Lorsqu'il s'agit de sélectionner un employé talentueux, l'intégration et la mise en œuvre des dernières technologies constituent une étape importante, mais l'établissement d'une communication et d'une connexion adéquates est également crucial.

Intégration de la technologie et de l'intelligence artificielle

L'intelligence artificielle et les technologies d'automatisation font partie du recrutement depuis un certain temps. En 2021, nous avons assisté à de grandes innovations et à des changements dans les processus d'embauche. L'intelligence artificielle n'est pas seulement apparue comme un outil de réduction des coûts, mais elle a également rationalisé le flux des recrutements dans un monde socialement distancié. On a pu constater que les entreprises équipées de l'IA ont survécu à la sévérité des transformations du marché. Des recherches menées par le ministère américain du travail ont montré que le secteur de l'embauche armé de la technologie d'automatisation a permis d'augmenter de 16 % le nombre d'embauches opérationnelles. 

Une étude prépandémique de H.R. Experts a révélé que plus de 80 % des entreprises de ressources humaines considéraient l'IA comme un outil utile pour le recrutement, tandis qu'un tiers des entreprises ne s'estimaient pas en mesure d'adopter l'IA. Elles permettent à l'intervieweur de gagner du temps pour étudier les capacités des candidats. En outre, l'intégration de tests de compétences rend votre acquisition de talents plus précise et plus scientifique.

Accès aux candidats passifs

L'année 2021 a montré une image claire de la pénurie de compétences et de la famine de talents sur le marché. Un grand nombre d'entreprises et d'organisations étaient à la recherche des mêmes compétences et de la même main-d'œuvre et se faisaient concurrence. Cela signifie que les bons candidats qui postulaient à un emploi n'étaient pas mis en relation avec les bonnes entreprises et que les deux démarches restaient infructueuses. Cette situation a donné naissance à une tendance où les entreprises ont commencé à atteindre les candidats passifs sur le marché au lieu de chercher parmi le nombre limité de candidats à la recherche d'un emploi. Vous serez surpris d'apprendre que les candidats passifs sont souvent de bons candidats. Au lieu d'être angoissés à l'idée de quitter leur employeur ou d'être confrontés au chômage, ces candidats sont enthousiasmés par une organisation et sa marque employeur, par son éthique et ses objectifs.

La création d'une meilleure opportunité d'emploi attirera les candidats et les incitera à envisager de quitter leur emploi pour vivre de nouvelles expériences d'apprentissage et relever de nouveaux défis en fonction de leurs critères. Cette tendance au recrutement se maintiendra et augmentera encore en 2023. Approcher les candidats passifs élargit le vivier de talents et, en tant qu'employeur, vous ne pouvez pas vous permettre de passer à côté. Une augmentation des plans d'attraction numériques sera observée en 2023 et les organisations atteindront les candidats passifs et feront la promotion de leurs offres d'emploi auprès d'un marché plus large.

Rechercher des candidats dotés de compétences non techniques

Si vous planifiez votre recrutement pour 2023, il est préférable de viser le côté "soft". Les compétences non techniques sont aussi importantes que les compétences professionnelles. Il s'agit des compétences personnelles d'un candidat qui lui permettent de travailler efficacement dans n'importe quelle situation. Vous devriez rechercher des candidats qui possèdent à la fois des compétences solides et des compétences non techniques. Ces deux dernières années, le monde des affaires a été confronté à plusieurs nouveaux défis. En tant qu'employeur, l'élément le plus important que vous attendez de votre employé est sa réaction positive dans une situation difficile. Il est certain que votre entreprise exigera bientôt des personnes compétentes, capables de penser logiquement et de trouver des solutions aux problèmes. Les candidats dotés de ces compétences non techniques sont l'avenir du marché du recrutement et de l'embauche.

Recrutement sur la base d'un contrat

L'incertitude dans le secteur commercial et les entreprises causée par l'épidémie de COVID-19 a augmenté le chômage et exposé les employés à des modèles de travail inférieurs aux normes. Plusieurs entreprises et organisations ont fait face à l'effondrement de l'économie en réduisant le nombre de leurs collaborateurs externes. Cependant, la tendance est en train de changer et l'embauche de travailleurs contractuels est désormais sous les feux de la rampe. Dans un avenir proche, les entreprises auront davantage recours aux travailleurs externes afin de maintenir la flexibilité et la variété de la main-d'œuvre. En outre, les nouveaux modèles d'emploi qui étaient à l'étude pendant la pandémie vont également devenir courants.

L'indépendance, la flexibilité et la capacité à offrir un soutien sont désormais les exigences de base des candidats pour occuper les postes vacants dans n'importe quelle entreprise. En outre, la mise en place d'un environnement de travail favorable aux candidats est une tâche obligatoire si vous souhaitez doter votre lieu de travail d'un personnel compétent. En 2023, les entreprises devront détecter les projets pour lesquels elles peuvent utiliser les services de main-d'œuvre externe et accélérer le processus de recrutement.

Améliorer les compétences des intervieweurs et des recruteurs

Votre équipe de recrutement sélectionne les personnes qui renforceront votre entreprise. Cela signifie que les capacités et les compétences de vos employés sont liées à celles des recruteurs. L'une des tendances communes les plus importantes à observer en 2023 est la montée en compétences des recruteurs. Avant de commencer le recrutement, les organisations efficaces formeraient leurs équipes d'embauche et leurs départements RH. 

Il est désormais nécessaire pour les entreprises d'améliorer les compétences de leurs recruteurs et de mettre en place un processus de recrutement plus efficace et plus cohérent. En 2023, le leadership et la formation à l'entretien des responsables du recrutement seront pratiqués couramment afin de développer une évaluation standard des candidats.

L'augmentation du chômage et l'évolution des stratégies commerciales au cours des deux dernières années ont réformé le rôle des équipes de recrutement. Pour que le processus d'embauche se déroule sans heurts, les recruteurs doivent effectuer le recrutement sur la base de normes améliorées, notamment en matière d'adaptabilité, de diversité et d'inclusion. En outre, les entreprises et les organisations doivent prendre des initiatives en faveur de nouvelles politiques de ressources humaines et consacrer davantage de temps au développement de nouvelles compétences en matière d'embauche chez les intervieweurs et les recruteurs.

Une main-d'œuvre flexible 

La constitution d'une main-d'œuvre flexible pour des projets spécifiques deviendra une pratique courante pour les organisations dans un avenir proche. Par "main-d'œuvre flexible", on entend un groupe de travailleurs polyvalents capables d'exécuter une variété de fonctions différentes. En suivant cette tendance et en mettant en place une main-d'œuvre flexible, les organisations peuvent mener leurs activités en toute transparence, car les travailleurs pourront occuper d'autres postes ou d'autres places en cas d'absence de l'un d'entre eux. Les organisations dont les travailleurs possèdent des compétences multiples rencontrent moins de problèmes liés à l'indisponibilité d'employés clés. Certains candidats suivent des formations approfondies à cette fin. Une main-d'œuvre flexible fait également référence à la taille du personnel qui varie en fonction du volume et de la demande des projets de l'entreprise. En d'autres termes, si le volume des ventes de l'entreprise augmente, le personnel augmentera et vice versa.

Atteindre les talents grâce à l'omni-canal 

Aujourd'hui, la recherche de vos talents par le biais d'un seul ou de quelques canaux est tout à fait improductive et n'est plus la solution. Aussi compétitif que soit le marché actuel du recrutement, les recruteurs doivent franchir une nouvelle étape et rechercher les candidats potentiels dans tous les domaines pertinents par le biais de l'omnicanal. 

En intégrant l'omnicanal dans le processus de recrutement, les recruteurs seront en mesure d'atteindre les candidats par le biais de plusieurs canaux. Grâce à la possibilité d'accéder aux informations des candidats sur plusieurs plateformes, les recruteurs pourront également mieux évaluer chaque candidat.   

Le fait de connaître les intérêts et le parcours professionnel des candidats aidera les recruteurs à déterminer quels sont les candidats les mieux adaptés à l'entreprise. Les outils de recrutement efficaces tels que Manatal fournissent à la fois des données et l'intégration des médias sociaux pour une vue d'ensemble complète des candidats.

Fidéliser les salariés et favoriser la mobilité interne 

2021 s'en est allée avec un nombre massif de démissions sur ses feux arrière. De nombreuses personnes ont quitté leur emploi et changé de carrière pendant la pandémie. Par conséquent, un grand nombre de postes restent à pourvoir. Outre les efforts qu'ils déploient pour acquérir de nouveaux talents, les employeurs doivent également s'efforcer de conserver leur main-d'œuvre existante. Comme les chaises vides sur le lieu de travail ne sont pas occupées, une stratégie rentable et productive consiste à renforcer les compétences de vos employés pour qu'ils soient suffisamment capables de couvrir ces chaises vides sur le lieu de travail.   

Quoi de mieux pour motiver vos collaborateurs dévoués que de leur offrir un plan de carrière clair et régulier ? Dans le même temps, nous vous suggérons de mettre en place des programmes de formation interne afin de perfectionner les compétences de vos employés et d'offrir des primes pour l'obtention de certifications.  

En donnant à votre personnel la possibilité de se développer tout en acquérant davantage de connaissances et d'expérience pour relever de nouveaux défis passionnants, votre entreprise restera certainement sur la bonne voie en période d'incertitude.    

Cela est directement lié à la "mobilité interne", qui permet aux organisations de déplacer leurs talents internes entre différents départements et postes de travail. 

Le fait de conserver la main-d'œuvre existante en lui donnant la possibilité de se développer et de s'améliorer aidera les entreprises à créer une mobilité interne et à soulager les équipes d'assistance technique qui font de leur mieux pour trouver les bons talents.  

Accroître la visibilité sur les plateformes de médias sociaux 

Dans un monde dominé par les médias sociaux, l'utilisation de ces canaux en ligne pour trouver, attirer et acquérir des candidats est l'un des moyens les plus efficaces de renforcer votre équipe. Lorsqu'il s'agit de rechercher un emploi, les jeunes d'aujourd'hui s'appuient de plus en plus sur leurs canaux de médias sociaux. 

Pour tirer parti de la popularité croissante des médias sociaux, les recruteurs peuvent utiliser des outils de recrutement utiles tels que Manatal afin d'élargir leur champ de recrutement et d'atteindre davantage de talents potentiels en diffusant des offres d'emploi sur des canaux gratuits et payants dans le monde entier, notamment sur les principaux sites d'emploi tels que Indeed, Monster, Linkedin, Facebook, Google for Jobs, ainsi que sur d'autres sites d'emploi locaux et spécialisés.

L'impact inévitable de la pandémie sur le processus de recrutement 

La pandémie a poussé l'embauche et le recrutement à s'adapter et à évoluer. La reconnaissance des candidats "lointains" s'est accrue. Selon une enquête récente sur les tendances en matière de recrutement, 1/5 des organisations ont commencé à embaucher 22 % de personnel non local en plus et, parmi elles, 5 % recrutent davantage de personnes originaires d'autres régions et pays du monde.

En outre, 17 % ont commencé à embaucher des personnes qui continueront à ne travailler qu'à distance à l'avenir. Ces changements sont dus à la pandémie qui a donné aux entreprises l'occasion d'atteindre des talents qu'elles n'ont pas pu trouver localement.

Conclusion 

En seulement trois ans, le monde a connu d'innombrables changements. Afin de poursuivre leur développement, les entreprises qui se développent après la crise du COVID-19 doivent suivre ces tendances vitales du recrutement en 2023. Ce que l'année prochaine apportera reste à voir, mais c'est un pari sûr de renforcer vos entreprises et de vous préparer aux défis futurs grâce à des stratégies de recrutement plus solides. 

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