Recrutement et sourcing : 7 meilleurs outils pour attirer les meilleurs talents en 2023

Trouver les bons candidats sur le marché du travail hautement compétitif d'aujourd'hui est certainement la tâche la plus difficile et la plus cruciale pour toutes les organisations.

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En effet, le monde du travail connaît une transformation sans précédent.

De la démission silencieuse à la grande démission, les préférences et les attitudes des travailleurs ont considérablement évolué après la pandémie. Dans le même temps, la demande des entreprises pour les meilleurs talents est en hausse.

En conséquence, les recruteurs, les chasseurs de têtes et les équipes chargées de l'acquisition des talents sont soumis à une pression considérable pour embaucher les meilleurs éléments qui correspondent non seulement à la culture idéale, mais qui possèdent également les connaissances, les compétences et l'expérience nécessaires.

C'est là que les outils de recherche de candidats entrent en jeu.

Ils améliorent le processus d'acquisition des talents en corrigeant les inefficacités et en aidant les recruteurs à se concentrer sur l'embauche des meilleurs talents. Alors pourquoi ne pas en profiter ?

Dans ce blog, nous aborderons sept outils destinés aux recruteurs qui peuvent les aider dans leurs recherches quotidiennes. Mais tout d'abord, qu'est-ce qu'un outil de sourcing ?

Que sont les outils de recherche de candidats ?

Les outils de recrutement aident les employeurs, les responsables du recrutement, les chasseurs de têtes et les recruteurs à trouver rapidement et facilement des employés potentiels. En automatisant et en rationalisant la collecte d'informations, l'examen des candidatures et le processus d'interaction, les outils de recrutement aident à promouvoir les offres d'emploi, à contacter les candidats et à pourvoir les postes disponibles.

Ils sont essentiels à chaque étape du processus, depuis le suivi des candidats et la sélection des CV jusqu'à la cartographie des talents et l'intégration des nouveaux travailleurs, entre autres.

L'utilisation d'outils de recherche de recrutement peut aider à prendre des décisions d'embauche impartiales, et toute entreprise peut rapidement trouver le candidat approprié pour son poste.

Maintenant que vous savez ce que sont les outils de recrutement, vous souhaitez peut-être en savoir plus sur les meilleurs pour embaucher les meilleurs talents, n'est-ce pas ?

Alors, entrons dans le vif du sujet.

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8 meilleurs outils pour attirer les meilleurs talents

1. Système de suivi des candidats (ATS)

De nombreux candidats pensent que le premier obstacle à l'obtention d'un entretien d'embauche est la décision du recruteur.

C'était peut-être le cas il y a dix ans, mais c'est loin d'être le cas dans le monde numérique d'aujourd'hui.

Avant même d'examiner un CV, 90 % des entreprises du Fortune 500 (et un pourcentage croissant de petites et moyennes entreprises) le font passer par un système de suivi des candidatures (ATS) ! De nombreux systèmes de suivi des candidats passent automatiquement au crible les CV et les candidatures afin de déterminer quels candidats doivent passer à l'étape suivante du processus d'embauche.

En outre, la dernière génération d'ATS peut aider à centraliser de nombreuses fonctions de recrutement, notamment la publication d'offres d'emploi sur différents sites, le stockage des informations sur les candidats et l'examen des candidatures pour trouver des correspondances potentielles, ce qui permet de rationaliser considérablement les opérations.

De plus, l'ATS peut également permettre aux recruteurs de développer des communautés spécifiques basées sur les talents et la localisation, ce qui leur permet de communiquer et de s'engager plus facilement avec les candidats sur le système.

Tout cela rend le processus d'embauche beaucoup moins pénible pour les recruteurs et leur permet de se concentrer sur d'autres tâches plus cruciales.

En résumé, cet outil de recrutement peut être utile aux employeurs et aux services des ressources humaines, non seulement lorsqu'ils recherchent des talents, mais aussi lorsqu'ils capitalisent sur les talents qui existent déjà au sein de l'entreprise.

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2. les plateformes de médias sociaux

Les plateformes de médias sociaux peuvent être utilisées comme des outils de recrutement qui peuvent améliorer considérablement l'interaction entre les entreprises et les candidats.

Ils peuvent diriger les demandeurs d'emploi qualifiés vers vos offres d'emploi tout en suscitant l'intérêt des demandeurs d'emploi passifs (c'est-à-dire ceux qui ne sont pas en recherche active d'emploi mais qui conviendraient bien à votre entreprise).

LinkedIn est un exemple de l'une des plateformes de recrutement les plus efficaces des médias sociaux. Toute entreprise peut accéder à des millions de professionnels simplement en établissant une bonne présence sur LinkedIn.

Même d'autres sites de médias sociaux comme Facebook et Twitter peuvent être d'excellents moyens de cultiver l'intérêt pour une entreprise ou une marque.

N'oubliez pas de construire et d'entretenir votre présence en ligne, quelle que soit votre stratégie en matière de médias sociaux. Planifiez à l'avance afin de pouvoir suivre vos progrès et ajuster votre stratégie si nécessaire.

3. Recommandations en matière d'intelligence artificielle

Un recruteur passe en moyenne 15 heures par semaine à trouver le candidat approprié pour un seul poste vacant. Oui, c'est bien cela !

Il n'est pas étonnant que le recrutement et la recherche des bons talents soient une tâche difficile, mais avec l'aide de l'intelligence artificielle (IA), elle devient progressivement plus facile.

Les recommandations de l'IA peuvent attirer les meilleurs talents en posant des questions pertinentes aux candidats potentiels et en les aidant à prendre des décisions éclairées sur les candidats les plus aptes à occuper les postes vacants. Ces recommandations peuvent également aider les recruteurs à examiner des milliers de CV en une fraction du temps ; ils peuvent ainsi travailler plus rapidement et plus efficacement.

D'autres outils d'IA peuvent également être utiles pour organiser des entretiens et répondre aux demandes des candidats.

Dans les entreprises performantes, cet outil de recrutement a pris le contrôle de l'ensemble du processus d'embauche, de la sélection initiale à l'intégration - presque tout est automatisé.

Mais ce n'est pas tout.

Si une entreprise n'est pas en mesure de trouver un ensemble de compétences particulier chez une personne, les outils de sourcing de recrutement par IA peuvent aider les entreprises à rediriger ces personnes vers d'autres endroits où elles sont nécessaires.

4. Outils d'enrichissement des candidats 

Les données relatives aux candidats sont au cœur du processus d'acquisition des talents.

Les outils d'enrichissement des candidats explorent le web à la recherche de données sur divers (jusqu'à plus de 20) médias sociaux et plateformes publiques pour les candidats potentiels.

Ces outils permettent aux recruteurs de mieux connaître leurs candidats et de recueillir des informations au-delà des CV.

Une telle image à 360 degrés des candidats permet non seulement aux responsables du recrutement de disposer de données et d'informations réelles sur un candidat potentiel, mais aussi de disposer d'un pouvoir prédictif, ce qui se traduit par des recrutements de meilleure qualité.

5. Fiche d'évaluation des candidats

Lors d'un entretien, la plupart des responsables du recrutement savent ce qu'ils veulent entendre d'un candidat et posent une série de questions structurées.

Toutefois, la sélection finale repose en fin de compte sur une combinaison de sentiments, d'impressions et de préjugés personnels (à la fois conscients et inconscients). Or, nous savons tous que le charme personnel n'est pas toujours synonyme de performance professionnelle.

C'est là qu'intervient un autre outil de recherche de candidats, le tableau de bord des candidats. Il s'agit essentiellement d'une approche structurée de l'évaluation des candidats qui peut contribuer à réduire les préjugés.

Il évalue les capacités, le lieu de travail, les emplois, la formation et d'autres aspects des exigences du poste et classe les candidats en fonction des critères fournis.

Essentiellement, les responsables du recrutement peuvent utiliser les tableaux de bord des candidats pour normaliser les évaluations des candidats et réduire les préjugés au cours du processus d'entretien.

6. Constructeur de pages de carrières

En matière de gestion des ressources humaines, l'une des stratégies de recrutement les plus efficaces est tout simplement une page de carrière bien entretenue, car c'est la première impression qu'ont les candidats de l'entreprise.

À la base, une page de carrière fournit des informations complètes sur l'organisation aux candidats potentiels et leur permet de postuler facilement aux postes à pourvoir.

Mais cela ne s'arrête pas là. Une page carrière qui capture et exprime parfaitement la marque de votre employeur et l'identité de votre entreprise est essentielle pour augmenter le nombre de candidatures entrantes et attirer les meilleurs candidats.

C'est pourquoi l'investissement dans un bon outil de recrutement, tel qu'un générateur de pages de carrière, peut aider les entreprises à optimiser considérablement leur processus d'embauche.

7. Outils d'évaluation

Les évaluations préalables à l'embauche permettent d'évaluer les compétences d'un candidat avant qu'il ne soit évalué pour un poste.

Les outils de test et d'évaluation des logiciels sont très répandus dans les domaines techniques tels que l'informatique. Toutefois, ils peuvent également être utilisés pour évaluer la maîtrise de la langue, les compétences en matière de résolution de problèmes, la sensibilisation aux dangers et d'autres scénarios essentiels.

Vous pouvez acheter ces évaluations séparément, mais le plus sage est d'opter pour des plateformes de recrutement qui proposent des évaluations sur mesure ou préétablies que vous pouvez envoyer aux candidats pour confirmer leurs niveaux de compétence pour les compétences essentielles.

LIRE LA SUITE : Intégrer les évaluations des candidats à votre système de recrutement

Réflexions finales

Les techniques de recrutement, comme tout le reste, ont évolué au fil du temps.

Les organisations doivent donc investir dans les bons outils de recrutement - y compris les ATS, les tableaux de bord des candidats, les outils d'enrichissement des médias sociaux et les créateurs de pages de carrière - pour que leurs départements RH puissent continuer à fonctionner sans contraintes.

Si vous souhaitez améliorer l'efficacité de votre processus d'acquisition de talents, n'hésitez pas à essayer Manatal, le premier logiciel de recrutement par IA.

Pour en savoir plus sur nos outils de recrutement et sur la façon dont ils peuvent répondre à tous vos problèmes d'embauche de talents, prenez rendez-vous pour une consultation!