Comment faire du recrutement passif comme un pro

La scène du recrutement est aujourd'hui plus compétitive que jamais. Avec l'essor du travail à distance, la transformation numérique et la pénurie de talents, trouver les bons candidats pour vos postes ouverts peut s'avérer une tâche ardue. Vous avez peut-être essayé de publier vos offres d'emploi sur diverses plateformes, de contacter des demandeurs d'emploi actifs et de sélectionner des centaines de CV, pour n'obtenir que des résultats médiocres. Et si nous vous disions qu'il existe un vivier de talents caché que vous négligez peut-être ? Un vivier de talents qui ne cherche pas activement un emploi, mais qui peut être ouvert à de nouvelles opportunités si vous l'abordez de la bonne manière. Un vivier de talents hautement qualifiés, motivés et loyaux. Nous parlons ici de candidats passifs.

Qu'est-ce qu'un candidat passif ?

Un candidat passif est une personne qui a déjà un emploi et qui n'en cherche pas activement un nouveau. Il ne consulte pas les sites d'emploi, n'envoie pas de curriculum vitae et ne participe pas aux entretiens. Il est satisfait de son poste actuel, ou du moins n'est pas assez mécontent pour le quitter.

Cela ne signifie pas pour autant qu'ils ne sont pas intéressés par votre candidature. Selon LinkedIn, 70 % de la main-d'œuvre mondiale est constituée de candidats passifs, et 87 % d'entre eux sont ouverts à de nouvelles opportunités[1]. [Cela signifie qu'il existe des millions de candidats potentiels qui pourraient être prêts à rejoindre votre entreprise si vous parvenez à les convaincre que vous avez quelque chose de mieux à leur offrir.

Le recrutement passif : Quelle est la différence avec le recrutement actif ?

Le recrutement passif consiste à attirer des candidats passifs. Il diffère du recrutement actif, qui se concentre sur la recherche et l'embauche de demandeurs d'emploi actifs. Voici quelques-unes des principales différences entre le recrutement passif et le recrutement actif :

Avantages du recrutement passif

Vous vous demandez peut-être pourquoi vous devriez vous préoccuper du recrutement passif alors que vous avez déjà suffisamment de candidats actifs parmi lesquels choisir. Le recrutement passif présente de nombreux avantages qui peuvent vous donner une longueur d'avance sur vos concurrents. En voici quelques-uns :

• Vous pouvez accéder à un vivier de talents plus large et plus diversifié qui n'est peut-être pas visible sur les canaux traditionnels.
• Vous pourrez réduire vos coûts d'embauche en évitant les guerres d'offres et en payant des salaires élevés pour des compétences recherchées.
• Le recrutement passif vous aide à améliorer la qualité de vos embauches en trouvant des candidats qui ont fait leurs preuves, qui ont une expérience pertinente et qui sont bien référencés.
• Vous pouvez améliorer votre image de marque en présentant votre culture, vos valeurs et votre vision aux candidats potentiels.
• Vous pouvez également augmenter votre taux de rétention en recrutant des candidats qui sont plus susceptibles de rester loyaux, engagés et productifs.

Comment faire du recrutement passif comme un champion ?

Maintenant que vous savez ce qu'est le recrutement passif et pourquoi il est important, vous vous demandez peut-être comment le faire efficacement. Voici cinq stratégies qui peuvent vous aider à réussir le recrutement passif :

1. Commencez par votre propre réseau

L'un des moyens les plus simples de trouver des candidats passifs est de faire appel à vos relations existantes. Demandez à vos employés, collègues, clients, partenaires, anciens élèves, amis et membres de votre famille de vous recommander des candidats. Ils connaissent peut-être quelqu'un qui répond à vos critères et peuvent se porter garants de ses compétences et de sa personnalité. Vous pouvez également encourager vos recommandations en offrant des récompenses ou une reconnaissance pour les embauches réussies.

2. Utiliser les médias sociaux à bon escient

Un autre moyen d'atteindre les candidats passifs est d'utiliser les plateformes de médias sociaux comme LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, etc. Vous pouvez utiliser ces plateformes pour mettre en avant la culture de votre entreprise, partager du contenu utile, rejoindre des groupes pertinents, suivre des influenceurs du secteur, commenter des posts et envoyer des messages personnalisés.

3. Créer un vivier de talents

Au lieu d'attendre que des postes soient vacants pour commencer à chercher des candidats, vous devriez constituer de manière proactive un vivier de talents susceptibles d'être embauchés. Pour ce faire, vous pouvez rechercher des candidats à partir de diverses sources, telles que les sites d'emploi, les pages carrières, les bases de données de CV, etc. et les ajouter à votre système de suivi des candidats (ATS). Vous pouvez ensuite les segmenter en fonction de leurs compétences, de leur expérience, de leur lieu de travail, etc., et les alimenter par des mises à jour régulières, des lettres d'information, des invitations, etc.

4. Tirer parti des recommandations de l'IA

L'un des défis du recrutement passif est de trouver la meilleure adéquation parmi les milliers de candidats de votre base de données. C'est là que l'intelligence artificielle (IA) peut vous aider. L'IA peut analyser les exigences de votre poste et les profils des candidats et vous fournir des recommandations basées sur divers critères tels que les compétences, l'expérience, l'éducation, la personnalité, etc.

5. Faire une offre convaincante

Une fois que vous avez identifié et engagé vos candidats passifs, vous devez leur faire une offre qu'ils ne pourront pas refuser. Cela signifie que vous devez comprendre leurs motivations, leurs attentes et leurs difficultés, et adapter votre offre en conséquence. Vous devez mettre en évidence les avantages de travailler pour votre entreprise, tels que la culture, la vision, les possibilités d'évolution, la rémunération, les avantages, etc. Vous devez également faire preuve de souplesse et de respect à l'égard de leur situation actuelle et de leur calendrier.

Conclusion

Le recrutement passif est une stratégie puissante qui peut vous aider à trouver et à embaucher les meilleurs talents pour votre entreprise. Il nécessite plus de temps, d'efforts, de créativité et de patience que le recrutement actif, mais il peut également vous apporter plus de bénéfices en termes de qualité, de coûts et de rétention. Pour faire du recrutement passif comme un pro, vous devez utiliser les bons outils et les bonnes techniques pour trouver et attirer des candidats passifs.

L'un des outils qui peut vous aider dans le recrutement passif est ManatalManatal , un logiciel de recrutement par IA conçu pour trouver et embaucher des candidats plus rapidement. possède de nombreuses fonctionnalités qui peuvent vous aider dans le recrutement passif, telles que :

• Une extension LinkedIn qui vous permet d'enrichir les profils des candidats avec des données provenant de leurs comptes de médias sociaux.
• Un générateur de pages de carrière qui vous permet de créer une page de carrière personnalisée pour votre site web.
• Un vivier de talents qui vous aide à trouver des candidats à partir de diverses sources et à les entretenir grâce à une communication régulière.
• Un moteur d'IA qui analyse vos besoins en matière d'emploi et les profils des candidats et vous fournit des recommandations basées sur différents critères.
• Une fonction de collaboration et d'activité qui vous permet de gérer les rôles des utilisateurs et d'inviter les responsables du recrutement à collaborer. Vous pouvez également intégrer votre calendrier et votre boîte aux lettres électronique pour optimiser la gestion de votre temps.
• Et plus encore.

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Citations :

1. https://www.linkedin.com/pulse/top-100-hiring-statistics-2022-rinku-thakkar/