Redéfinir l'organisation à travers le système de recrutement

Le système de recrutement peut sembler n'être qu'une infime partie de la chaîne de l'entreprise, mais vous serez peut-être surpris d'apprendre que tout le reste de l'entreprise tourne autour de lui, jouant un rôle beaucoup plus important qui redéfinit l'ensemble de l'organisation.

On ne le reconnaît peut-être pas ouvertement, mais ce sont les recruteurs qui ont placé votre employé le plus précieux à cet endroit. Celui qui apporte tant et qui franchit les étapes les unes après les autres ? C'est grâce à eux que cela a été possible.

C'est grâce à leurs compétences et à leurs efforts incessants qu'ils ont pu trouver des employés qui sont devenus des atouts majeurs pour l'équipe. C'est pourquoi les chasseurs de têtes sont si bien payés, la valeur de LinkedIn ne cesse de croître et la concurrence pour les meilleurs talents est perpétuellement féroce.

Sans oublier qu'ils sont chargés de mettre en œuvre des politiques visant à promouvoir une culture d'entreprise saine, à établir la diversité des employés, à garantir l'adéquation culturelle, et bien d'autres choses encore, ce qui perpétue la stabilité et l'ordre de la structure organisationnelle dans son ensemble.

Les recruteurs ne sont certainement pas à dédaigner.

Qu'est-ce que le recrutement, ses fonctions et ses types ?

Par définition, le recrutement est "le processus d'ajout de nouveaux individus à une population ou à une sous-population (en tant qu'individus reproducteurs ou légalement capturables) par la croissance, la reproduction, l'immigration et l'empoissonnement".

Dans le monde des affaires, il s'agit de rechercher des personnes susceptibles de rejoindre votre entreprise afin de pourvoir des postes vacants ou nécessaires à la croissance et au développement de l'organisation.

Fonctions de recrutement

Cependant, le recrutement va au-delà de la fourniture d'emplois et de personnes. Il englobe également plusieurs tâches et responsabilités, qui réunissent tous les éléments nécessaires à une embauche réussie : 

• Améliorer et faire preuve d'excellentes compétences en matière d'organisation et d'entretien pour réussir les recrutements.
• Comprendre les dernières tendances en matière de talents et lire les rapports et les analyses afin d'améliorer et de modifier les pratiques de recrutement.  
• Mettre en œuvre des stratégies de recrutement réalisables et efficaces
• Intégrer des outils et des technologies modernes tels que logiciel de recrutement (par exemple, un système de suivi des candidats (également connu sous le nom de logiciel ATS) comme Manatal) pour renforcer la productivité du travail
• Élaborer des politiques qui favorisent la diversité, la culture et l'adéquation culturelle de l'entreprise
• Stratégies d'amélioration continue de l' image de marque de l'employeur

5 types de recruteurs

Il s'agit là des principales fonctions du recrutement, mais n'oubliez pas qu'il existe cinq types de recruteurs qui ont des rôles spécifiques. Il est essentiel de les comprendre et de connaître les besoins de votre entreprise pour optimiser votre système de recrutement.

Recruteurs internes ou d'entreprise

Ces recruteurs constituent votre propre service des ressources humaines. Ils travaillent en interne et s'occupent de tout, du recrutement à l'intégration en passant par la sélection.

Recruteurs d'urgence

Tout comme les chasseurs de têtes, les recruteurs de contingence sont des personnes qui perçoivent des honoraires lorsqu'un candidat est embauché avec succès. Ils doivent s'assurer qu'ils obtiennent le meilleur des meilleurs jusqu'à ce que le client soit satisfait et décide d'intégrer le candidat.

Recruteurs de personnel

Ces recruteurs (généralement une agence) sont très demandés dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration. Ils se concentrent sur l'embauche d'employés temporaires ou contractuels pour des projets à court terme.

Recruteurs pour l'outplacement

Les recruteurs en outplacement sont sollicités par les entreprises dans le cadre d'un acte de bonne volonté. Ils aident les personnes déplacées à trouver un nouvel emploi et fournissent également un certain nombre de services, tels que l'orientation professionnelle, la recherche d'emploi, etc.

Recruteurs retenus

Travaillant généralement dans des agences, les recruteurs retenus sont souvent associés à des recruteurs de contingence, la seule différence résidant dans les frais de paiement. Les premiers perçoivent d'emblée une rémunération fixe et reçoivent le reste du paiement pour chaque embauche réussie (50 % du revenu annuel projeté du candidat). Un recruteur retenu ou une agence fournit continuellement des lots de candidats au client.

Importance du système de recrutement

Les bases étant posées, il sera utile d'apprendre l'importance d'avoir un système de recrutement solide en place pour l'organisation.

Avantage concurrentiel durable

Lorsque vous placez l'embauche au cœur de votre organisation, votre entreprise s'en trouve améliorée. Le personnel est le moteur de l'entreprise. C'est d'eux dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs.

Ainsi, en accordant de l'importance au renforcement du cœur de votre système de recrutement, vous obtiendrez un avantage compétitif sur vos concurrents - quelque chose d'unique et qui changera totalement la donne.

Fournit le retour sur investissement le plus élevé

Selon le Boston Consulting Group, leur étude a fourni des informations précieuses et a prouvé que le recrutement donne le retour sur investissement le plus élevé parmi les autres fonctions des ressources humaines. Elle montre que les employés que vous recherchez et que vous embauchez peuvent être rentables et bénéfiques.

En outre, American Express a indiqué que les entreprises qui recrutent efficacement des talents obtiennent une marge bénéficiaire deux fois plus importante que celles qui ne le font pas.

Cela sera essentiel car les entreprises doivent tenir compte des chiffres pour assurer leur succès et leur survie.

Sécuriser les futurs dirigeants

Grâce à une stratégie et à des méthodes de recrutement appropriées, vous pourrez sélectionner les bons candidats qui, à terme, seront les candidats idéaux pour un poste de titulaire.

Il existe de nombreuses façons de trouver et de cibler les candidats. Vous pouvez utiliser un logiciel de recrutement tel qu'un système ATS (par exemple Manatal) pour rendre les choses plus efficaces pour votre équipe. Il peut vous conduire à plusieurs personnes talentueuses avec peu d'efforts. À partir de là, vous pouvez vous concentrer sur la réduction des choix par des appels de présélection, des évaluations de candidats, etc.

Si l'adéquation est bonne - qu'il s'agisse de compétences techniques ou de savoir-être - vous aurez plus de chances de trouver les futurs dirigeants de votre entreprise.

Améliore l'image de marque de l'employeur

En fonction de votre vivier de talents actuel, il peut faire ou défaire votre image de marque d'employeur. Les personnes qui composent votre organisation, la culture d'entreprise qui y est ancrée et bien d'autres choses encore en disent long sur la marque.

Il s'agit là d'une part importante des tâches de chaque recruteur, qui doit déterminer la bonne adéquation avec l'activité de l'entreprise. Les bonnes formules conduiront à la bonne équation, ce qui vous permettra d'avoir une bonne perception du marché et de la probabilité qu'il rejoigne votre équipe.

Permet de prendre de meilleures décisions en matière d'embauche

C'est exactement la raison d'être d'un système : mettre en place une structure bien conçue que l'organisation doit suivre. Il tient compte des relations, des processus et des ressources en jeu pour une efficacité et une productivité maximales.

Chaque élément aura un impact significatif sur les opérations qui permettront la mise en place d'un système de recrutement progressif et significatif. Pour en savoir plus , cliquez ici.

Le système de recrutement peut sembler n'être qu'une partie de l'ensemble des opérations, mais il a une importance considérable qui peut redéfinir l'organisation.

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