N'oubliez jamais : votre premier objectif est de constituer des équipes formidables

Comment constituer des équipes performantes et efficaces par le biais du recrutement ?

‍Lorsquevous commencez à utiliser un ATS comme Manatal, vous pouvez être tenté par l'idée d'embaucher plus rapidement de meilleurs candidats. Mais vous ne devez jamais oublier que, avant tout, votre ATS est là pour vous aider à constituer de meilleures équipes. Un excellent candidat n'est pas toujours un excellent membre de l'équipe. Et s'ils peuvent contribuer à améliorer l'efficacité d'une équipe ou d'un service, vous pouvez faire bien plus pour vous assurer que vous travaillez dans le cadre d'une vision d'ensemble.

Comprendre les besoins de votre entreprise

La première étape ne consiste pas à rechercher des candidats, mais à rechercher des informations. Vous devez interroger les responsables, les chefs de service et les membres de l'équipe pour comprendre qui a besoin de quoi et pourquoi. En outre, en parlant directement aux employés, vous êtes mieux à même de comprendre leur personnalité, ainsi que ce qu'ils aiment et ce qu'ils n'aiment pas. Cela vous aidera à choisir entre plusieurs candidats.

Pensez à l'avenir

C'est peut-être l'aspect le plus difficile du recrutement : comprendre les besoins futurs d'une équipe et planifier en conséquence. De nombreuses décisions sont prises à la dernière minute, ce qui ne fait qu'accroître le risque d'un mauvais recrutement. En appréhendant l'avenir et l'évolution de chacune de vos équipes, vous serez bien armé pour recruter de meilleurs candidats afin d'améliorer vos équipes actuelles.

Aller au-delà des expériences passées et étudier la personnalité

Encore une fois, un excellent candidat n'est pas nécessairement un excellent joueur d'équipe. C'est pourquoi vous devez essayer de vous détacher du CV et de comprendre la personnalité du candidat. Est-il prêt à coopérer avec les employés actuels ? Résiste-t-il à la pression de ses supérieurs ?

Mettre l'accent sur les intérêts

Les candidats et les employés sont beaucoup plus efficaces lorsqu'ils ont le sentiment d'apporter de nouvelles choses à l'entreprise et d'être bien compris. Lors des dernières étapes du recrutement, vous devriez poser aux candidats des questions personnelles sur leurs centres d'intérêt et essayer de leur montrer en quoi ils seront importants pour l'entreprise à l'avenir. De cette manière, les futurs employés seront confiants et enthousiastes à l'idée de rejoindre votre entreprise. Ils s'intégreront plus rapidement et commenceront à travailler plus efficacement.

Concentrez-vous donc sur ce mot : "équipe". Pour la plupart des entreprises qui réussissent, le tout est en effet plus grand que la somme de ses parties.