Des rapports récents de la SHRM indiquent que le ratio moyen entre les candidatures et les entretiens d'embauche n'est que de 12 %. C'est assez surprenant si l'on considère qu'un taux de 20 à 30 % peut être considéré comme un bon chiffre !
12 % est très faible et pourrait même ne pas vous apporter le candidat idéal que vous recherchez, et c'est précisément la raison pour laquelle il est crucial d'obtenir le plus grand nombre de candidats possible.
Voici comment.
Les étapes pour obtenir plus de candidats
1. Créer une page de carrière à votre image
Il est incontestablement important de disposer d'une page de carrière. Elle peut générer du trafic web organique, renforcer l'image de marque de l'employeur et fournir de meilleures analyses si elle est bien réalisée.
Toutefois, vous ne devez pas oublier d'y apposer votre marque. Le recrutement est comme la commercialisation d'un produit : la mémorisation de la marque est essentielle. Si les candidats se souviennent bien de vous et que vous montrez à quel point la culture de l'entreprise est agréable, votre image de marque en tant qu'employeur s'en trouvera considérablement renforcée, ce qui augmentera le nombre de candidatures.
Ne vous laissez pas intimider par toutes les personnalisations. Nous avons rédigé un guide sur la création d'une excellente page de carrière qui peut aider votre page de carrière en termes de visuels et de contenu. Cliquez ici!
Il est également utile de faire preuve de technicité et de veiller à ce que votre site soit compatible avec les normes de référencement. Vous serez ainsi l'un des premiers à vous faire remarquer parmi la masse d'informations disponibles en ligne. Nous avons donné quelques conseils sur les choses à faire et à ne pas faire dans cet article. Si vous réussissez dans vos efforts de référencement, vous aurez plus de chances d'apparaître en tête des moteurs de recherche.
Manatal a une autorité de domaine élevée, de sorte que la plupart des pages de carrière construites par l'intermédiaire de notre logiciel de recrutement se classent très bien sur des sites comme Google. Vous pouvez également utiliser leur générateur de pages de carrière gratuit à cette fin, si vous souhaitez obtenir davantage de candidats.
2. Améliorez le contenu de vos offres d'emploi
Bien entendu, vous devez créer une description de poste percutante pour les attirer une fois qu'ils vous auront trouvé. Il s'agit notamment de rédiger un texte attrayant et d'énumérer clairement les attentes et les avantages sociaux susceptibles d'intéresser les candidats.
L'intitulé du poste et le lieu de travail sont déjà des évidences. Outre ces deux éléments, vous devez vous concentrer sur la création d'une introduction rapide qui accrochera immédiatement les lecteurs. Parlez du poste et des raisons pour lesquelles ils devraient travailler pour votre entreprise. Utilisez un ton qui reflète la culture de votre entreprise.
Ensuite, décrivez votre candidat idéal. Énumérez ce que vous recherchez sous forme de puces pour faciliter la lecture. Veillez à être clair, afin que les candidats puissent facilement se reconnaître dans vos exigences.
Enfin, mettez-vous à la place du candidat. Il sait qu'il remplit les conditions requises, mais il se demande probablement ce qu'il peut en retirer. Parlez-lui de ses principales fonctions et responsabilités, ainsi que des rémunérations et des avantages. Pour ces derniers, mettez l'accent sur les éléments importants qui peuvent être uniques et intéressants, tels qu'un massage gratuit de 15 minutes le jeudi, un espace de détente agréable, un déjeuner gratuit au bureau le vendredi, et bien d'autres choses encore !
3. Distribuez largement vos chaînes
Un autre élément à prendre en compte est l'endroit où vous publiez vos offres d'emploi. Nous avons constaté qu'il existe deux autres plates-formes que vous pouvez utiliser en plus de la page carrière de votre entreprise. Il s'agit des sites d'emploi (Google for Jobs, Indeed, etc.) et des sites de médias sociaux (LinkedIn, Facebook, etc.).
Ces canaux sont essentiels pour alimenter vos offres d'emploi et recevoir un maximum de candidats. Un logiciel de recrutement comme Manatal vous permet de publier automatiquement des annonces sur plusieurs canaux, tels que Indeed, JobsDB, Monster, Linkedin, et bien d'autres encore. De manière pratique, toutes les candidatures entrantes seront également acheminées vers une base de données centralisée - plus besoin de parcourir chaque site web un par un !
Vous pouvez également faire preuve de créativité et publier des messages sur les médias sociaux. Cela cible généralement les Millennials et la Génération Z, étant donné le nombre d'utilisateurs et la fréquence à laquelle ils les utilisent. Pour en savoir plus sur ce sujet , cliquez ici.
4. Vérifier d'abord la base de données interne
Avec l'ATS en nuage idéal, toutes les données relatives aux candidats sont sauvegardées dès le départ. Dès que vous enregistrez des informations dans le système, elles sont automatiquement sauvegardées et peuvent être consultées à tout moment et en tout lieu.
C'est pratique car vous disposez déjà d'une poignée de personnes que vous pouvez contacter pour pourvoir un poste. Ne vous lancez pas encore dans une recherche externe lorsque vous disposez de cette information.
En passant au crible votre base de données, vous pourrez gagner du temps en procédant à une sélection plus rapide. Pourquoi ? Vous disposez déjà de tous les détails les concernant. Leurs CV sont téléchargés, vous connaissez leurs compétences, vous avez une idée de leurs attentes salariales et bien d'autres choses encore.
Utilisez toutes ces données stockées à votre avantage pour obtenir le plus grand nombre de candidats possible par poste vacant.
5. Recherche sur différents sites de réseaux professionnels
Ne vous contentez pas de vos offres d'emploi. Soyez proactif et chassez des talents sur différents sites de réseaux professionnels comme LinkedIn. Avec plus de 722 millions de membres, il y a forcément quelqu'un qui peut correspondre parfaitement au poste, qu'il soit ou non à la recherche d'un emploi.
Cela peut vous conduire à des candidats passifs, qui sont 120 fois plus susceptibles d'avoir un impact significatif sur l'entreprise. C'est un atout que vous devez cibler ! Pour en savoir plus, cliquez ici.
6. Créer une armée de recrutement interne
Comme nous l'avons déjà mentionné, il serait préférable que vous construisiez votre armée de recrutement interne.
Les recruteurs n'ont pas à faire tout le travail. Vous pouvez par exemple mettre en place un programme de recommandation des employés et donner à tous les membres de l'équipe la possibilité de renforcer la main-d'œuvre. Avec une petite incitation, ils pourraient travailler dur pour obtenir des embauches réussies pour l'organisation !
Vous pouvez également demander à vos employés de partager leurs expériences au sein de l'entreprise, ce qui peut être très intéressant pour certains. Par exemple, Life at Agoda a mis en place un programme dans le cadre duquel les nouveaux employés se présentaient en vidéo, en disaient plus sur leur rôle et invitaient d'autres personnes à les rejoindre. Sympa, non ?
Cette solution est rentable à bien des égards, car elle vous permet d'économiser du temps et des ressources en recherchant vous-même les personnes concernées.
7. Faire des événements
Même si le monde est de plus en plus en ligne aujourd'hui, cela ne diminue en rien l'efficacité du marketing hors ligne. Le monde s'ouvrant peu à peu aux événements, essayez de participer à des salons de l'emploi dans votre ville. Il peut s'agir d'une exposition publique ou d'un événement scolaire.
En fonction de vos besoins, il est essentiel d'élaborer une stratégie pour choisir les fonctions auxquelles vous souhaitez participer. Par exemple, cette dernière vous permet de faire appel à de jeunes diplômés désireux de travailler et prêts à apprendre.
8. Engager des agences de recrutement
Enfin, vous pouvez également travailler avec des agences de recrutement qui vous permettront d'atteindre plus de candidats, mieux et plus rapidement. Ces cabinets disposent d'équipes dédiées qui vous apportent ce dont vous avez besoin, tandis que vous vaquez à vos tâches quotidiennes sans vous soucier de la difficulté de pourvoir les postes.
Il est préférable de travailler avec des agences qui ont une approche verticale. JB Hired est un bon exemple. Cette agence est spécialisée dans la recherche de talents seniors dans les domaines de la technologie et du numérique. C'est un avantage car ils ont eu affaire aux mêmes types de clients à plusieurs reprises et savent exactement ce qu'il faut faire, où recruter et comment négocier de manière experte.
Si vous parvenez à dresser une liste de contrôle de ces éléments dans votre processus de recrutement, vous obtiendrez certainement plus de candidats que la moyenne en un rien de temps. Il s'agit de rendre compte de ce que vous avez et de ce que vous mettez sur les différents canaux.
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