De nos jours, alors que nous sommes confrontés à l'incertitude de l'ère post-pandémique, le recrutement présente de multiples facettes. Il y a plus de facteurs que jamais à prendre en compte avant de pouvoir recruter avec succès.
Dans cet article, nous aborderons les nouveaux indispensables en matière d'embauche, après la pandémie. De l'utilisation d'un logiciel de recrutement à l'élaboration d'une stratégie de sécurité pour les employés, voici les éléments clés à surveiller en 2023.
Les 7 nouveaux indispensables de l'embauche
1. Mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise en matière de diversité
Le recrutement pour la diversité et l'inclusion joue aujourd'hui un rôle important dans toutes les entreprises. Il apporte de nombreux avantages à l'organisation. Plus qu'un mouvement social, il renforce la productivité du travail et la créativité des idées.
C'est ce qui se produit lorsque des personnes de différents horizons se réunissent harmonieusement et travaillent à la réalisation d'un objectif commun. Elles apportent des idées et des compétences uniques qui leur permettent d'atteindre des sommets inégalés. McKinsey a même publié un rapport selon lequel la mise en œuvre d'une telle stratégie permet d'accroître les bénéfices de 25 %.
En outre, il devient un facteur important que 86 % des demandeurs d'emploi recherchent sur le lieu de travail, selon LinkedIn. C'est logique ! Les gens veulent travailler dans un endroit où ils se sentent chez eux. À lui seul, ce sentiment pourrait être un moyen de promouvoir une longue durée d'emploi.
2. Le travail à distance sera la norme
Même après la pandémie mondiale, nous pouvons nous attendre à ce que le travail à distance reste d'actualité. Après des mois de travail à domicile, le concept a éclairé les entreprises. Elles constatent une amélioration du rendement et du bien-être des employés, comme l'indique WeWork.
Le confort du domicile et la possibilité de concilier vie professionnelle et vie privée se traduisent par un travail de qualité. Il y a moins de pression et les gens ont un état d'esprit plus sain. C'est une bonne chose, car l'épuisement professionnel est un problème grave auquel il faut s'attaquer.
Comme si cela ne suffisait pas, le travail à distance permet également de réduire les coûts de l'entreprise. Les organisations peuvent économiser sur le loyer des bureaux, l'utilisation des services publics, etc. Cela mérite d'être souligné, car les chiffres font ou défont les entreprises.
Prenez exemple sur les géants pour planifier votre processus d'embauche ! De grandes entreprises mondiales comme Twitter et Spotify ont annoncé qu'elles prévoyaient de maintenir leur politique de travail à distance et d'offrir des horaires flexibles, même après la pandémie. Si elles prennent des décisions aussi audacieuses, il va sans dire qu'elles peuvent influencer de nombreuses directions dans le monde entier.
3. Formation continue pour combler les lacunes en matière de talents
Avec tout ce qui se passe, certaines entreprises perdent des travailleurs et se disputent les meilleurs talents. Outre le recrutement diligent, l'une des solutions pour lutter contre cette situation difficile est l'amélioration des compétences.
Elles forment les employés pour qu'ils acquièrent de nouvelles compétences et comblent les lacunes en matière de talents, en particulier pour les postes difficiles à pourvoir. Ils utilisent diverses ressources et technologies pour donner aux travailleurs la possibilité d'évoluer dans leur carrière.
Pour vous donner un exemple de la priorité accordée par les entreprises à cette question, Amazon a indiqué qu'elle consacrerait 700 millions de dollars à cette initiative au cours des prochaines années. "Pour nous, créer ces opportunités n'est qu'un début.
Si beaucoup de nos employés veulent faire carrière ici, pour d'autres, il peut s'agir d'un tremplin vers d'autres aspirations. Nous pensons qu'il est important d'investir dans nos employés pour les aider à acquérir de nouvelles compétences et à se créer de nouvelles options professionnelles", ont-ils déclaré.
4. La sécurité sur le lieu de travail est plus que jamais observée
Auparavant, la sécurité sur le lieu de travail pouvait être définie comme suit : risques pour la sécurité, conditions de travail dangereuses, harcèlement, violence et bien d'autres choses encore. Aujourd'hui, les habitudes post-pandémiques viennent s'ajouter à la liste.
Les employeurs doivent s'assurer que tous les employés respectent les mesures appropriées pour garantir l'hygiène et le confort général sur le lieu de travail. En tant que recruteur, vous devez veiller à ce que le candidat se sente à l'aise et en sécurité sur le lieu de travail, depuis l'entretien jusqu'à la phase d'intégration.
5. Utilisation d'un logiciel de recrutement
L'utilisation d'un logiciel de recrutement sera l'un des éléments les plus indispensables en matière d'embauche. Il fait appel à la technologie et à l'intelligence artificielle (IA) pour aider les recruteurs à travailler mieux et plus vite et, en fin de compte, à obtenir les meilleurs talents qui peuvent créer un impact significatif sur l'organisation.
Il existe différents types de logiciels de recrutement. Il y a le système de suivi des candidats (ATS) comme Manatal. Il permet aux professionnels de l'acquisition de talents de rechercher des candidats sur plusieurs canaux en quelques clics. Ces canaux comprennent les sites d'emploi, les pages de carrière, les médias sociaux et bien d'autres encore. Ensuite, toutes les candidatures sont commodément acheminées vers une plateforme de recrutement centralisée où les recruteurs peuvent utiliser toute une série de fonctionnalités pour les sélectionner.
Manatal est excellent car il offre également d'autres fonctionnalités attrayantes telles que le système de recommandation des candidats par l'IA, l'enrichissement des médias sociaux, les outils de conformité GDPR, et bien d'autres. Cela permet d'économiser beaucoup de temps et d'efforts pour l'ensemble du processus de recrutement. Le plus beau, c'est que Manatal ne coûte que 15 $/mois !
Les autres logiciels de recrutement peuvent être des outils de sélection des candidats par l'IA, des outils de diversité, des systèmes de gestion des salaires, et bien d'autres encore.
6. L'intégration numérique sera plus courante
Tout comme le travail à distance, l'embauche à distance est en passe de devenir une réalité. Les recruteurs devront désormais préparer des kits d'accueil numériques pour aider les employés nouvellement embauchés à démarrer leur parcours.
À l'avenir, les RH disposeront d'un processus d'intégration plus dématérialisé et sans contact en investissant dans les bons outils pour un processus d'embauche virtuel plus fluide. Cela permettra non seulement de gagner du temps, mais aussi de répondre aux besoins d'un plus grand nombre de personnes qui rejoignent votre entreprise, quel que soit l'endroit où elles se trouvent.
Cela ne supprime pas la méthode traditionnelle d'intégration en face à face, mais cela donne aux recruteurs la flexibilité nécessaire pour aider les nouveaux employés, en particulier s'ils travaillent à distance.
7. L'intelligence artificielle (IA) va se développer
Nous avons brièvement mentionné l'IA au point 5 ci-dessus, mais elle mérite un point à elle seule pour souligner son importance croissante. Du sourcing à la sélection, les recruteurs s'appuieront sur son assistance dans presque tous les aspects de leur travail.
Interview.AI en est un excellent exemple. Il s'agit d'une approche moderne de l'embauche dans laquelle l'IA fait passer l'entretien aux RH et leur épargne de longues heures d'appels vidéo. Les candidats peuvent désormais passer l'entretien quand ils le souhaitent et leurs réponses seront analysées avec soin. Du ton de la voix à ce qu'ils disent pendant l'entretien vidéo, l'IA les notera et fournira des correspondances aux recruteurs en fonction des exigences du poste.
Ne vous inquiétez pas si un détail vous a échappé. Vous pouvez également revoir le clip avec votre responsable du recrutement si nécessaire, si vous voulez revérifier quelque chose. Nous ajouterons également que cette méthode améliore l'expérience utilisateur pour le candidat ! Tout le monde y gagne !
Voici les 7 indispensables pour embaucher en 2023. Les temps sont peut-être erratiques et les choses changent de temps en temps, mais ces facteurs clés sont précieux et peuvent aider vos efforts de recrutement à être aussi fructueux que possible.
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