Il va sans dire que les recruteurs jouent un rôle crucial dans la réussite de toute organisation, car ils sont chargés d'identifier, d'attirer et d'embaucher les meilleurs talents pour contribuer à la croissance de l'entreprise. Mais il est évident que les recruteurs doivent faire face à de nombreux défis avant de placer les bons talents sur les sièges vides et de maintenir le flux d'affaires en mouvement, notamment la pénurie de talents, le respect du temps imparti pour pourvoir les postes ouverts à temps, la rétention des candidats tout au long du processus d'embauche et même l'attraction des bons candidats[1]. [Dans le contexte actuel de guerre des talents, il est donc plus important que jamais d'être un bon recruteur. Mais comment être un bon recruteur ? Bien que la question soit simple, la réponse est assez complexe. Dans cet article, nous allons explorer ce que signifie être un bon recruteur, les compétences dont vous avez besoin pour devenir un excellent recruteur et plus encore. Entrons dans le vif du sujet !
Comment être un bon recruteur : la définition
Un recruteur qui réussit possède un ensemble unique d'attributs et de comportements qui le distinguent des autres dans ce domaine. Ces qualités clés contribuent non seulement à son efficacité dans la recherche des bons candidats pour un poste, mais jouent également un rôle crucial dans l'établissement de relations solides avec les clients et les candidats.
Voici quelques attributs et comportements clés qui définissent un bon recruteur :
- De solides compétences en matière de communication : L'une des caractéristiques les plus importantes d'un bon recruteur est sa capacité à communiquer efficacement. Il est capable de transmettre clairement les exigences du poste aux candidats et de fournir des mises à jour aux clients en temps opportun. Les bons recruteurs écoutent aussi activement pour comprendre les besoins et les préférences des deux parties.
- Établissement de relations : Les recruteurs qui réussissent accordent la priorité à l'établissement et au maintien de relations avec les clients et les candidats. Ils prennent le temps de comprendre la culture, les valeurs et les objectifs de l'entreprise afin de trouver les candidats qui s'y adapteront le mieux. En établissant une relation de confiance avec les clients et les candidats, les bons recruteurs sont en mesure de créer des partenariats durables.
- La capacité d'adaptation : Le paysage du recrutement est en constante évolution et les bons recruteurs doivent être capables de s'adapter rapidement aux changements. Ils sont ouverts aux nouvelles technologies, techniques et tendances du secteur afin de garder une longueur d'avance. Cette capacité d'adaptation leur permet de relever efficacement les défis et d'obtenir de bons résultats.
- Résolution de problèmes : Un bon recruteur sait résoudre les problèmes et faire preuve de créativité et de stratégie pour surmonter les obstacles du processus de recrutement. Qu'il s'agisse de traiter avec un client difficile ou de trouver un candidat possédant des qualifications spécifiques, les recruteurs performants abordent les défis avec une attitude positive et trouvent des solutions qui répondent aux besoins de toutes les parties concernées.
- Gestion du temps : Le recrutement peut être un travail rapide et exigeant, qui nécessite de jongler simultanément avec plusieurs tâches et échéances. Les bons recruteurs possèdent de solides compétences en matière de gestion du temps et sont capables de hiérarchiser efficacement leur charge de travail. Ils sont organisés, proactifs et efficaces dans la gestion du processus de recrutement du début à la fin.
- Connaissance du secteur : Pour réussir dans le recrutement, il est important d'avoir une solide compréhension du secteur et des tendances du marché. Les bons recruteurs se tiennent informés des derniers développements, des avancées et des meilleures pratiques dans leur domaine. Ces connaissances leur permettent de fournir des informations et des conseils précieux aux clients et aux candidats tout au long du processus de recrutement.
Être un bon recruteur, c'est fantastique. Vous obtiendrez probablement de bons résultats. Mais être un excellent recruteur vous fait passer à un autre niveau. Vous aurez accès à un plus grand nombre de talents tout en améliorant la qualité de vos embauches. Vous pouvez y parvenir avec l'aide d'un logiciel de recrutement comme le système de suivi des candidats (ATS) de Manatal. Manatal est doté de fonctions avancées qui vous donneront des avantages sur les autres acteurs du secteur. Sa fonction de publication d'offres d'emploi vous permet de partager des offres d'emploi sur plus de 2500 canaux, tandis que sa capacité d'automatisation maintient les candidats engagés de bout en bout. Vous pouvez également utiliser la fonction de recommandation AI de Manatal pour trouver en quelques clics le candidat idéal pour le poste à pourvoir.
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7 compétences pour apprendre à être un bon recruteur
1. Compétences en matière de vente
Les recruteurs vendent essentiellement les opportunités et la culture d'une entreprise aux candidats potentiels. Par conséquent, des compétences commerciales telles que la persuasion, le traitement des objections et les techniques de clôture peuvent s'avérer très utiles, car elles peuvent vous aider à attirer les meilleurs talents avec une emprise plus ferme.
2. Intelligence émotionnelle
Comprendre et gérer les émotions, les siennes et celles des autres, est essentiel dans le domaine du recrutement. Gardez à l'esprit que les recruteurs dotés d'une grande intelligence émotionnelle peuvent faire preuve d'empathie à l'égard des candidats, instaurer un climat de confiance et gérer les conversations difficiles avec professionnalisme et sensibilité.
3. Connaissance des technologies
De nos jours, tout tourne autour des technologies et des outils. Le fait d'être à l'aise avec la technologie peut donc vous donner un avantage concurrentiel dans la recherche et l'engagement des meilleurs talents. Si vous êtes à l'aise avec les logiciels de recrutement, les plateformes de médias sociaux ou d'autres outils, vous pouvez facilement rationaliser les processus d'embauche et atteindre un plus grand nombre de candidats.
4. Compétences en matière de mise en réseau
Construire et entretenir un réseau professionnel solide est une partie importante de votre travail. Le réseautage peut vous aider à trouver des candidats passifs, à accéder à des informations sur le secteur et à nouer des relations avec des acteurs clés du processus de recrutement. En mettant vos compétences en matière de réseautage au service d'événements sectoriels, vous pouvez élargir votre champ d'action et trouver plus efficacement les meilleurs talents.
5. Compétences en matière de négociation
Au cours de votre carrière de recruteur, vous serez souvent amené à négocier des offres d'emploi, des packages salariaux et d'autres conditions avec les candidats et les responsables du recrutement. Il est donc essentiel de posséder de solides compétences en matière de négociation pour obtenir les meilleurs résultats possibles pour toutes les parties prenantes, en veillant à ce que les candidats soient satisfaits de leurs offres tout en répondant aux besoins de l'entreprise qui recrute.
6. Compétences analytiques
Comme nous vivons dans une ère axée sur les données, il est indispensable pour les recruteurs d'être en mesure d'analyser les données, les mesures et les tendances afin d'identifier les domaines à améliorer dans leurs processus de recrutement. En suivant les indicateurs de performance clés, tels que le délai de recrutement, le coût par embauche et le taux de satisfaction des candidats, vous pouvez prendre des décisions éclairées et obtenir de meilleurs résultats.
7. La créativité
Pour recruter les meilleurs talents, il faut souvent sortir des sentiers battus et trouver des solutions créatives pour attirer et fidéliser les candidats. Les recruteurs capables de trouver des méthodes de sourcing innovantes, de rédiger des descriptions de poste convaincantes et de concevoir des campagnes de recrutement uniques ont plus de chances de se démarquer sur un marché concurrentiel et de capter l'attention des meilleurs candidats. Le développement de compétences créatives peut aider les recruteurs à se différencier et à construire une marque employeur forte qui attire les meilleurs talents.
Laissez-vous inspirer par ces grands recruteurs
Steve Jobs
Connu pour avoir offert au marché de la technologie l'un des produits les plus innovants, comme l'iPhone, Steve Jobs est un bon exemple de recruteur hors pair. Le défunt cofondateur d'Apple avait une capacité unique à identifier les meilleurs talents. Il était impliqué dans tous les aspects du processus d'embauche d'Apple. Il a également posé des questions d'entretien peu conventionnelles, conçues pour mettre en valeur la créativité des candidats et leur capacité à résoudre des problèmes. Apparemment, les qualités de recruteur de Steve Jobs ont porté leurs fruits : l'entreprise qu'il a cofondée emploie aujourd'hui 161 000 personnes et réalise un chiffre d'affaires de plus de 100,4 milliards de dollars[2]. [2] [3]
Walt Disney
À l'origine de l'un des plus grands empires du divertissement au monde, Walt Disney est un autre grand recruteur dont on peut s'inspirer. En plus d'être un célèbre entrepreneur, animateur et producteur de films, Disney était également un recruteur expérimenté. En 1934, il réunit une équipe d'artistes et de scénaristes compétents ayant la même vision que lui et crée le film d'animation "Blanche-Neige et les sept nains", quirapporte 184 960 747 dollars dans le monde entier et fait de sa société d'animation l'un des plus grands studios des États-Unis[2] [4]. [2] [4]
Conclusion
Comment devenir un bon recruteur ?" est une question importante. Le fait est qu'être un excellent recruteur requiert une combinaison de compétences, de connaissances et de dévouement. Pour devenir un meilleur recruteur, vous devez continuellement vous tenir au courant des dernières tendances dans le domaine du recrutement, rester informé des techniques et des méthodes d'embauche et affiner vos compétences en matière de communication et de relations interpersonnelles. N'oubliez pas non plus de donner la priorité à l'expérience du candidat et de vous efforcer d'établir des relations solides tant avec les candidats qu'avec les responsables du recrutement. Enfin, n'oubliez pas qu'être un bon recruteur ne consiste pas seulement à pourvoir des postes, mais aussi à trouver les bons talents qui contribueront à la croissance et au succès de l'entreprise.
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Citations :
1. LinkedIn
2. LinkedIn
3. Forbes
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