Pas de changement en 20 ans : Comment les États-Unis ne parviennent pas à réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes

13 juin 2023
Temps de lecture
Lecture minimale
Table des matières

Les annonces d'emploi sont-elles efficaces?

Accéder au rapport

Téléchargez notre rapport gratuit sur les signaux de recrutement !

Télécharger

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est un problème mondial qui touche des millions de femmes dans le monde. Il s'agit de la différence entre les revenus moyens des hommes et des femmes qui travaillent, indépendamment de leurs qualifications, de leur expérience ou de leur type d'emploi. Selon le Forum économique mondial, les femmes ne gagnent en moyenne que 68 % de ce que gagnent les hommes pour le même travail, et dans certains pays, cet écart est encore plus important[1]. [1]

L'écart de rémunération entre les femmes et les hommes n'est pas seulement une question d'équité et d'égalité, mais aussi une question de développement économique et social. Il réduit le potentiel de revenu et le pouvoir d'achat des femmes, limite leur accès au crédit et à l'épargne, accroît leur vulnérabilité à la pauvreté et à l'endettement et affecte la sécurité de leur retraite. Elle compromet également leur autonomie et leur responsabilisation, ainsi que leur participation et leur représentation dans les processus décisionnels à tous les niveaux.

Il n'est pas surprenant que la plupart des gens s'attendent à ce qu'un pays développé et prospère comme les États-Unis ait fait des progrès significatifs dans la réduction de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes au fil des ans. Or, ce n'est pas le cas. En fait, selon les rapports, les États-Unis sont à la traîne par rapport à de nombreux autres pays en termes d'équité salariale entre les hommes et les femmes et n'ont connu que peu de changements au cours des 20 dernières années. Dans cet article, nous examinerons la situation des États-Unis en matière d'équité salariale entre les hommes et les femmes, les principaux facteurs à l'origine de cet écart, les scénarios probables pour l'avenir et les solutions à mettre en œuvre par les employeurs et les entreprises pour remédier à ce problème.

Mesurer l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est généralement mesuré en comparant lessalaires horaires bruts moyens des hommes et des femmes pour l'ensemble des emplois et des secteurs d'activité. Cette mesure est également connue sous le nom d'écart de rémunération non ajusté ou brut, car elle ne tient pas compte des différences de facteurs tels que l'éducation, l'expérience, la profession, le secteur ou le nombre d'heures travaillées. L'écart de rémunération non ajusté entre les hommes et les femmes est utile pour saisir l'inégalité globale des revenus entre les hommes et les femmes sur le marché du travail.

Une autre façon de mesurer l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes consiste à comparer les revenus moyens des hommes et des femmes qui ont le même titre de poste, le même niveau d'ancienneté et le même nombre d'heures travaillées. Cette méthode est également connue sous le nom d'écart de rémunération contrôlé ou ajusté, car elle tient compte des différences de caractéristiques individuelles susceptibles d'influer sur les niveaux de rémunération. L'écart de rémunération contrôlé est utile pour évaluer si les hommes et les femmes sont payés de la même manière pour un travail égal dans un emploi ou un secteur donné.

Les deux mesures de l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes sont importantes et complémentaires, car elles révèlent différents aspects du problème. L'écart de rémunération non ajusté reflète non seulement la discrimination ou les préjugés dans les décisions salariales, mais aussi les facteurs structurels qui limitent l'accès des femmes aux emplois et aux secteurs les mieux rémunérés, tels que la ségrégation professionnelle, le niveau d'éducation, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la progression de carrière et les normes sociales. L'écart de rémunération contrôlé entre les hommes et les femmes reflète l'existence d'une discrimination ou d'un parti pris direct ou indirect dans les décisions de rémunération au sein d'un emploi ou d'un secteur donné, comme l'inégalité des évaluations des performances, des négociations salariales, des promotions ou des primes.

Effets de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes a de graves conséquences économiques et sociales pour les femmes et leurs familles. Il réduit leur potentiel de revenu et leur pouvoir d'achat, limite leur accès au crédit et à l'épargne, accroît leur vulnérabilité à la pauvreté et à l'endettement et affecte la sécurité de leur retraite.

  • Les femmes mettent beaucoup plus de temps à rattraper les salaires des hommes : Une femme de 20 ans qui commence à travailler à temps plein risque de perdre 407 760 dollars sur une carrière de 40 ans par rapport à son homologue masculin. Cela signifie qu'elle devra travailler 10 ans de plus pour rattraper le salaire de son homologue à l'âge de 60 ans[2]. [2]
  • La capacité des femmes à épargner pour la retraite : Les femmes âgées de 65 ans et plus ont un revenu annuel moyen inférieur de 9 374 dollars à celui des hommes du même âge. Cela se traduit par une perte cumulée de 187 480 dollars sur une période de retraite de 20 ans. [3]
  • Le bien-être et l'éducation des enfants : Selon un rapport de l'UNICEF, les enfants vivant dans des ménages où les femmes sont moins bien payées que les hommes sont plus susceptibles de connaître la pauvreté, la malnutrition, des soins de santé médiocres et des résultats scolaires inférieurs. Le rapport estime également qu'en comblant l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, 50 millions d'enfants pourraient sortir de la pauvreté d'ici à 2030[3]. [3]
  • entrave la croissance économique et le développement : Un rapport du McKinsey Global Institute (MGI) a révélé que la promotion de l'égalité des femmes pourrait ajouter 12 000 milliards de dollars au PIB mondial d'ici à 2025. Le rapport identifie également les États-Unis comme l'un des pays présentant le plus grand potentiel de gains économiques grâce à la parité hommes-femmes, avec une augmentation potentielle de 19 % du PIB d'ici 2025[4]. [4]

Écart de rémunération entre hommes et femmes aux États-Unis

Les États-Unis sont la plus grande économie du monde, mais ils sont toujours confrontés à un écart de rémunération important et persistant entre les hommes et les femmes. Selon le Pew Research Center, les femmes gagnaient en moyenne 82 % de ce que gagnaient les hommes en 2022, sur la base du salaire horaire médian des travailleurs à temps plein et à temps partiel. Cela signifie que pour chaque dollar gagné par les hommes, les femmes ne gagneront que 82 cents. Cet écart est resté relativement stable depuis une vingtaine d'années, avec une légère amélioration par rapport aux 80 % de 2002.

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes aux États-Unis varie en fonction de l'âge, de la race, de l'éducation, de la profession et du lieu. Par exemple, parmi les travailleurs âgés de 25 à 34 ans, les femmes gagnaient 92 % de ce que gagnaient les hommes en 2022, un écart moins important que pour l'ensemble des travailleurs. Cependant, chez les travailleurs plus âgés, l'écart se creuse considérablement. Les femmes âgées de 55 à 64 ans ne gagnent que 75 % de ce que les hommes gagnent dans la même tranche d'âge[2]. [2]

De même, l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est plus important pour les femmes de couleur que pour les femmes blanches. En 2021, les femmes blanches gagnaient 79 % de ce que gagnaient les hommes blancs, alors que les femmes noires ne gagnaient que 58 %, les femmes hispaniques 54 % et les femmes amérindiennes 60 %. En revanche, les femmes asiatiques étaient le seul groupe à gagner plus que les femmes blanches, avec 87 %, mais toujours moins que les hommes blancs[5]. [5]

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes aux États-Unis a de graves conséquences économiques et sociales pour les femmes et leurs familles. Il réduit leur potentiel de revenu et leur pouvoir d'achat, limite leur accès au crédit et à l'épargne, accroît leur vulnérabilité à la pauvreté et à l'endettement et affecte la sécurité de leur retraite. Il compromet également leur autonomie et leur responsabilisation, ainsi que leur participation et leur représentation dans les processus de prise de décision à tous les niveaux.

Pour remédier à l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes aux États-Unis, diverses politiques et initiatives ont été proposées ou mises en œuvre au niveau fédéral, au niveau des États et au niveau local. Il s'agit notamment de faire appliquer les lois sur l'égalité de rémunération et les lois anti-discrimination, de promouvoir la transparence et la responsabilité en matière de rémunération, de soutenir les congés familiaux rémunérés et les programmes de garde d'enfants, d'encourager les formules de travail flexibles et les possibilités de développement de carrière pour les femmes, d'augmenter le salaire minimum et de renforcer les droits des travailleurs en matière de négociation collective. Toutefois, des mesures supplémentaires sont nécessaires pour garantir que les femmes soient rémunérées de manière juste et équitable pour leur travail et leur contribution à la société.

La question de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes dans un avenir proche

À quoi ressemblera l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes dans un avenir proche ? Se réduira-t-il ou se creusera-t-il ? Variera-t-il en fonction du secteur ou de la région ? Affectera-t-il différemment les différents groupes de femmes ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles les chercheurs et les décideurs politiques tentent de répondre en recourant à diverses méthodes et scénarios.

L'une des façons de prévoir l'avenir de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes consiste à utiliser les tendances historiques et les données actuelles pour estimer le temps qu'il faudra pour combler l'écart au rythme actuel. Selon l'estimation de Pew, il faudra encore 39 ans, soit jusqu'en 2060, pour que les femmes atteignent la parité salariale avec les hommes aux États-Unis [6]. Cette estimation suppose toutefois que l'écart continuera à se réduire à un rythme régulier, ce qui n'est peut-être pas réaliste compte tenu des fluctuations et des stagnations observées dans le passé.

Une autre façon de prévoir l'avenir de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes consiste à utiliser des simulations et des modèles qui intègrent divers facteurs et hypothèses susceptibles d'influer sur l'écart, tels que l'évolution de la participation au marché du travail, de l'éducation, de la profession, du nombre d'heures travaillées, des responsabilités familiales et de la discrimination. Selon cette approche, l'Institute for Women's Policy Research (IWPR) estime qu'il faudra attendre 2059 pour que les femmes atteignent la parité salariale avec les hommes aux États-Unis, mais ce délai varie en fonction de l'État et de la race/ethnie. Par exemple, les femmes de Floride devraient atteindre la parité salariale en 2038, tandis que les femmes du Wyoming devront attendre 2153. De même, les femmes blanches devraient atteindre la parité salariale d'ici 2055, tandis que les femmes hispaniques devront attendre 2224[7]. [7]

Ces différentes approches montrent que l'avenir de l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes est incertain et dépend de divers facteurs et choix susceptibles d'accélérer ou d'entraver les progrès vers l'égalité entre les femmes et les hommes. Cependant, elles montrent également que l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes ne disparaîtra probablement pas de sitôt sans des efforts concertés et soutenus de la part de toutes les parties prenantes, y compris les gouvernements, les employeurs, les travailleurs, la société civile et les individus. Il est donc impératif de continuer à surveiller et à mesurer l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes, et de mettre en œuvre des politiques et des pratiques efficaces pour le réduire.

Des solutions concrètes pour réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes

1. Promouvoir la transparence et la responsabilité des rémunérations

L'une des principales difficultés rencontrées dans la lutte contre l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est le manque de données fiables et comparables sur les salaires dans tous les secteurs, toutes les professions et tous les niveaux. La transparence des rémunérations peut contribuer à mettre en évidence et à corriger les disparités salariales, ainsi qu'à sensibiliser et à encourager le dialogue entre les employeurs et les employés.

La transparence des rémunérations peut être obtenue par différents moyens, tels que l'obligation pour les employeurs de communiquer et de publier leurs données salariales par sexe, la réalisation d'audits et d'examens réguliers des rémunérations, la mise en place de systèmes de certification de l'égalité salariale et la création de plateformes et d'outils en ligne permettant aux travailleurs de comparer leur rémunération à celle d'autres personnes.

2. Appliquer les lois sur l'égalité de rémunération et la lutte contre la discrimination

De nombreux pays disposent de lois interdisant la discrimination fondée sur le sexe et imposant un salaire égal pour un travail égal ou de valeur égale. Toutefois, ces lois sont souvent mal appliquées ou respectées, ce qui prive de nombreuses femmes d'un recours juridique ou d'une protection efficace. Pour garantir l'accès des femmes à la justice et à la réparation, les gouvernements doivent renforcer leurs cadres juridiques et leurs institutions, fournir des ressources et une formation adéquates aux organismes chargés de l'application de la loi et aux organes judiciaires, sensibiliser et éduquer les travailleurs et les employeurs sur leurs droits et obligations, et faciliter l'accès à l'aide juridique et aux services de soutien pour les victimes de la discrimination.

3. Soutenir les congés familiaux rémunérés et les programmes de garde d'enfants

Parmi les nombreuses raisons pour lesquelles les femmes gagnent moins que les hommes, l'une d'entre elles est qu'elles prennent souvent des congés ou réduisent leur temps de travail pour s'occuper de leurs enfants ou d'autres membres de leur famille. Cela peut avoir une incidence sur leur progression de carrière, leur potentiel de rémunération et leur épargne-retraite. Pour résoudre ce problème, les gouvernements doivent mettre en place des programmes de congés familiaux et de garde d'enfants rémunérés, adéquats et abordables, qui permettent aux femmes et aux hommes de concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales, sans compromettre leurs revenus ou leurs perspectives de carrière. Ces programmes peuvent également profiter aux employeurs en réduisant la rotation du personnel, l'absentéisme et le stress, et en augmentant la productivité, la loyauté et la diversité.

4. Encourager les formules de travail flexibles et les possibilités de développement de carrière pour les femmes

Une autre raison pour laquelle les femmes gagnent moins que les hommes est qu'elles occupent souvent des emplois et des secteurs moins bien rémunérés que les hommes, en raison de facteurs tels que la ségrégation professionnelle, le niveau d'éducation2 et l'expérience professionnelle. Pour résoudre ce problème, les employeurs doivent proposer des modalités de travail flexibles qui permettent aux femmes de choisir quand, où et comment elles travaillent, en fonction de leurs préférences et de leurs besoins.

Les modalités de travail flexibles peuvent inclure le télétravail, le travail à temps partiel, le partage d'emploi, les semaines de travail comprimées, les horaires et les programmes flexibles. Les employeurs doivent également offrir aux femmes des possibilités de développement de carrière, telles que des programmes de mentorat, de coaching, de formation, d'éducation, de mise en réseau et de leadership, qui peuvent les aider à améliorer leurs compétences, leurs connaissances et leur potentiel.

Conclusion

L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est un problème persistant et omniprésent qui touche des millions de femmes dans le monde. Il a des répercussions négatives sur les revenus, le patrimoine, la santé, l'éducation, les perspectives de carrière et la sécurité de la retraite des femmes. Il entrave également la croissance et la compétitivité des entreprises et des économies, car il gaspille le potentiel et le talent de la moitié de la population.

Les États-Unis sont l'un des pays où l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est le plus élevé, bien qu'il s'agisse d'une économie importante et avancée. Cet écart varie considérablement selon les professions, les industries, les secteurs, les groupes d'âge, les niveaux d'éducation et les races/ethnies. L'écart est influencé par la discrimination directe et indirecte ou les préjugés dans les décisions de rémunération, ainsi que par des facteurs structurels qui limitent l'accès des femmes aux emplois et aux secteurs les mieux rémunérés.

L'une des solutions susceptibles d'aider les employeurs et les entreprises à lutter contre l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes et à atteindre leur objectif est Manatal, un système de suivi des candidats (ATS) basé sur le cloud qui aide les recruteurs et les responsables de l'embauche à rationaliser leur processus de recrutement, à optimiser leur stratégie d'acquisition de talents et à améliorer l'expérience de leurs candidats.

Les caractéristiques de l'ATS de Manatal qui pourraient vous aider à réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes sont notamment les suivantes

  • Analyse et notation des CV par l'IA : Manatal extrait automatiquement les informations pertinentes des CV et attribue une note en fonction des exigences du poste, ce qui permet de réduire les préjugés et les erreurs humaines lors de la sélection des candidats.
  • Analyse de la diversité : Avec Manatal, vous obtiendrez des informations sur la diversité des candidats à travers différentes dimensions, telles que le sexe, la race, l'ethnicité ou l'âge, ce qui permet de contrôler et d'améliorer les objectifs et les résultats en matière d'embauche pour la diversité.

Ce n'est pas tout. Manatal propose encore bien d'autres fonctionnalités innovantes qui ne demandent qu'à être découvertes. Commencez un essai gratuit de 14 jours dès aujourd'hui et découvrez comment Manatal peut vous aider à lutter contre l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes et à garantir des recrutements réussis en quelques clics.

Citations :

1. 52 statistiques sur l'écart de rémunération entre hommes et femmes en 2023 - Forbes Advisor

2. L'écart de rémunération entre les hommes et les femmes est resté stable au cours des 20 dernières années aux États-Unis | Pew Research Center

3. Global Gender Gap Report 2022 | Forum économique mondial (weforum.org)

4. Comment la promotion de l'égalité des femmes peut ajouter 12 000 milliards de dollars à la croissance mondiale | McKinsey

5. L'écart de rémunération entre hommes et femmes aux États-Unis a à peine diminué en 20 ans | Kiplinger

6. L'écart salarial entre les hommes et les femmes persiste aux États-Unis | Pew Research Center

7. Quelle est l'ampleur de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes aux États-Unis ? | Forum économique mondial (weforum.org)

Le sourcing de candidats ne devrait pas être si complexe.

Sourcez et recrutez des candidats plus rapidement grâce au logiciel de recrutement Manatal.
Pas de carte bancaire requise
Pas d'engagement
Essayez maintenant

Derniers articles

Découvrez comment Manatal s'adapte aux besoins de votre entreprise

Obtenez un aperçu complet de la plateforme Manatal grâce à un expert en recrutement

Démarrer avec Manatal

Notre essai gratuit de 14 jours permet à chacun d'explorer la plateforme sans engagement, tandis que notre équipe s'engage à fournir une assistance et des conseils tout au long du processus.
Migration des données de votre système de recrutement existant
Formation de l'équipe pour une intégration rapide et sans heurts
Tarification transparente et flexible sans engagement
Protocole de sécurité le plus élevé en standard (SOC II Type 2)
Assistance disponible 24 heures sur 24 et 5 jours sur 7 par le biais d'un chat en direct
Plateforme tout-en-un couvrant l'ensemble de vos besoins en matière de recrutement

Transformez votre recrutement dès aujourd'hui.

Leader mondial des solutions de recrutement pour les professionnels de l'acquisition de talents et du recrutement.
900,000+
Processus de recrutement sous gestion.
10,000+
Equipes de recrutement actives.
135+
Pays servis.
Bill Twinning
Directeur des ressources et du développement des talents - Groupe Charoen Pokphand
Manatal est le meilleur ATS avec lequel nous avons travaillé. La simplicité, l'efficacité et les dernières technologies combinées en font un outil indispensable pour toute équipe RH de grande envergure. Depuis son adoption, nous avons constaté une augmentation considérable de tous nos indicateurs clés de recrutement. En résumé, il s'agit d'un outil indispensable.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Group
Manpower utilise Manatal et en tant qu'équipe, nous ne pourrions pas être plus satisfaits des services fournis par la plateforme. L'application est extrêmement conviviale et très bien équipée avec toutes les fonctions nécessaires pour un recrutement réussi. L'équipe support est également excellente, avec un temps de réponse très rapide.
Ahmed Firdaus
Directeur - Réseau MRI, cabinet de recherche de cadres
J'utilise Manatal depuis quelques mois et la plateforme est excellente, facile à utiliser et m'a beaucoup aidé dans mon processus de recrutement, d'exploitation et de gestion de base de données. Je suis très satisfait de leur excellent support. Chaque fois que je leur pose une question, ils me répondent dans les minutes qui suivent.
Edmund Yeo
Gestionnaire des ressources humaines - Oakwood
Manatal est un système de gestion de candidatures (ATS) sophistiqué, facile à utiliser, adapté aux appareils mobiles et basé sur le cloud, qui aide les entreprises à atteindre la digitalisation et une intégration sans faille avec LinkedIn et d'autres plateformes d'emploi. L'équipe de Manatal est très réactive, utile, rapide dans ses réponses et nous avons été ravis de constater que le support qu'ils offrent a dépassé nos attentes.
Maxime Ferreira
Directeur international - JB Hired
Manatal a été au cœur de l'expansion de notre agence. Son utilisation a considérablement amélioré et simplifié nos processus de recrutement. Incroyablement facile et intuitif à utiliser, personnalisable à souhait en plus d'une assistance en ligne de premier ordre. Nos recruteurs l'adorent. Un must pour toutes les agences de recrutement. A recommander absolument!
Ngoc-Thinh Tran
Responsable RH, recherche et acquisition de talents - Suntory PepsiCo Beverage
J'utilise Manatal pour la recherche de talents et c'est la meilleure plateforme que j'aie jamais utilisée. Je suis tellement impressionné, l'équipe de Manatal a fait un excellent travail. C'est vraiment génial, je recommande cette solution à tous les recruteurs que je connais.
Bill Twinning
Directeur des ressources et du développement des talents - Groupe Charoen Pokphand
Manatal est le meilleur ATS avec lequel nous avons travaillé. La simplicité, l'efficacité et les dernières technologies combinées en font un outil indispensable pour toute équipe RH de grande envergure. Depuis son adoption, nous avons constaté une augmentation considérable de tous nos indicateurs clés de recrutement. En résumé, il s'agit d'un outil indispensable.
Ahmed Firdaus
Directeur - MRINetwork, cabinet de recherche de cadres
J'utilise Manatal depuis quelques mois et la plateforme est excellente, facile à utiliser et m'a beaucoup aidé dans mon processus de recrutement, d'exploitation et de gestion de base de données. Je suis très satisfait de leur excellent support. Chaque fois que je leur pose une question, ils me répondent dans les minutes qui suivent.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Group
Manpower utilise Manatal et en tant qu'équipe, nous ne pourrions pas être plus satisfaits des services fournis par la plateforme. L'application est extrêmement conviviale et très bien équipée avec toutes les fonctions nécessaires pour un recrutement réussi. L'équipe support est également excellente, avec un temps de réponse très rapide.
Kevin Martin
Gestionnaire des ressources humaines - Oakwood
Manatal est un système de gestion de candidatures (ATS) sophistiqué, facile à utiliser, adapté aux appareils mobiles et basé sur le cloud, qui aide les entreprises à atteindre la digitalisation et une intégration sans faille avec LinkedIn et d'autres plateformes d'emploi. L'équipe de Manatal est très réactive, utile, rapide dans ses réponses et nous avons été ravis de constater que le support qu'ils offrent a dépassé nos attentes.
Maxime Ferreira
Directeur international - JB Hired
Manatal a été au cœur de l'expansion de notre agence. Son utilisation a considérablement amélioré et simplifié nos processus de recrutement. Incroyablement facile et intuitif à utiliser, personnalisable à souhait en plus d'une assistance en ligne de premier ordre. Nos recruteurs l'adorent. Un must pour toutes les agences de recrutement. A recommander absolument!
Ngoc-Thinh Tran
Responsable RH, recherche et acquisition de talents - Suntory PepsiCo Beverage
J'utilise Manatal pour la recherche de talents et c'est la meilleure plateforme que j'aie jamais utilisée. Je suis tellement impressionné, l'équipe de Manatal a fait un excellent travail. C'est vraiment génial, je recommande cette solution à tous les recruteurs que je connais.

Essayez Manatal gratuitement pendant 14 jours sans engagement.

Pas de carte bancaire requise
Pas d'engagement
Essayez maintenant