8 stratégies éprouvées pour trouver facilement des candidats à l'emploi

Vous avez du mal à trouver des candidats qui correspondent à vos postes à pourvoir ? Embaucher la mauvaise personne peut s'avérer coûteux. Il est donc important d'avoir un processus de recrutement solide qui vous aide à identifier les candidats qui sont qualifiés et qui correspondent à votre entreprise.

Il n'est pas surprenant que vous deviez relever de nombreux défis pour trouver des candidats qui possèdent les qualités requises. Mais tout cela peut changer. Avec les bonnes stratégies en place, le processus peut être rationalisé. Il est important d'envisager diverses méthodes de recherche de candidats afin d'attirer un large éventail de candidats possédant les compétences et l'expérience nécessaires pour le poste. Dans cet article, nous allons explorer quelques stratégies efficaces pour trouver des candidats pour un poste à pourvoir.

Le travail préparatoire nécessaire pour trouver des candidats

Afin de trouver des candidats pour vos offres d'emploi, vous devez vous préparer à plusieurs choses :

1. Descriptions d'emploi : Pour attirer des candidats qualifiés, vous avez besoin d'une description de poste spécifique et complète. Elle doit commencer par l'intitulé du poste, les responsabilités, les qualifications, les compétences requises et d'autres informations pertinentes sur le poste. Consultez notre galerie de modèles pour obtenir des descriptions d'emploi que vous pouvez utiliser immédiatement.
2. Plan de recrutement : Une stratégie de recrutement bien planifiée vous aidera à identifier les canaux les plus efficaces pour atteindre vos candidats cibles. Votre plan de recrutement doit inclure des détails sur l'offre d'emploi, la publicité, la mise en réseau et d'autres méthodes de recrutement.
3. Profil du candidat : Il est important d'avoir une idée claire du candidat idéal pour le poste, y compris sa formation, son expérience, ses compétences et ses traits de personnalité. Cela vous aidera à identifier les candidats les plus appropriés et à rendre le processus de sélection plus efficace.
4. Critères de sélection : Élaborez un ensemble de critères de présélection des candidats, y compris les qualifications, les compétences, l'expérience et d'autres facteurs pertinents. Cela vous permettra d'identifier rapidement les candidats les plus appropriés et d'éviter de perdre du temps avec ceux qui ne conviennent pas.
5. Questions d'entretien : Préparez une liste de questions d'entretien qui vous aideront à évaluer l'aptitude des candidats à occuper le poste. Veillez à ce que les questions soient pertinentes et liées aux exigences du poste.
6. Critères de sélection : Décidez des critères que vous utiliserez pour sélectionner le candidat final, tels que l'expérience, les compétences, la personnalité, l'adéquation culturelle et d'autres facteurs. Cela vous permettra de vous assurer que vous choisissez le meilleur candidat pour le poste.

Voici quelques conseils sur la manière de trouver des candidats qualifiés pour vos postes vacants :

Stratégies passives de recrutement

Recruter passivement signifie que vous publiez vos offres d'emploi et attendez que les candidats postulent, sans effectuer d'actions en dehors du processus standard, comme explorer de nouvelles sources ou contacter directement les candidats.

1. Exploiter les plateformes de médias sociaux pour trouver des candidats à l'emploi

Utilisez les plateformes de médias sociaux telles que LinkedIn, les groupes Facebook ou les communautés publiques Slack pour atteindre un public plus large et entrer en contact avec des candidats potentiels. Partagez vos offres d'emploi sur ces plateformes et encouragez vos employés à en faire de même. Cela peut vous aider à atteindre un plus grand nombre de candidats qualifiés et à augmenter les chances de trouver les candidats parfaits.

Consultez notre guide sur le recrutement par les médias sociaux pour plus de conseils sur la manière d'utiliser les médias sociaux pour la dotation en personnel.

2. Utiliser les moteurs de recherche d'emploi

Il s'agit là d'un élément de base indispensable. Les moteurs de recherche d'emploi tels que Indeed, Glassdoor et Monster peuvent vous aider à trouver des candidats qui recherchent activement des opportunités d'emploi et à entrer en contact avec eux. Ces plateformes vous permettent de publier vos offres d'emploi et de rechercher des CV en fonction de mots clés et de qualifications spécifiques. Un moyen très simple de rationaliser la publication sur plusieurs sites d'emploi consiste à utiliser un système de suivi des candidats (ATS). Manatal vous permet de partager vos offres d'emploi sur plus de 2500 canaux, dont Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet, et bien d'autres encore.

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3. Trouver des candidats à l'emploi grâce aux recommandations des employés

Encouragez vos employés à recommander des candidats qualifiés qui, selon eux, correspondent bien aux postes à pourvoir. Les recommandations des employés peuvent être un excellent moyen de trouver des candidats qui connaissent déjà la culture et les valeurs de votre entreprise.

4. Partenariat avec des agences de recrutement

Un partenariat avec des agences de recrutement peut vous aider à entrer en contact avec des candidats qualifiés qui sont activement à la recherche d'un emploi. Les agences de recrutement peuvent également vous aider dans le processus d'embauche et veiller à ce que vous trouviez des candidats qui correspondent à vos postes vacants. Elles utilisent des outils spécialisés pour ce travail et ont pour objectif de réussir les placements et de fidéliser les employés.

EN SAVOIR PLUS : Découvrez pourquoi les recruteurs doivent utiliser des stratégies de recrutement axées sur le mobile.

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Méthodes actives de recrutement

Recruter activement signifie que vous recherchez et contactez des candidats qui correspondent à vos critères et à vos attentes, en utilisant des descriptions de poste personnalisées, diverses plateformes et canaux, et un processus de candidature simple.

1. Utiliser les communautés ouvertes dédiées Slack et Discord: Il s'agit de plateformes en ligne où les professionnels peuvent s'inscrire et interagir avec d'autres personnes qui partagent des intérêts, des compétences ou des secteurs d'activité similaires. Vous pouvez utiliser ces communautés pour trouver des candidats très compétents dans leur travail et recherchés par de nombreux chasseurs de têtes ou pour la recherche de cadres supérieurs. Voici quelques-unes des mesures que vous pouvez prendre :

• Identifiez les communautés pertinentes pour vos rôles cibles, comme le codage, l'IA et la blockchain. Vous pouvez utiliser des mots-clés, des hashtags ou des filtres pour les rechercher sur Slack ou Discord.
• Rejoignez les communautés et présentez-vous en tant que recruteur ou chasseur de têtes. Soyez respectueux et suivez les règles et l'étiquette de la communauté.
• Engagez-vous auprès des membres en publiant du contenu utile, en posant des questions, en répondant à des demandes et en donnant un retour d'information ou des compliments. Établissez une relation de confiance avec eux au fil du temps.
• Identifiez les personnes les plus performantes ou les plus influentes de la communauté qui possèdent les compétences, l'expérience ou les qualifications que vous recherchez. Vous pouvez utiliser des indicateurs tels que leur niveau d'activité, leur score de réputation, leurs approbations, leurs réalisations ou les projets qu'ils ont partagés.
• Contactez-les en privé et exprimez votre intérêt pour leur profil. Expliquez-leur pourquoi vous pensez qu'ils correspondent à votre poste et quels avantages ils peuvent tirer de leur collaboration avec vous. Invitez-les à discuter avec vous ou à postuler pour votre poste.

2. Utiliser les filtres et les fonctions de recherche de Linkedin: Linkedin est un réseau social pour les professionnels où vous pouvez trouver des candidats qui sont très bons dans leur travail et qui sont recherchés par de nombreux chasseurs de têtes ou pour la recherche de cadres supérieurs. Voici quelques-unes des mesures que vous pouvez prendre :

• Utilisez la fonction de recherche avancée de LinkedIn pour trouver des candidats sur la base de critères tels que les mots-clés, la localisation, le secteur d'activité, la fonction, le titre, l'entreprise, la formation, les compétences ou les mentions.
• Utilisez les filtres de LinkedIn pour affiner les résultats de votre recherche en fonction de critères tels que l'entreprise actuelle ou passée, les années d'expérience, le niveau d'ancienneté, la langue ou la volonté de déménager.
• Utilisez les opérateurs booléens de Linkedin pour combiner plusieurs critères dans votre requête de recherche, tels que AND, OR, NOT, (), " " ou -. Par exemple, vous pouvez rechercher "AI AND blockchain NOT Microsoft" pour trouver des candidats qui ont à la fois des compétences en IA et en blockchain, mais qui ne travaillent pas pour Microsoft.
• Utilisez les outils de recrutement de LinkedIn pour accéder à davantage de fonctionnalités et d'informations, telles que les rapports sur les viviers de talents, les informations sur les talents, les suggestions intelligentes, les messages InMail ou les projets. Ces outils peuvent vous aider à trouver et à contacter plus rapidement et plus facilement des candidats pertinents et qualifiés.

3. Utiliser les salons de l'emploi: Il s'agit d'événements au cours desquels plusieurs employeurs et demandeurs d'emploi se rencontrent et interagissent en un même lieu. Vous pouvez utiliser les salons de l'emploi pour présenter votre entreprise, attirer et sélectionner des candidats et mener des entretiens sur place. Voici quelques-unes des mesures que vous pouvez prendre :

• Choisissez le salon de l'emploi qui convient à votre secteur d'activité, à votre lieu de travail et à vos besoins en matière de recrutement. Vous pouvez trouver des salons de l'emploi en ligne ou par l'intermédiaire d'organisations locales.
• Inscrivez-vous au salon de l'emploi et payez les frais de participation. Vous devrez peut-être également fournir aux organisateurs des informations sur votre entreprise et vos offres d'emploi.
• Préparez votre matériel de marketing, tel que les bannières, les dépliants, les brochures, les cartes de visite et les cadeaux publicitaires. Veillez à ce qu'ils reflètent la marque et la proposition de valeur de votre employeur.
• Aménagez votre stand de manière attrayante et invitante. Affichez clairement votre logo, le nom de votre entreprise et les postes à pourvoir. Prévoyez suffisamment d'espace et d'équipement pour la sélection ou l'entretien des candidats.
• Dialoguez avec les candidats qui visitent votre stand. Présentez-vous et présentez votre entreprise, posez-leur des questions sur leur parcours et leurs intérêts, recueillez leur curriculum vitae ou leurs coordonnées et invitez-les à postuler ou à passer un entretien pour votre poste.

4. Utiliser les événements de mise en réseau: Il s'agit d'événements au cours desquels les professionnels peuvent entrer en contact et échanger des informations avec d'autres personnes partageant des intérêts, des objectifs ou des secteurs d'activité similaires. Vous pouvez utiliser les événements de mise en réseau pour établir des relations avec des candidats potentiels, en apprendre davantage sur leurs compétences et leurs aspirations, et promouvoir votre entreprise et les opportunités qu'elle offre. Voici quelques-unes des mesures que vous pouvez prendre :

• Identifiez les événements de réseautage pertinents pour les rôles que vous visez, tels que les événements spécifiques au secteur, les événements pour les anciens élèves, les associations professionnelles ou les plateformes en ligne. Vous pouvez utiliser des mots-clés, des hashtags ou des filtres pour les rechercher sur les médias sociaux ou les sites web.
• Inscrivez-vous à l'événement de mise en réseau et payez les frais de participation s'il y a lieu. Vous devrez peut-être également fournir des informations sur vous-même et votre entreprise aux organisateurs ou aux autres participants.
• Préparez votre discours d'ascenseur, vos cartes de visite numériques et d'autres documents que vous pourrez utiliser pour vous présenter et présenter votre entreprise à d'autres personnes. Veillez à ce qu'ils soient concis, clairs et mémorables.
• Assistez à l'événement de mise en réseau et mêlez-vous aux participants. Soyez amical, respectueux et sincère. Posez des questions ouvertes, écoutez activement, partagez des informations pertinentes, offrez de l'aide ou des conseils et échangez vos coordonnées.
• Assurez le suivi des contacts que vous avez noués lors de l'événement de réseautage. Envoyez-leur une note de remerciement, communiquez avec eux sur les médias sociaux ou par courriel, invitez-les à avoir une conversation avec vous ou à postuler à votre poste. [1]

Pour conclure

Il n'est pas facile de trouver des candidats à l'emploi, surtout dans un marché concurrentiel. Mais avec les bons outils et les bonnes stratégies, vous pouvez atteindre des candidats qualifiés qui sont à la recherche de nouvelles opportunités ou qui sont prêts à entendre parler de vous. En utilisant les sites d'offres d'emploi, les sites de carrière, les recommandations, la stratégie de marque de l'employeur, les bases de données de CV, les événements de réseautage et les outils de sélection en ligne, vous pouvez créer un pipeline de recrutement diversifié et efficace qui répond à vos besoins en matière d'embauche. N'oubliez pas de toujours communiquer clairement et respectueusement avec vos candidats et de mettre en avant la culture et les valeurs de votre entreprise. Vous pourrez ainsi attirer et retenir les meilleurs talents pour votre équipe. Les cinq stratégies que nous avons énumérées peuvent faciliter le processus et le rendre plus efficace.

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Citation :

1. En effet