Avez-vous des difficultés à trouver des candidats correspondant à vos postes vacants ? Soit les recruteurs ne reçoivent pas de candidats, soit ils sont submergés par un grand nombre d'entre eux. Parfois, d'autres problèmes affectent leur capacité à trouver des candidats, comme le fait que les exigences des postes changent plus rapidement que les offres d'emploi, alors que tout le monde est en concurrence pour le même vivier de talents. À cela s'ajoute souvent la pression exercée pour constituer des équipes diversifiées, ce qui, bien qu'important, ajoute une couche supplémentaire de complexité. Enfin, les plateformes elles-mêmes ne facilitent pas les choses. Par exemple, LinkedIn limite les offres d'emploi gratuites à une seule offre active à la fois, avec des restrictions sur le repositionnement de la même offre dans les sept jours. En outre, les offres d'emploi gratuites sont actives pendant 21 jours et le nombre de candidats peut être limité.
Cet article explore quelques stratégies efficaces pour trouver des candidats à un poste vacant. Nous avons fait le travail pour vous et sélectionné les meilleures stratégies et ressources qui sont toutes viables pour le recrutement en 2025.
Des stratégies éprouvées pour trouver des candidats en 2025
1) Trouver des candidats sur les plateformes de médias sociaux
L'évolution vers le recrutement par les médias sociaux est motivée par leur capacité à atteindre à la fois les demandeurs d'emploi actifs et les candidats passifs, c'est-à-dire ceux qui ne cherchent pas activement mais qui sont ouverts aux opportunités. Selon une étude réalisée en 2021, 92 % des employeurs utilisent les réseaux sociaux pour trouver des talents, ce qui les place souvent devant les méthodes traditionnelles telles que les tableaux d'affichage des offres d'emploi et les recommandations des employés. Nous connaissons tous les principes de base de l'utilisation des médias sociaux pour le recrutement : publier des offres d'emploi, promouvoir votre marque et maintenir l'engagement avec les candidats. Cependant, nous avons souligné quelques techniques clés que vous pouvez utiliser pour élever votre jeu de recrutement sur les médias sociaux ci-dessous :
- Utilisez des outils tels que Hashtagify pour trouver des hashtags pertinents et en vogue pour votre offre d'emploi, tels que #marketingjobs ou #techhiring, afin de maximiser la portée et d'attirer le bon public.
- L'heure stratégique du contenu est cruciale - les messages postés en milieu de journée sur les réseaux professionnels génèrent plus d'engagement que les contenus postés tard dans la nuit[1].
- L'utilisation de plateformes de niche telles que les sous-reddits sectoriels de Reddit, comme r/webdev pour les développeurs, peut vous mettre en contact avec des talents très engagés, spécifiques à un secteur, qui ne sont pas forcément actifs sur les sites grand public, ce qui constitue un moyen unique de trouver des candidats.
- Participez activement aux groupes LinkedIn liés à votre secteur d'activité, qu'il s'agisse de marketing, de technologie ou de communautés de RH. Partagez votre expertise, répondez aux questions et mentionnez occasionnellement les offres d'emploi. Cette approche permet d'établir des liens authentiques tout en positionnant votre entreprise en tant que leader du secteur, ce qui attire naturellement des candidats qualifiés vers vos opportunités.
- Utilisez les outils publicitaires de Facebook pour créer des "audiences similaires" basées sur vos employés actuels. Vous pouvez exploiter vos listes de contacts ou utiliser la fonction "Audience Insights" pour créer un groupe personnalisé, puis Facebook ciblera automatiquement les professionnels similaires ayant les mêmes intérêts et les mêmes antécédents.
2) Utiliser les sites d'offres d'emploi
Les sites d'emploi sont le pain et le beurre du recrutement SaaS. L'utilisation efficace des sites d'emploi dans les RH exige une approche réfléchie pour attirer des candidats appropriés pour les postes à pourvoir dans votre entreprise SaaS. Voici quelques méthodes clés pour tirer le meilleur parti des sites d'emploi lorsqu'il s'agit de recruter pour des entreprises SaaS :
- Au lieu de vous fier à des plateformes générales comme Indeed ou LinkedIn, pensez à des sites d'emploi de niche adaptés à votre secteur, comme Stack Overflow Jobs pour les postes techniques, Behance pour les postes créatifs et eFinancialCareers pour trouver du personnel financier.
- Les études suggèrent que le fait de donner la priorité aux candidats dont le profil a été récemment mis à jour sur les sites d'emploi peut améliorer les taux de réponse, car ils sont probablement à la recherche active d'opportunités.
- Pour éviter tout désagrément, utilisez un système de suivi des candidats (ATS) tel que Manatal. Avec Manatal, les candidatures provenant de différents sites d'emploi sont regroupées sur une seule plateforme, ce qui permet de trier automatiquement les candidats en fonction des postes à pourvoir. Il n'est donc pas nécessaire de saisir manuellement les données ou d'effectuer un suivi sur plusieurs sites comme Indeed, LinkedIn, Monster et d'autres encore.
Le sourcing de candidats ne devrait pas être si complexe.
Lorsqu'il s'agit de recruter des SaaS sur des sites d'emploi, la cohérence est essentielle. Actualiser régulièrement les offres d'emploi, optimiser les descriptions de poste avec des mots-clés pertinents et communiquer avec les candidats potentiels par le biais de messages directs peut considérablement augmenter la visibilité et les taux de candidature. En outre, le suivi des indicateurs de performance des sites d'emploi, tels que les taux de clics et les taux de conversion, vous aidera à affiner votre stratégie au fil du temps.
3) Trouver des candidats grâce aux recommandations des employés
Les recommandations des employés sont un excellent moyen de trouver des candidats qui comprennent déjà l'ambiance et les valeurs de notre entreprise.
- Définissez des récompenses claires : Offrez des primes en espèces, des jours de vacances supplémentaires ou des bons d'achat pour les recommandations réussies que les employés voudront bien accepter.
- Simplifier les soumissions: Créez un formulaire convivial où les employés peuvent rapidement soumettre des recommandations et vérifier les mises à jour de l'état d'avancement.
- Faire du marketing en interne : Faites la promotion de votre programme par le biais des canaux de l'entreprise et partagez les expériences réussies qui démontrent les avantages réels.
- Obtenir un retour d'information : Demandez régulièrement aux employés comment améliorer le programme et reconnaissez publiquement leurs contributions.
4) S'associer à des agences de recrutement
Un partenariat avec des agences de recrutement vous permet d'accéder à des candidats qualifiés et en recherche active d'emploi. Ces agences rationalisent l'embauche en faisant correspondre les candidats à vos besoins spécifiques. Consultez notre article sur le choix d'une agence de recrutement. À l'aide d'outils spécialisés, elles garantissent des placements réussis et une meilleure fidélisation des employés.
5) Utiliser les communautés ouvertes dédiées Slack et Discord
Les communautés professionnelles sont des réservoirs de talents inestimables. Ces espaces en ligne réunissent des experts partageant des compétences et des intérêts communs, ce qui les rend idéaux pour découvrir des candidats hautement qualifiés et difficiles à atteindre pour des postes de direction.
Voici comment naviguer efficacement dans ces communautés :
- Identifiez les lieux où se rassemblent les talents que vous visez. Recherchez des serveurs Discord ou des canaux Slack pertinents qui se concentrent sur votre domaine de prédilection, qu'il s'agisse de codage, d'IA, de blockchain ou d'autres spécialités.
- Soyez franc en tant que recruteur tout en restant authentique et en respectant les règles de la communauté.
- Devenez un véritable membre de la communauté en apportant un contenu de valeur et en aidant les autres.
- Soyez à l'affût des membres remarquables qui démontrent leurs compétences par leurs contributions et la reconnaissance de leurs pairs.
- Envoyez des messages de sensibilisation personnalisés qui mettent en évidence les réalisations spécifiques et l'alignement des rôles.
6) Utiliser les filtres booléens et LinkedIn
La fonctionnalité de recherche de LinkedIn s'avère être une ressource inestimable lorsque l'on est profondément engagé dans le processus d'acquisition de talents, mais la plupart des recruteurs ne font qu'effleurer la surface de ce qu'elle peut faire. Ne soyez pas la personne qui tape "responsable marketing" et qui s'arrête là.
est votre arme secrète. Au lieu de faire défiler des profils interminables, faites des recherches chirurgicales en utilisant AND, OR et NOT. Par exemple, "Java AND (AWS OR GCP) NOT junior" réduit instantanément vos résultats à la combinaison exacte de compétences dont vous avez besoin.
Utilisez les outils de recrutement de LinkedIn pour débloquer une série de fonctionnalités et d'informations utiles, telles que des rapports sur les viviers de talents, des informations sur les talents, des suggestions intelligentes, des messages InMail ou des options de projet. Ces outils vous permettent de trouver et de contacter plus rapidement et plus simplement les bons candidats qualifiés.
7) Utiliser les salons de l'emploi
Les salons de l'emploi sont l'occasion pour les employeurs et les demandeurs d'emploi de se rencontrer face à face. Pour maximiser votre succès, vous devez vous préparer en définissant clairement les fonctions pour lesquelles ils recrutent et en adaptant leurs présentations pour mettre en évidence ce qui fait de l'entreprise un lieu de travail attrayant. Des présentations ou des ateliers interactifs avec les candidats sur place peuvent contribuer à créer une expérience mémorable.
Choisissez des salons de l'emploi qui correspondent à votre secteur d'activité ou aux compétences spécifiques dont vous avez besoin. Vous rencontrerez ainsi des candidats qui s'intéressent déjà à votre domaine, ce qui augmentera vos chances de trouver un emploi qui vous corresponde. Voici une liste de salons de l'emploi aux États-Unis et dans l'Union européenne 2025 que nous avons compilée pour vous. Vous pouvez choisir de participer à ceux qui correspondent le mieux à vos besoins.
Salons de l'emploi aux États-Unis en 2025:Salons de l'emploi dans l'Union européenne en 2025 :
Les salons de l'emploi de l'Union européenne en 2025 :
8) Utiliser les événements de mise en réseau
Les événements de réseautage sont l'occasion pour les professionnels de se rencontrer et d'entrer en contact avec des personnes de leur domaine. Ils sont très utiles pour constituer votre vivier de candidats : ils vous permettent de rencontrer en personne des personnes susceptibles d'être recrutées et de faire connaître votre entreprise sans avoir à passer d'entretien officiel.
Voici comment en tirer le meilleur parti :
- Trouvez les bons événements : Déterminez les événements de réseautage les plus appropriés pour les postes que vous visez, tels que les rassemblements spécifiques à un secteur, les réceptions d'anciens élèves, les réunions d'associations professionnelles ou les plateformes en ligne. Vous pouvez rechercher ces événements à l'aide de mots-clés, de hashtags ou de filtres sur les médias sociaux ou les sites web.
- En préparation : Complétez l'inscription et les frais associés, rédigez une introduction professionnelle concise mettant en valeur votre organisation et préparez des cartes de visite numériques pour un échange d'informations efficace.
- Pendant la participation : Maintenir une authenticité professionnelle, engager un dialogue constructif avec les participants, faire preuve d'une écoute attentive, partager une expertise pertinente et échanger des informations de contact avec les personnes appropriées.
- Envoyez des remerciements professionnels à vos relations, établissez des liens formels de réseautage sur des plateformes professionnelles et lancez des invitations pour des discussions exploratoires concernant des opportunités d'emploi potentielles.
C'est tout ! En un rien de temps, vous établirez des contacts et trouverez d'excellents candidats.
Pour conclure
Trouver de bons candidats à l'emploi peut s'avérer difficile, surtout lorsque le marché est compétitif. Plusieurs stratégies efficaces peuvent rationaliser ce processus : publier des annonces sur des sites d'emploi, solliciter des recommandations d'employés, créer une marque employeur forte, utiliser des bases de données de CV, participer à des événements de réseautage, mettre en œuvre des outils de présélection numériques, maintenir une communication professionnelle et mettre l'accent sur la culture organisationnelle. Ces approches amélioreront à la fois l'efficacité et l'efficience de vos efforts d'acquisition de talents, tout en garantissant l'adéquation entre les candidats et les objectifs de l'entreprise.
Citation :[1] LinkedIn
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