4 stratégies éprouvées de recherche de cadres pour les recruteurs

La recherche de cadres est un travail complexe qui oblige les recruteurs à comprendre les besoins et les attentes des clients et des candidats. Comprendre ce qu'est la recherche de cadres, être capable de naviguer dans sa complexité et connaître les étapes clés et les meilleures pratiques du processus peut faire toute la différence dans l'identification et l'obtention des meilleurs candidats cadres. Dans cet article, nous allons explorer les éléments essentiels d'une stratégie de recherche de cadres qui vous aidera à exceller dans votre recherche de talents.

Qu'est-ce que la recherche de cadres ?

Tout d'abord, il convient de se familiariser avec le terme. La recherche de cadres est une stratégie de recrutement spécialisée qui se concentre sur l'identification et l'attraction de candidats de premier plan pour des postes de haut niveau au sein des organisations. Elle joue un rôle important dans le processus d'acquisition des talents, en particulier pour les postes de direction tels que ceux de directeur général, directeur financier et vice-président.

Recherche de cadres et recrutement : Quelles sont les différences ?

La recherche de cadres diffère du recrutement traditionnel à plusieurs égards.

• La recherche de cadres se concentre sur la recherche de candidats pour des postes de haut niveau, alors que le recrutement peut concerner n'importe quel niveau de poste.
• Deuxièmement, la recherche de cadres implique souvent une approche plus ciblée, où les candidats potentiels sont activement recherchés plutôt que de s'appuyer sur des offres d'emploi et des candidatures.
• Enfin, la recherche de cadres implique souvent un processus de sélection plus rigoureux afin de s'assurer que le meilleur candidat est choisi pour le poste.

Comment trouver des candidats cadres

Le processus de recherche suivant est une approche approfondie et stratégique de la recherche et de l'embauche de talents de haut niveau dans les organisations. Ce processus se compose de plusieurs phases clés, chacune ayant son importance pour garantir l'identification et la sélection du candidat idéal pour les postes de direction.

1. Cartographie des talents - Utiliser des plateformes et des annuaires pour identifier les candidats potentiels dans des secteurs spécifiques.
2. Réseautage - Établir des relations avec des candidats passifs et tirer parti des recommandations.
3. Recherche confidentielle - Utiliser une communication discrète et des plateformes fermées pour préserver la vie privée.
4. Évaluation fondée sur des données - Utiliser des tests psychométriques et des évaluations techniques pour évaluer l'adéquation.
5. Image de marque - Présenter les postes de manière attrayante, en mettant l'accent sur la croissance et l'alignement sur les objectifs des candidats.
6. Vérification des antécédents - Effectuer des vérifications approfondies des antécédents et des références afin de valider l'expérience, les qualités de leadership et l'adéquation culturelle.
7. Recours à des agences de recrutement de cadres - De nombreuses organisations optent pour des agences de recrutement de cadres afin d'avoir accès à des réseaux spécialisés, à une expertise sectorielle et à des processus établis pour trouver efficacement des candidats de haut niveau. Ces agences s'occupent de toutes les étapes, de la cartographie des viviers de talents à la conduite des évaluations et des négociations. Le coût des services de recherche de cadres varie généralement entre 20 et 33 % du salaire de la première année du nouvel employé, certains cabinets facturant des honoraires d'avance et des paiements supplémentaires basés sur les performances.

Les meilleurs outils pour la recherche de cadres

En matière de recherche de cadres, disposer des bons outils peut faire toute la différence pour trouver les candidats les plus qualifiés.

Voici quelques-uns des meilleurs outils pour améliorer votre stratégie de recherche de cadres :

1) Le centre de sourcing de Manatal

L'ATS de Manatal est équipé d'une fonction de recherche de candidats qui vous permet de trouver des candidats en fonction de leur titre de poste actuel, de leur lieu de travail et de nombreux autres champs. Les outils de recherche de candidats vous permettent également d'afficher les coordonnées des candidats afin de les contacter plus rapidement et de répondre à leurs besoins en matière de recrutement passif.

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2) Alternatives : LinkedIn Sales Navigator

LinkedIn Sales Navigator est un outil LinkedIn haut de gamme qui permet aux recruteurs d'effectuer des recherches très ciblées, d'enregistrer des pistes et d'utiliser des filtres avancés pour trouver des cadres en fonction de leur expérience, de leur lieu de travail, de leur secteur d'activité, etc. Il permet également de suivre l'engagement des candidats et de rester en contact avec les talents à fort potentiel. Pour les entreprises dont le budget n'est pas un problème, il s'agit d'une option viable.

Encore plus d'alternatives : ZoomInfo

ZoomInfo est une base de données robuste et une plateforme d'intelligence qui fournit aux recruteurs des informations approfondies sur les cadres dans tous les secteurs, y compris les coordonnées, les hiérarchies d'entreprise et les informations de base. Cet outil est précieux pour cibler les candidats passifs, recueillir des informations sur les concurrents et affiner les stratégies d'approche des cadres. Le seul inconvénient de cet outil est son prix d'entrée, réservé aux entreprises, qui commence à 5 chiffres.

3) Outils de vérification des antécédents

Checkr

Cette plateforme de vérification des antécédents s'appuie sur une technologie alimentée par l'IA pour fournir des vérifications d'antécédents rapides, précises et conformes. Elle aide les recruteurs à prendre des décisions d'embauche plus sûres et plus éclairées en temps opportun. Cet outil offre également des API et des intégrations transparentes, garantissant un processus d'embauche fluide et sécurisé.

Sterling

Ce logiciel de gestion des talents offre des services de ressources humaines basés sur la technologie, en se concentrant sur la vérification des antécédents et l'intégration des candidats. Ses solutions aident les entreprises à établir une base de confiance et de sécurité pour leurs employés, leurs clients et leurs partenaires dans le monde entier. Sa technologie CourtDirect offre un accès direct en ligne à la grande majorité des casiers judiciaires américains, améliorant ainsi l'efficacité et la précision des vérifications d'antécédents.

HireRight

Cet outil de vérification des antécédents convient aux organisations de toutes tailles dans divers secteurs d'activité. Sa plateforme prend en charge les organisations internationales et multinationales, et les utilisateurs peuvent l'intégrer à d'autres systèmes de suivi des candidats (ATS) pour obtenir une solution de recrutement complète. HireRight est également connu pour son évolutivité, sa facilité de déploiement et son solide support client.

4) Outils de veille sur les talents

Eightfold

Cette plateforme d'intelligence des talents alimentée par l'IA a été conçue pour améliorer l'ensemble du cycle des talents, de l'acquisition à la gestion. Elle utilise des algorithmes d'IA avancés pour fournir des informations et une automatisation, aidant les organisations à comprendre et à optimiser leur main-d'œuvre. Eightfold La plateforme offre des fonctionnalités pour l'acquisition et la gestion des talents, l'échange de main-d'œuvre et la gestion des ressources, toutes destinées à améliorer les décisions d'embauche et le développement des employés.

Entelo

Cette plateforme d'acquisition de talents utilise l'intelligence artificielle et le big data pour aider les entreprises à trouver et à embaucher les bons candidats. Entelo offre une plateforme SaaS utilisée par les recruteurs et les gestionnaires d'embauche pour rechercher plus de 300 millions de profils sociaux et identifier les employés potentiels. Entelo Les outils de recherche et d'appariement des candidats, de sourcing de la diversité, d'automatisation des courriels et d'analyse, alimentés par l'IA, rationalisent le processus de recrutement et améliorent la qualité des embauches.

Glorifier

Gloat est une plateforme d'agilité de la main-d'œuvre et de marché des talents qui aide les entreprises à débloquer les compétences, à stimuler les carrières et à préparer leur main-d'œuvre. Elle utilise l'IA pour créer des expériences d'apprentissage personnalisées et mettre en relation les employés avec des opportunités internes qui correspondent à leurs compétences et à leurs aspirations. La place de marché des talents de Gloat permet aux employés, aux managers et aux dirigeants de collaborer et d'atteindre plus efficacement les objectifs de l'entreprise.

5) Outils d'entretien vidéo

HireVue

Cette plateforme d'expérience des talents pilotée par l'IA révolutionne le processus d'embauche grâce à des entretiens vidéo, des évaluations et des flux de travail automatisés. Les organisations peuvent prendre des décisions d'embauche plus rapides et plus éclairées en obtenant des informations précieuses sur les compétences et le potentiel des candidats. Grâce à une solution transparente et évolutive, elle permet aux entreprises d'engager, de sélectionner et d'embaucher efficacement les meilleurs talents.

Spark Hire

Conçue pour être efficace, cette plateforme d'entretiens vidéo conviviale permet aux organisations de mener des entretiens efficaces avec des candidats du monde entier. Elle comprend des fonctionnalités telles que des entretiens vidéo à sens unique, des vérifications automatisées des références et des évaluations prédictives des talents. En rationalisant le processus de recrutement, les équipes d'embauche peuvent gagner du temps et améliorer la qualité de leurs embauches.

VidCruiter

Cette plateforme complète de recrutement vidéo simplifie et améliore le processus d'entretien. Elle propose des entretiens structurés, une automatisation et une IA éthique, permettant aux recruteurs de mener de meilleurs entretiens et de prendre des décisions fondées sur des données. Grâce à son système de gestion des entretiens qui s'intègre parfaitement aux principales plateformes RH, elle constitue un outil polyvalent pour les organisations de toutes tailles.

6) Outils de base de données consultables

LinkedIn Recruiter

Cette plateforme complète de recrutement et d'embauche aide les équipes de RH et d'acquisition de talents à trouver, à contacter et à gérer les embauches potentielles. Des filtres de recherche avancés et des capacités de mise en correspondance intelligente permettent aux utilisateurs de trouver des candidats à partir du plus grand réseau professionnel au monde. Des fonctionnalités telles que l'InMail personnalisé, les actions de masse et les modèles personnalisables améliorent l'engagement des candidats et rationalisent la gestion du pipeline.

ZoomInfo

En tant que plateforme de commercialisation, cet outil aide les entreprises à identifier, acquérir et développer leur clientèle. Il fournit des données précises sur les contacts, les entreprises, les technologies et les intentions, dont les équipes de vente et de marketing dépendent pour améliorer leur efficacité opérationnelle et consolider leurs technologies. La plateforme intégrée offre également des solutions pour l'automatisation des ventes, le suivi des visiteurs de sites web et la gestion des données, ce qui en fait une ressource solide pour l'intelligence économique et l'acquisition de clients.

TalentNeuron

En tant que leader dans le domaine de l'information sur le marché mondial du travail, cette plateforme permet aux entreprises de prendre des décisions fondées sur des données relatives aux talents et fournit des informations exploitables en temps réel. Les entreprises peuvent explorer l'offre, la demande, le coût et les compétences des talents, afin de répondre aux besoins essentiels en matière de main-d'œuvre tout en atteignant leurs objectifs commerciaux. Elle propose également des conseils stratégiques et des solutions personnalisées pour naviguer sur le marché mondial des talents en constante évolution.

Conclusion

Le processus de recherche de cadres est crucial pour les organisations qui cherchent à attirer et à embaucher des talents de haut niveau. Il s'agit d'identifier et de rechercher des candidats qualifiés, de procéder à des évaluations et à des entretiens approfondis et, en fin de compte, de sélectionner le candidat idéal pour un poste de haut niveau. Les avantages de la recherche de cadres sont nombreux, notamment l'accès à un vivier de talents plus large, l'évaluation complète des candidats et l'augmentation des chances de réussir une embauche à long terme.

Le processus de prise de décision en matière de recherche de cadres est également de la plus haute importance, car il nécessite une évaluation minutieuse des compétences techniques, des capacités de leadership et des aptitudes non techniques des candidats. Cette évaluation approfondie minimise le risque d'engager le mauvais candidat et améliore la performance globale de l'organisation.