Comment l'IA permet un recrutement plus diversifié

Aujourd'hui, la diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I) prennent de plus en plus d'importance et constituent l'un des éléments clés de la réussite des équipes et des organisations. Il est évident que les entreprises qui sont identifiées comme étant plus diversifiées et inclusives ont 35 % plus de chances de surpasser leurs concurrents[1]. D'autre part, les candidats sont aujourd'hui plus que jamais désireux d'en savoir plus sur les efforts de l'entreprise en matière de diversité et d'intégration[2]. Cependant, la mise en œuvre d'une politique de DE&I et le lancement d'un recrutement diversifié ne sont pas une sinécure, car 69 % des cadres considèrent la diversité et l'inclusion comme une question importante[1]. En outre, 38 % des recruteurs admettent que trouver des candidats diversifiés à interviewer est le principal obstacle à l'amélioration de la diversité[2]. [2]

Qu'il s'agisse de préjugés inconscients dans le processus de recrutement ou d'un accès limité à des viviers de talents diversifiés, il existe de nombreux obstacles à surmonter pour constituer une équipe plus forte. Heureusement, nous avons dressé une liste des meilleures pratiques pour vous permettre de partir du bon pied et de mettre en place de solides stratégies de recrutement diversifié. Plongeons-y !

Qu'est-ce qu'un recrutement diversifié ?

Le recrutement diversifié fait référence à la pratique consistant à rechercher activement et à embaucher un large éventail de personnes issues de milieux, de cultures, de sexes et de caractéristiques démographiques différents. L'objectif du recrutement diversifié est de créer une main-d'œuvre inclusive et représentative de la société dans son ensemble. Il s'agit essentiellement d'embaucher des personnes d'ethnies, de religions, d'âges, d'orientations sexuelles et de capacités différents, entre autres caractéristiques.

Comment commencer avec un recrutement diversifié

1. Utiliser le bon outil pour identifier des candidats diversifiés sans préjugés

L'utilisation d'un outil d'IA peut aider à éliminer les préjugés inconscients dans le processus de recrutement en se concentrant uniquement sur les qualifications et les compétences des candidats. Ces outils peuvent identifier des candidats diversifiés sur la base de facteurs tels que le sexe, l'origine ethnique et les antécédents, garantissant ainsi que votre processus de recrutement est équitable et inclusif.

Un outil comme Manatal est doté de recommandations en matière d'IA, ce qui vous permet d'identifier plus rapidement et plus efficacement les candidats les mieux adaptés au poste, indépendamment de leur sexe ou de leur origine ethnique. Grâce à l'IA, vous pouvez personnaliser vos critères de sélection des talents les plus appropriés, tels que les compétences, l'expérience ou le niveau d'études, puis Manatal parcourra rapidement votre base de données, fournira des tableaux de bord et proposera une liste des meilleurs candidats en quelques clics.

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2. Créer des descriptions d'emploi plus inclusives

Rédigez des descriptions de poste inclusives et exemptes de termes sexistes ou tendancieux. Tout d'abord, les termes tendancieux ou les pronoms sexistes. Au lieu de cela, donnez la priorité aux compétences et qualifications essentielles plutôt qu'aux exigences superflues, et définissez clairement les responsabilités et les attentes liées au poste. En outre, l'intégration d'un langage qui favorise la diversité et l'inclusion, comme la mention d'un engagement à créer un environnement de travail inclusif, peut contribuer à attirer des candidats d'origines diverses.

N'oubliez pas de fournir des informations sur les aménagements pour les candidats handicapés et d'utiliser un langage inclusif qui n'exclut pas involontairement certains groupes[3]. [Cela attirera un plus grand nombre de candidats et encouragera la diversité dans votre vivier de candidats.

3. Proposer une formation sur la diversité aux responsables du recrutement

Proposer une formation sur la diversité et l'inclusion aux responsables du recrutement afin de les sensibiliser aux préjugés inconscients et de les aider à prendre des décisions de recrutement plus inclusives. Les programmes de formation peuvent sensibiliser les responsables du recrutement à l'importance de la diversité sur le lieu de travail, fournir des stratégies pour atténuer les préjugés et contribuer à créer un processus de recrutement plus inclusif. Encouragez donc les responsables du recrutement à participer à des ateliers, des séminaires en ligne ou des sessions de formation axés sur la diversité et l'inclusion dans le recrutement. Voici quelques exemples de formations sur la diversité.

4. Créer un comité d'entretien diversifié

Veillez à ce que votre comité d'entretien soit diversifié et comprenne des membres issus de milieux, de sexes et d'expériences différents. Un comité d'entretien diversifié peut contribuer à offrir une variété de perspectives au cours du processus d'entretien et garantir que les candidats sont évalués de manière équitable. En outre, un jury diversifié peut permettre aux candidats issus de groupes sous-représentés de se sentir plus à l'aise et valorisés au cours du processus d'entretien. N'oubliez pas d'alterner les membres du jury à chaque entretien afin de garantir la prise en compte d'un large éventail de points de vue.

5. Fixer des objectifs en matière de diversité et suivre les progrès accomplis

Fixez des objectifs de diversité pour vos efforts de recrutement et suivez les progrès accomplis dans la réalisation de ces objectifs. L'établissement d'objectifs mesurables peut contribuer à responsabiliser l'équipe de recrutement et à faire en sorte que la diversité soit une priorité dans le processus d'embauche. Veillez à contrôler des paramètres clés tels que la diversité du vivier de candidats, les taux de rétention des personnes recrutées et les commentaires des employés sur les efforts d'intégration. En outre, révisez et ajustez régulièrement les stratégies de recrutement afin de garantir une amélioration continue des pratiques en matière de diversité et d'inclusion. Voici un examen plus approfondi des indicateurs de diversité pour vous aider à suivre les bonnes données en la matière.

Comment contrôler les résultats des recrutements diversifiés

• Utilisez des outils d'analyse : Utilisez des outils d'analyse pour suivre la diversité de votre vivier de candidats, des personnes interviewées et des personnes embauchées. Ces outils peuvent fournir des informations précieuses sur les caractéristiques démographiques de vos candidats et vous aider à identifier les lacunes de votre processus de recrutement.
• Réalisez régulièrement des audits sur la diversité : Examinez régulièrement vos données de recrutement afin d'identifier tout modèle ou tendance susceptible d'indiquer des préjugés ou des obstacles à la diversité. Il peut s'agir d'examiner les données démographiques des candidats, des personnes interviewées et des personnes embauchées, ainsi que d'analyser les taux de réussite des candidats issus de différents milieux.
• Demandez un retour d'information : Encouragez les candidats à vous faire part de leur expérience au cours du processus de recrutement. Cela peut vous aider à identifier les points à améliorer et à faire en sorte que votre processus de recrutement soit inclusif et accueillant pour les candidats de tous horizons.
• Contrôler les indicateurs de diversité : Suivez les indicateurs clés de la diversité, tels que le sexe, la race, l'origine ethnique et l'âge, tout au long du processus de recrutement. En contrôlant ces paramètres, vous pouvez vous assurer que vous attirez un éventail diversifié de candidats et que vous prenez des mesures pour améliorer la diversité au sein de votre organisation.
• S'engager dans des canaux de recrutement diversifiés : Faites l'effort de vous adresser à divers canaux de recrutement, tels que les sites d'offres d'emploi axés sur les minorités, les organisations communautaires et les groupes de réseautage. L'exploitation de ces canaux peut vous aider à attirer un plus grand nombre de candidats et à accroître la diversité de votre vivier de candidats.

Conclusion

Constituer une équipe plus forte grâce à un recrutement diversifié n'est pas seulement une tendance, mais un impératif stratégique pour les entreprises qui cherchent à prospérer sur le marché concurrentiel d'aujourd'hui. L'adoption de la diversité, de l'équité et de l'inclusion sur le lieu de travail va au-delà de l'atteinte de quotas ou du fait de cocher des cases - elle cultive l'innovation, stimule la créativité et favorise une culture d'empathie et de compréhension. En suivant les guides ci-dessus, nous espérons vous aider à puiser dans une mine d'idées et d'approches nouvelles qui peuvent propulser votre organisation vers le succès.

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Citations :

1. LinkedIn

2. LinkedIn

3. InclusionHub