Les 7 meilleures pratiques de recrutement électronique après la directive COVID

Il ne fait aucun doute que le COVID nous a fait entrer dans l'ère moderne du recrutement électronique sous ses nombreuses formes. Depuis le début de la pandémie, une majorité d'organisations ont adopté une stratégie de recrutement basée sur le web, axée sur la recherche de candidats par l'intermédiaire de l'internet.  

L'e-recrutement peut être défini comme toute stratégie de recrutement qui s'appuie sur l'internet et/ou un logiciel basé sur le web pour recruter, sélectionner et intégrer de nouveaux employés. Depuis qu'elles ont été largement adoptées, les pratiques de recrutement électronique continuent de donner d'excellents résultats en matière de recherche de candidats, et 70 % des organisations modernes pensent que le recrutement électronique est l'avenir du recrutement moderne. 

Sur la base de nos propres recherches, nous avons découvert que les sept stratégies d'e-recrutement suivantes sont les plus efficaces pour aider les organisations à se faire remarquer sur un marché de l'emploi post-COVID hautement compétitif et qu'elles peuvent produire d'excellents résultats en matière de recherche de candidats si elles sont appliquées correctement.

1. Créer une marque

Lorsque nous parlons de la "marque" d'une organisation, nous entendons essentiellement la façon dont cette organisation est perçue par les autres en ligne, et cela n'a jamais été aussi important pour vos efforts de recherche de candidats. La marque d'une organisation doit donner aux candidats potentiels une idée du type de culture dans laquelle ils travailleront s'ils décident de postuler et de ce que les relations qu'ils établiront avec leurs collègues signifieront pour eux, tant sur le plan professionnel que personnel.

Pourquoi la création d'une marque est-elle si importante sur le marché de l'emploi d'aujourd'hui ? Parce qu'environ 90 % des demandeurs d'emploi recherchent des entreprises en ligne avant de décider où postuler.

L'établissement d'une marque positive pour votre organisation est l'une des stratégies d'e-recrutement les plus puissantes que vous puissiez adopter pour relever avec succès les défis de notre marché de l'emploi, et elle joue un rôle clé en aidant votre organisation à promouvoir une image positive auprès des employés potentiels en ligne et sur les médias sociaux.

La création d'une marque pour le recrutement en ligne implique une approche plus douce et plus personnelle que, par exemple, la création d'une marque traditionnelle qui tente de générer davantage de revenus par le biais des ventes en ligne. La façon dont les demandeurs d'emploi passifs et actifs perçoivent votre marque en ligne a un lien direct avec leur décision de faire confiance aux informations que vous publiez en ligne et s'ils sont convaincus que rejoindre votre entreprise sera une bonne décision pour leur carrière.

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2. Soyez actif sur les médias sociaux | Faites de vos propres employés des influenceurs

Alors que l'image de marque est de plus en plus largement adoptée comme stratégie de recrutement électronique, les recruteurs se tournent de plus en plus vers les sites de médias sociaux tels que FB, Instagram et, bien sûr, LinkedIn pour susciter l'intérêt des candidats. En utilisant ces sites de médias sociaux pour promouvoir la culture de leur organisation, les recruteurs réussissent mieux à établir des relations et à susciter l'intérêt des demandeurs d'emploi potentiels avant même qu'ils ne postulent.

Alors que de plus en plus d'entreprises se tournent vers les médias sociaux pour trouver des talents, nous apprenons que les internautes adorent les vidéos. Les vidéos ont le pouvoir d'attirer l'attention des candidats les plus talentueux, et les vidéos sont souvent partagées ! Les sites de médias sociaux tels que YouTube et TikTok devraient être considérés comme une composante de vos stratégies de recrutement en ligne et de recherche de candidats, car ces sites continuent d'attirer un grand nombre de nouveaux spectateurs.  

Vous ne devez pas non plus négliger vos propres employés dans vos stratégies de recrutement en ligne. Impliquez-les et intéressez-les à la promotion de votre marque sur les médias sociaux. Si vous réussissez à créer des "ambassadeurs de la marque" au sein de votre entreprise, ils peuvent avoir une influence considérable sur les demandeurs d'emploi passifs et actifs dans les communautés en ligne.

Ne construisez pas une marque employeur sans les ressources nécessaires pour la gérer. Les médias sociaux exigent des mises à jour constantes. Si vous n'avez pas de stratégie à long terme et si personne n'est chargé de publier des mises à jour hebdomadaires, vos efforts en matière de médias sociaux sont susceptibles d'échouer.  

Une marque inactive sur les médias sociaux peut nuire considérablement à la marque et à la réputation en ligne de votre organisation.

3. S'engager pour le bien-être de ses employés et le faire savoir

Près de 7 hommes sur 10 ne travailleront pas pour un employeur dont la réputation en ligne est mauvaise (ce chiffre est encore plus élevé pour les femmes) ! Sur le marché du travail actuel, les candidats ont la possibilité d'être très sélectifs quant à l'endroit où ils vont franchir les prochaines étapes de leur carrière. Les nouvelles préférences (ou exigences) des demandeurs d'emploi rendent les choses encore plus difficiles pour les recruteurs. Par exemple, on s'attend à ce que les milléniaux constituent la majorité de notre main-d'œuvre (75 %) d'ici 2025, et ils ont fait connaître leurs préférences au marché.   

Les milléniaux sont une population active qui accorde une grande importance à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à un travail utile, et ils aiment travailler pour des organisations qui adoptent ouvertement des horaires de travail hybrides qui leur permettent de travailler là où ils préfèrent quelques jours par semaine.  

Sur le marché de l'emploi actuel, la culture d' une organisation peut servir de monnaie d'échange pour attirer et embaucher les meilleurs et les plus brillants. Si votre organisation veille au bien-être de ses employés en s'assurant qu'ils bénéficient d'un travail utile et d'un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée, c'est une information que vous devez promouvoir sur les médias sociaux.  

Dans notre société post-pandémique, les gens attendent des employeurs qu'ils accordent la priorité au bien-être mental et physique de leurs employés. Les employés ne sont pas les seuls à en bénéficier. Les entreprises peuvent également en bénéficier. Assurez-vous de profiter des médias sociaux pour faire savoir que vous prenez soin des vôtres - cela peut être une stratégie de recherche de candidats très fructueuse.

PODCAST : Cliquez ici pour écouter l'épisode 6 de l'émission All-In Recruitment de Manatalet découvrir comment adapter votre stratégie de recrutement aux dernières tendances, telles que le recrutement électronique.  

4. Établir un niveau d'engagement profond avec les candidats

L'engagement des candidats est la clé de la création d'une relation positive entre votre organisation et les employés potentiels. Établir un niveau d'engagement profond avec vos candidats signifie que vous vous efforcez d'entrer en contact avec eux à chaque étape du recrutement, et ce bien avant qu'ils ne déposent officiellement leur candidature.

L'engagement des candidats se produit lorsque vous profitez de toutes les occasions d'interagir avec les demandeurs d'emploi. Cela inclut les courriels, les textes, les conversations téléphoniques et toutes les interactions qui ont lieu sur les plateformes de médias sociaux sur lesquelles votre organisation devrait être active.  

Alors que notre société devient de plus en plus numérique, les organisations font des bonds remarquables dans le niveau d'engagement qu'elles atteignent avec les candidats en adoptant des innovations modernes dans les technologies RH. Par exemple, les systèmes modernes de suivi des candidats (ATS) sont devenus incroyablement robustes dans leur utilisation des technologies d'intelligence artificielle qui permettent aux candidats d'avoir l'impression d'avoir plus de contrôle sur les processus d'entretien et d'embauche.

Dans notre marché du travail moderne, les candidats ont de nombreuses possibilités de signaler qu'ils ont vécu une expérience de candidature moins que positive. Lorsque vous vous engagez auprès des candidats pendant la période de recrutement, vous avez beaucoup plus de chances de leur laisser une impression positive, ce qui peut les inciter à continuer à s'intéresser à votre organisation.  

5. Se concentrer sur les candidats passifs

Selon des études, plus de deux tiers de tous les candidats à l'emploi appartiennent à la catégorie des candidats passifs, ce qui représente un grand nombre de talents que vos stratégies de recherche de candidats doivent prendre en compte. Un candidat passif est essentiellement un professionnel qui est généralement satisfait de son poste actuel et qui ne cherche pas activement un emploi.  

Cependant, ce qui rend les candidats passifs si importants pour les recruteurs, c'est qu'ils sont souvent réceptifs aux nouvelles opportunités et qu'ils sont susceptibles de les saisir si un recruteur peut leur démontrer que travailler pour leur organisation les aidera à progresser dans leur carrière.

En adoptant les pratiques de recrutement en ligne que nous avons mentionnées ci-dessus, votre organisation peut être beaucoup plus efficace en s'engageant auprès des demandeurs d'emploi passifs, en particulier sur les médias sociaux.

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6. Investir dans des technologies RH modernes | Systèmes de suivi des candidats (ATS) 

Les technologies RH modernes, telles que les systèmes ATS basés sur le cloud, sont de plus en plus essentielles au succès de l'acquisition de talents d'une organisation. En fait, des études montrent que les organisations qui choisissent d'investir dans ces logiciels RH surpassent facilement celles qui ne le font pas. Sur notre marché de l'emploi très concurrentiel, les meilleures stratégies de recrutement en ligne sont souvent couronnées de succès parce qu'un puissant système ATS est au cœur des activités de recrutement d'une organisation.    

Avec un système ATS robuste, les entreprises peuvent être tranquilles en sachant que toutes les parties mobiles de leurs activités de recrutement, d'embauche et d'intégration sont synchronisées au sein d'un seul et même système.  

Avec un système ATS au centre de vos efforts de recrutement, votre organisation peut atteindre des niveaux d'engagement plus profonds avec leurs candidats en permettant aux candidats de planifier eux-mêmes leurs entretiens et d'obtenir des réponses rapides à leurs questions en accédant à des chatbots alimentés par l'IA.

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7. Utiliser des indicateurs puissants

Les organisations qui investissent dans des technologies RH modernes telles qu'un système ATS peuvent collecter un trésor d'informations analytiques au fur et à mesure que les candidats soumettent leurs données. Au fur et à mesure qu'une organisation recrute pour ses postes vacants, ses systèmes ATS sont remplis d'informations et de mesures précieuses qui peuvent être extraites et analysées afin d'affiner les stratégies de recrutement électronique et d'obtenir les meilleurs résultats.

Les organisations doivent tirer parti des indicateurs dont elles disposent pour prendre des décisions de recrutement intelligentes et fondées sur des données afin de découvrir les méthodes de recrutement électronique qui attirent les meilleurs candidats. Voici quelques-unes des mesures les plus importantes que les organisations suivent pour affiner leurs stratégies de recrutement : 

• De la source à l'embauche
• Qualité de l'embauche
• Coût par embauche

Bien entendu, les meilleurs systèmes ATS offrent une multitude d'autres mesures utiles pour aider les organisations à optimiser leurs processus de recrutement. C'est la raison pour laquelle les technologies RH sont indispensables à toute organisation désireuse de rivaliser pour attirer les talents sur le marché de l'emploi moderne.  

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Conclusion

Le recrutement électronique a peut-être gagné une grande partie de sa popularité pendant la pandémie de COVID, car les organisations ont été forcées de s'adapter aux défis géographiques, mais le niveau de réussite qui peut être atteint avec les bonnes pratiques de recrutement électronique signifie que ces stratégies ne joueront qu'un rôle plus important dans l'avenir de l'acquisition de talents et du recrutement.      

Nous avons beaucoup parlé de la façon dont les pratiques de recrutement en ligne sont fortement renforcées par les technologies RH. Les systèmes de gestion des candidatures, par exemple, peuvent grandement contribuer à vos efforts de recherche de candidats et améliorer considérablement l'expérience des candidats. 

Si votre organisation envisage de se doter d'un ATS moderne pour accélérer ses stratégies de recrutement en ligne, la meilleure option est un ATS basé sur le cloud et personnalisable, qui peut s'adapter aux spécificités de votre organisation.  

Manatal est un leader de l'industrie responsable du développement d'un système logiciel ATS robuste et personnalisable. Notre plateforme offre aux organisations un large éventail d'outils et de solutions pour les aider à maximiser les résultats de leurs stratégies d'e-recrutement dans un marché de l'emploi devenu très volatile.  

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