Les 5 technologies de recrutement les plus efficaces dont vous avez besoin

Deux des principales priorités des recruteurs pour les cinq prochaines années sont d'acquérir de meilleurs outils et technologies et de s'assurer que toutes les actions ont un impact positif sur l'entreprise.

Pourquoi ne pas faire d'une pierre deux coups et envisager d'acquérir des actifs qui promettent un retour concluant et rentable pour l'entreprise ? Plusieurs options s'offrent à vous, mais vous devez choisir les bonnes en fonction des besoins de votre entreprise.

Compte tenu de l'évolution rapide du paysage du recrutement, il est judicieux de s'appuyer sur ceux qui peuvent combattre les obstacles à l'instabilité et favoriser la survie et la réussite. Poursuivez votre lecture ci-dessous pour savoir quels sont les plus utiles à prendre en considération.

Les 5 technologies de recrutement les plus efficaces dont vous avez besoin

Outils permettant de localiser et d'entretenir les candidats

Comme le reconnaissent 68 % des professionnels du recrutement, les outils qui peuvent aider à localiser et à entretenir les candidats sont les meilleurs. Il est donc normal qu'il soit le premier sur la liste. Non seulement cela vous permet d'atteindre les meilleurs talents mieux et plus rapidement, mais cela améliore également la marque de l'employeur, la satisfaction des candidats et la fidélisation des employés.

Un système de suivi des candidats (ATS) comme Manatal est un bon choix. Ses puissantes fonctionnalités permettent aux utilisateurs de rechercher le candidat idéal sur plusieurs plateformes en quelques secondes. La plateforme permet également l'intégration de la messagerie électronique, de sorte que vous pouvez utiliser votre adresse Outlook ou Google pour envoyer/recevoir des courriels et synchroniser les activités du calendrier - un moyen pratique de communiquer avec les candidats sur des questions importantes !

Et lorsque vous communiquez ouvertement et régulièrement, les chances d'obtenir des embauches de qualité augmentent considérablement.

Évaluation des compétences non techniques avant l'embauche

Il ne s'agit plus seulement de compétences techniques. Les connaissances techniques peuvent être apprises, mais les qualités personnelles sont difficiles à enseigner, et elles s'avèrent tout aussi essentielles aujourd'hui.

Lorsque vous recrutez des candidats, il est impératif que vous évaluiez également leurs compétences non techniques. Il s'agit notamment des capacités de leadership, de la capacité à travailler en équipe, de l'éthique du travail et de bien d'autres choses encore. Il est difficile d'évaluer ces compétences au cours d'un seul entretien, c'est pourquoi des tests de pré-embauche doivent être effectués au préalable.

Manatal vous permet de créer des pages de carrière gratuites que vous pouvez personnaliser librement à cette fin. Posez les bonnes questions et ayez une meilleure idée de la personne que vous allez interviewer. Vous gagnerez ainsi du temps et de l'énergie pour trouver le candidat idéal pour votre entreprise.

Analyse du marché

Ne vous contentez pas de prendre des décisions sans base concrète. Exploitez les outils qui vous fournissent des informations et des analyses précieuses, afin de créer une stratégie efficace pour vos prochains plans de recrutement.

En déterminant ce que la plupart des entreprises recherchent, le meilleur canal pour trouver les meilleurs candidats et d'autres indicateurs de recrutement, vous pourrez mettre le doigt dans l'engrenage et créer des solutions basées sur des données en toute objectivité. Cela s'avérera plus bénéfique et vous permettra d'obtenir un meilleur retour sur investissement lorsque vous saurez exactement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Il est bon d'être expérimental dans certains cas, mais la précision et la cohérence sont les clés du succès.

Des canaux de communication efficaces

Maintenant que nous nous adaptons peu à peu au travail à distance, cet aspect est plus important que jamais. Qu'il s'agisse d'un entretien ou d'une réunion, il n'est plus nécessaire d'être limité par des contraintes physiques. Trouvez le meilleur canal de communication pour répondre à vos besoins.

Le recrutement à distance, en particulier, est une nouvelle tendance à surveiller cette année. Le monde devenant de plus en plus numérisé et globalisé, les recruteurs commencent à embaucher de n'importe où. Ses avantages sont indéniables. Votre entreprise peut exploiter des potentiels au-delà des frontières, promouvoir la diversité, réduire l'empreinte carbone, et bien d'autres choses encore.

En donnant à votre entreprise les moyens de le faire, vous ouvrirez de nouvelles voies et de nouvelles possibilités que vous n'avez jamais explorées.

Gestion des relations avec les candidats

Le dernier, mais certainement pas le moindre, est la gestion des relations avec les candidats ou CRM. Cet outil est déjà largement utilisé depuis qu'il a donné un coup de vieux aux tableurs. Grâce à ses automatismes intelligents et à ses fonctionnalités d'IA, les recruteurs peuvent stocker et organiser les profils des candidats en toute transparence.

Vous ne vous sentirez pas dépassé par la masse d'informations à traiter, car son stockage dans le nuage vous permet d'y accéder à tout moment et en tout lieu, même des années en arrière ! Suivez les progrès et gérez-les facilement en quelques clics. 

Cependant, au-delà de son accessibilité, il est efficace pour soutenir les ventes et la croissance globale de l'entreprise en nourrissant les prospects et les candidats existants. Un CRM fiable tel que Manatal conduira en fin de compte à la satisfaction et à la fidélisation des candidats, ce qui est essentiel dans les KPI de tout recruteur.

Ces outils auront certainement un impact positif sur votre entreprise. S'ils sont correctement mis en œuvre, ils porteront leurs fruits en termes de bénéfices, de qualité du personnel et de croissance globale.

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