5 nouvelles pratiques de recrutement pour 2023

Il semble que c'était hier que nous évoquions les tendances qui façonneront et redéfiniront l'année 2022. Le temps a filé à toute allure, une année de plus s'achève et nous laisse dans l'expectative quant à ce que nous réserve la prochaine.

De nouvelles technologies, de nouveaux outils et de nouvelles tendances apparaissent en permanence, bouleversant les industries, les lieux de travail et la vie quotidienne. Il en va de même pour les RH, qui évoluent constamment et encouragent les recruteurs à adopter de nouvelles pratiques exemplaires en matière de recrutement.

Ils les aident à mieux accomplir leur travail, à être plus efficaces et à disposer de plus de temps pour des activités qui ne se traduisent pas nécessairement par un bénéfice direct. Cependant, chacun d'entre eux est important et fait la différence dans le processus d'embauche.

Les professionnels des ressources humaines ont de nombreuses fonctions et tâches qui peuvent prendre du temps et nécessiter des ressources et des efforts importants. C'est pourquoi ils ont besoin de toute l'aide possible, qui se présente souvent sous la forme de nouvelles tendances et de nouvelles façons de faire.

Les recruteurs doivent donc se tenir au courant des dernières stratégies, technologies et solutions innovantes. Ils doivent rester attentifs à ce qui facilite le travail dans ce secteur et à la manière d'attirer des candidats plus qualifiés.

Cela aide les recruteurs à se préparer de manière proactive à l'innovation et aux nouveautés en matière de ressources humaines et à identifier ce qui pourrait leur être utile dans l'accomplissement de leurs tâches quotidiennes. 

Voici tout ce que vous devez savoir sur les meilleures pratiques en matière de recrutement pour 2023.

Que sont les pratiques de recrutement ?

Les pratiques de recrutement représentent les activités, les tâches et les technologies que les recruteurs et les professionnels des ressources humaines accomplissent et utilisent tout au long du processus d'embauche. Elles permettent aux équipes de recrutement de simplifier leurs missions, d'être plus performantes et d'obtenir plus en moins de temps.

Toutefois, les meilleures pratiques en matière de recrutement dépendent de l'actualité, des tendances technologiques, des besoins uniques des entreprises et des stratégies d'embauche. Même si les professionnels des ressources humaines doivent les suivre et les introduire dans leur travail, ils doivent tenir compte de ce qui correspond à leurs objectifs, aux besoins de recrutement, aux valeurs et à la culture de l'entreprise.

Par exemple, l'introduction du travail à distance pourrait figurer parmi les meilleures pratiques dans le monde post-pandémique, mais tous les employeurs ne peuvent pas en tirer parti, car certains d'entre eux dépendent du travail en personne. Les hôpitaux, les restaurants et les compagnies de taxis ne peuvent généralement pas proposer le travail à domicile à leurs employés, car ces descriptions de poste impliquent des interactions en personne.

Par conséquent, lorsque vous recherchez de nouvelles pratiques de recrutement et que vous les incluez dans votre boîte à outils RH, vous devez vous demander si elles correspondent à votre infrastructure technologique, à vos compétences et à vos activités. Chaque tendance et approche que vous ajoutez à votre travail quotidien doit soutenir vos efforts et vos objectifs commerciaux.

Mais réfléchissez également aux défis les plus pressants que vous rencontrez et à la manière dont les meilleures pratiques en matière de recrutement pourraient vous aider. Selon Finances Online, 61 % des recruteurs ont du mal à trouver des candidats qualifiés et expérimentés.

En outre, 37 % ont des difficultés à identifier les talents à temps plein possédant les compétences requises, 34 % à détecter les meilleurs candidats débutants et 27 % à articuler des marques de talent authentiques. Commencez par comprendre les lacunes de votre entreprise en matière de compétences, ce qui pourrait mieux fonctionner et quelle approche pourrait vous aider à résoudre ces problèmes.

Réfléchissez à la manière dont vous suivrez et mesurerez l'efficacité des nouvelles pratiques et mettez en œuvre les ajustements nécessaires. Gardez à l'esprit qu'elles doivent soutenir votre pile technologique, vos activités et vos objectifs existants.

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Les 6 principaux avantages des pratiques de recrutement

L'introduction des meilleures pratiques de recrutement dans votre technologie et vos approches présente de multiples avantages. Toutefois, les plus courants sont les suivants :

1. Une plus grande efficacité

En tant que recruteur, combien de fois par jour souhaitez-vous pouvoir faire plus en moins de temps ? Les tâches s'accumulent, vous avez des objectifs à atteindre, et les candidats et les employés attendent des améliorations en matière de recrutement et de lieu de travail.

Cela peut être trop difficile à gérer, et il est normal que vous souhaitiez que quelqu'un vous aide ou trouve une solution magique qui vous permettrait d'être plus efficace. Même si les nouvelles pratiques de recrutement ne peuvent pas vous donner un coup de main supplémentaire ou ralentir le temps, elles peuvent avoir un impact significatif sur vos efforts.

Comme elles visent à alléger la pression, à proposer des façons innovantes de faire les choses dans le domaine des ressources humaines et à aider à utiliser les outils et les technologies existants de manière plus efficace, elles vous aideront à atteindre davantage d'objectifs. Par conséquent, les meilleures pratiques en matière de recrutement vous aideront à comprendre comment utiliser l'infrastructure, les tendances et les compétences disponibles à votre avantage.

En outre, elles remplacent souvent des approches dépassées qui ne fonctionnaient pas bien et entravaient vos efforts. Les nouvelles pratiques vous aideront également à évaluer vos activités et à les aligner sur les dernières tendances et technologies.

2. Augmentation de la productivité

Vous êtes plus productif et plus motivé lorsque vous pouvez accomplir plus de tâches en moins de temps. L'objectif des meilleures pratiques en matière de recrutement est de vous aider à identifier les obstacles et les approches inefficaces, ce qui vous permettra de travailler plus intelligemment et de mieux répartir vos ressources.

En outre, elles vous aideront à contrôler vos objectifs et vos actions et à déterminer les moyens les plus efficaces pour les atteindre. Les nouvelles pratiques de recrutement vous rappellent généralement l'importance des missions et des objectifs que vous mettez souvent de côté par manque de temps ou de concentration.

Cependant, lorsque vous saurez comment accélérer vos activités et quelles sont vos priorités, votre motivation augmentera. Grâce à cela, vous vous sentirez inarrêtable et vous vous pousserez à en faire plus (à condition que cela ne nuise pas à votre bien-être).

3. Une plus grande précision

Les meilleures pratiques en matière de recrutement introduiront des technologies et des approches fondées sur les données dans votre processus d'embauche. Vous comprendrez ainsi quels sont les efforts qui donnent des résultats positifs et ceux qui doivent être améliorés.

Ainsi, les approches innovantes en matière de recrutement permettent de s'en tenir aux comportements et actions pertinents et testés. Cela conduit à un niveau de précision plus élevé et garantit que vous atteignez les résultats souhaités tout en maintenant des processus de haute qualité.

4. Amélioration de l'expérience des recruteurs

Bien qu'il s'agisse d'un élément essentiel, de nombreux professionnels des ressources humaines négligent souvent l'importance de l'expérience d'un recruteur. Pourtant, un recruteur heureux est plus productif et plus efficace, ce qui se traduit par des résultats positifs.

Les recruteurs doivent disposer du soutien nécessaire pour mener à bien leurs tâches quotidiennes et mettre en œuvre des approches pertinentes afin d'atteindre leurs objectifs et de créer une excellente expérience pour les candidats. Les meilleures pratiques en matière de recrutement les aident à rationaliser leurs activités, à travailler plus facilement et à consacrer des efforts à des processus significatifs. Ainsi, les techniques innovantes et actualisées jouent un rôle important pour rester en tête de la concurrence et mener à bien leurs missions.

5. Amélioration de l'expérience des candidats

Sans surprise, les meilleures pratiques en matière de recrutement conduisent également à une expérience plus complète et plus positive pour les candidats. Elles garantissent que les recruteurs restent en permanence à l'affût des dernières tendances, mettent en œuvre des technologies pertinentes et comprennent ce qui fait la satisfaction des candidats à l'emploi.

Après tout, la plupart des nouvelles pratiques guident les professionnels des ressources humaines pour offrir la meilleure expérience aux candidats et améliorer leurs efforts. Cela conduit également à l'adoption de compétences de pointe et à la découverte des derniers outils et technologies pour rechercher, sélectionner, intégrer et embaucher les meilleurs talents.

6. Meilleure performance de l'équipe

Étant donné que les meilleures pratiques en matière de recrutement permettent une meilleure expérience pour le recruteur et le candidat et conduisent à une efficacité et une productivité accrues, elles contribuent également à améliorer les performances de l'équipe. L'équipe des RH et les employés travailleront mieux et seront plus motivés dans leurs tâches quotidiennes s'ils tirent parti des technologies adéquates, suivent les tendances et adoptent des compétences et des connaissances pertinentes.

Le processus d'embauche devient plus fluide et chaque partie rencontre moins d'obstacles. Il en résulte une augmentation de la rentabilité et des revenus, ce qui favorise la continuité et la réussite de l'entreprise.

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Comment découvrir les pratiques de recrutement en vogue ?

De nombreuses entreprises ne connaissent pas les meilleures pratiques en matière de recrutement, alors qu'elles leur permettraient de rationaliser leur travail et d'obtenir de meilleurs résultats. Les chefs d'entreprise et les responsables des ressources humaines sont souvent accaparés par leurs tâches quotidiennes et n'ont pas le temps de se tenir au courant des techniques, approches et tendances novatrices, ce qui entraîne des difficultés pour leurs équipes et les empêche d'obtenir les résultats escomptés.

Mais vous devez trouver le temps de découvrir et de mettre en œuvre des pratiques pertinentes pour assurer la prospérité de votre entreprise et la satisfaction des candidats et des employés. Il est donc plus facile que vous ne le pensez de les découvrir.

Choisissez les heures les plus favorables de votre poste pour réfléchir avec votre équipe ou faire des recherches sur les tendances du secteur.

Dans la plupart des cas, une simple recherche sur l'internet vous apportera les réponses dont vous avez besoin. Lisez les blogs de spécialistes, de professionnels et de leaders technologiques de votre secteur.

Faites défiler votre fil d'actualité sur les médias sociaux et suivez les hashtags pertinents. Par exemple, vous pouvez trouver sur LinkedIn de nombreux articles, posts et actualités sur les tendances RH et les pratiques de recrutement pour 2023.

Mais vous pouvez également consulter les blogs d'éditeurs de logiciels RH de confiance, car ils constituent une source actualisée de ce qui se fait de mieux dans le secteur. Enfin, vous pouvez tirer parti de votre réseau et entamer des conversations avec d'autres chefs d'entreprise, responsables du marketing et des ressources humaines. Si vous n'avez pas le temps de vous tenir au courant des dernières nouvelles et pratiques, ils pourront toujours vous renseigner sur ce que vous avez manqué.

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Les 5 meilleures pratiques de recrutement en 2023

L'attente est terminée ! Il est temps de révéler les meilleures pratiques en matière de recrutement pour l'année à venir.

1. Développer et favoriser des liens étroits

Les relations étroites sont devenues beaucoup plus importantes après la pandémie, y compris dans le domaine des affaires et des ressources humaines. La crise du COVID-19 nous a rappelé à quel point la vie est éphémère et les êtres humains fragiles.

C'est ce qui nous a amenés à donner la priorité à nos proches et à prêter davantage attention au bien-être de ceux qui nous entourent. Le bien-être et la santé mentale sont devenus les thèmes les plus importants sur le lieu de travail, et les employeurs ont compris qu'ils devaient donner la priorité au bien-être de leurs employés.

Mais il ne s'agissait pas seulement de se préoccuper des travailleurs et de leur assurer un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi qu'une charge de travail raisonnable. Il s'agissait aussi de s'intéresser davantage à leurs idées, de les contrôler et de les considérer comme plus que de simples employés.

Cependant, porter cette attention à un niveau supérieur fera partie des pratiques de recrutement cruciales en 2023. Les recruteurs devront déployer davantage d'efforts pour établir des relations de confiance et engageantes avec les candidats et les nouveaux employés.

En outre, ils accorderont plus d'attention aux demandeurs d'emploi passifs et s'attacheront en priorité à susciter leur intérêt pour les offres d'emploi et la culture d'entreprise par des interactions significatives. L'objectif est de faire en sorte que chaque nouvel employé ait l'impression de faire partie d'une équipe sympathique et non d'être un bouchon de plus dans la machine.

2. Refonte ou mise à jour de l'image de marque de l'employeur

Comme le dit le célèbre dicton "Nouvelle année, nouveau moi", les gens aiment prendre un nouveau départ et rafraîchir leur vie lorsqu'une nouvelle année commence. Ce principe se mêlera aux meilleures pratiques de recrutement en 2023, car de nombreuses équipes RH se concentreront sur la mise à jour ou la refonte de la marque employeur.

Cela les aidera à attirer davantage de candidats, à rester pertinents et à séduire la jeune génération. Les médias sociaux seront utiles dans cette tâche, car les recruteurs les utiliseront pour interagir davantage avec les demandeurs d'emploi et maintenir une communication régulière.

Certains professionnels des ressources humaines créeront également des vidéos attrayantes pour présenter l'entreprise et susciter l'intérêt des candidats. Mais la plupart d'entre eux chercheront à rendre la marque employeur plus centrée sur l'humain et à montrer ce qui se passe en arrière-plan.

C'est pourquoi les recruteurs s'appuieront sur des témoignages d'employés, des récits et des interviews. D'autres montreront comment leur entreprise contribue à la communauté et fait une différence positive.

3. Utiliser des solutions SaaS et en nuage

Le logiciel en tant que service (SaaS) est devenu de plus en plus populaire ces dernières années en raison de sa rentabilité, de sa facilité d'utilisation, de sa précision et de son efficacité. Il est facile à mettre en œuvre, les recruteurs peuvent l'utiliser de n'importe où et il permet une plus grande confidentialité et une meilleure sécurité.

Ainsi, vous pouvez intégrer SaaS à la plupart des plateformes et systèmes technologiques, tels que les systèmes de gestion des candidatures (ATS) et les systèmes de gestion de la relation client (CRM). Ces deux systèmes sont les meilleurs choix si vous souhaitez rechercher et sélectionner des candidats, faciliter la communication avec les clients et améliorer l'engagement des candidats.

Dans l'ensemble, les solutions basées sur le cloud font partie des meilleures pratiques en matière de recrutement en 2023, car elles rendent les données sûres et disponibles même dans des circonstances inattendues, telles que les pannes de courant. Elles sont également pilotées par l'IA et représentent la dernière étape de l'évolution technologique, ce qui les rend incontournables dans les années à venir.

4. Mise en place d'une solide réserve de talents

La guerre des talents et l'incertitude du marché de l'emploi ne sont pas près de s'arrêter. De nombreuses entreprises continueront à se battre pour trouver des candidats de qualité et les faire passer dans le pipeline sans que les candidats à l'emploi n'abandonnent.

C'est pourquoi vous devez développer votre filet de sécurité et disposer d'une source de professionnels vérifiés et disponibles. La mise en place d'une réserve de talents stable et solide est le meilleur moyen d'y parvenir.

Vous avez ainsi accès à des candidats présélectionnés et qualifiés qui ont déjà manifesté leur intérêt pour votre entreprise. Et quelle meilleure technique pour gagner la guerre des talents que d'avoir sa propre base de données de candidats qui correspondent à la culture de l'entreprise et qui ont des compétences et des valeurs compatibles ?

5. Favoriser une expérience positive des candidats

L'expérience positive du candidat est une tendance qui ne se dément pas, et l'entretenir est une pratique qui va au-delà du temps. Elle était pertinente il y a cinq ans et le restera dans les années à venir.

Par conséquent, prévoyez de prendre l'expérience du candidat plus au sérieux et d'y consacrer des efforts supplémentaires. Les demandeurs d'emploi ont des attentes plus élevées, et vous devez y répondre si vous voulez travailler avec les meilleurs talents du secteur.

Chaque année apporte son lot de nouvelles tendances et d'approches de premier ordre en matière de ressources humaines. Celle qui s'annonce n'est pas différente, et votre tâche devrait être de vous tenir au courant des meilleures pratiques en matière de recrutement pour rester au top.

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