6 façons de promouvoir la diversité dans l'entreprise par le biais de votre système de recrutement

Selon une étude de Robert Walters, 85 % des employeurs déclarent que le développement de la diversité dans l'entreprise devient une priorité.

Outre l'aspect social de l'acceptation, de l'inclusion et de la promotion de l'égalité des chances, l'organisation en retire plus de bénéfices qu'on ne le pense.

Avantages de la promotion de la diversité des entreprises sur le lieu de travail

Tout d'abord, il renforce l'image de marque de l'employeur, ce qui est un facteur déterminant dans la manière dont les gens perçoivent votre entreprise comme offrant un environnement de travail agréable qu'ils souhaiteraient rejoindre. C'est particulièrement utile pour attirer les candidats passifs !

Deuxièmement, une entreprise très diversifiée perpétue un lieu de travail sain qui encourage l'égalité pour tous sans discrimination de sexe, d'origine ethnique, d'âge, de handicap, etc. Cela génère un état d'esprit positif et une aptitude au travail, ce qui accroît considérablement la productivité.

Troisièmement, il stimule l'innovation parmi les employés, ce qui aide l'entreprise à aller de l'avant. 73 % des employés pensent que c'est un bon moyen de libérer la créativité et d'engager la discussion, ce qui permet d'optimiser le système de recrutement. 

6 façons de promouvoir la diversité dans l'entreprise par le biais de votre système de recrutement

Le fait d'avoir un lieu de travail mondial libère un potentiel inexploité qui va au-delà des frontières - au-delà des normes que nous avons l'habitude de confiner dans une seule zone géographique. La question est maintenant de savoir comment s'y prendre.

1. Réévaluer l'image de marque

Réexaminez les valeurs de votre entreprise. Votre marque promeut-elle la diversité ? Si ce n'est pas le cas, vous devez commencer à réévaluer la situation, car cela devrait être l'un de vos principaux objectifs.

Tout commence de l'intérieur, c'est pourquoi l'instauration d'une diversité ouverte peut aboutir à une politique juste, à un traitement équitable des employés et à bien d'autres choses encore.

2. Rechercher des candidats par le biais de plusieurs canaux afin de constituer des équipes diversifiées

Bien entendu, pour pouvoir disposer d'une main-d'œuvre diversifiée, il ne faut pas se limiter à une seule région. La pandémie de COVID-19 nous a fait prendre conscience que le recrutement à distance est possible et que les entreprises devraient l'intégrer dans leurs pratiques de recrutement.

Nous avons déjà parlé de l'embauche à distance, et il est clair qu'elle peut avoir un impact significatif sur l'entreprise. Les recruteurs peuvent y parvenir en utilisant les bons outils technologiques et les bons logiciels.

Par exemple, avec Manatal, vous pouvez publier automatiquement des offres d'emploi sur différents canaux et acheminer toutes les candidatures entrantes vers une plateforme centralisée en quelques clics. Cela inclut LinkedIn, Indeed, Facebook et d'autres.

Lorsque vous diffusez vos messages sur plusieurs supports, il est possible d'atteindre un plus grand nombre de candidats partout dans le monde, en fonction de leur origine, de leur mode de vie et de leur culture.

3. Mettre en œuvre des stratégies de recrutement axées sur la diversité

En tant que recruteur, vous pouvez adopter diverses stratégies pour renforcer la diversité.

Tout d'abord, commencez par définir simplement des quotas d'emploi. Ceux-ci peuvent prendre différentes formes : quotas raciaux, quotas de genre, etc.

L'ensemble de l'équipe RH doit examiner attentivement l'environnement de travail existant et prendre des dispositions calculées sur le type de personnes nécessaires à l'amélioration de l'entreprise. Soyez aussi précis que possible. L'équipe de marketing a-t-elle besoin d'une perspective plus féminine ? Souhaitez-vous que le rapport hommes/femmes dans l'emploi soit égal ? Il y a tant d'éléments à justifier.

Un autre exemple concret peut être le recrutement à l'aveugle. Il s'agit d'une forme de dissimulation d'informations personnelles sur les candidats, telles que l'âge, le lieu de résidence et le niveau d'études. Il peut même s'agir d'un recrutement à l'aveugle, où les recruteurs ne divulguent pas les noms des candidats aux responsables de l'embauche, de sorte que rien ne puisse influencer leur décision en dehors de leurs compétences et de leur expérience.

Un excellent logiciel de recrutement ATS comme Manatal peut vous y aider. Vous pouvez modifier le type d'informations que vous souhaitez recevoir sur les candidatures en quelques clics.

4. Mettez en avant la diversité dans votre page de carrière

La fonction principale d'une page de carrière est de susciter davantage de candidatures pour les postes vacants, mais saviez-vous qu'elle est également efficace pour mettre en valeur la diversité ?

Une page carrière est votre façon de commercialiser votre marque. Outre le fait de recevoir des candidats adéquats, elle peut être un moyen de promouvoir les valeurs de votre entreprise et ce que les gens peuvent attendre de leur travail. Offrez aux candidats une expérience agréable en veillant à encourager l'inclusion et l'égalité dès le départ.

Dans votre description de poste, ajoutez une section où vous présentez la culture de votre entreprise. Prenez note des petits détails (par exemple, en utilisant des descriptions inclusives), afin que tous ceux qui lisent votre page puissent s'y retrouver et se sentir les bienvenus.

Manatal dispose d'un outil gratuit de création de pages de carrière qui vous permet de le faire et de personnaliser les informations nécessaires en fonction de vos objectifs.

5. Former les employés à la pratique de l'inclusion

Bien entendu, il est également utile que vous vous formiez et que vous formiez l'ensemble de vos employés à ce sujet. Certaines choses doivent être enseignées et un programme de formation approprié y contribuera.

De nombreuses ressources relatives aux programmes de formation à la diversité sont disponibles en ligne et hors ligne. Vous devez adapter les plans de cours en fonction du nombre d'employés dans votre organisation, du type d'entreprise et d'autres facteurs.

Cet article vous donnera peut-être plus d'informations à ce sujet.

6. Considérer les avantages sociaux de manière appropriée

En tant que professionnels du recrutement, vous avez votre mot à dire dans ce domaine, au même titre que la direction. Rendez les avantages sociaux aussi équitables que possible. Tous les travailleurs doivent être traités sur un pied d'égalité et ne pas subir de préjugés ou de discriminations.

Il s'agit d'une action forte qui vous vaudra le respect de tous les acteurs de la chaîne d'entreprise, améliorant ainsi l'image de marque de l'employeur. Cette image de marque peut aller très loin et attirer des talents du monde entier, faisant de votre entreprise un lieu de travail reconnu à l'échelle internationale.

En effet, le monde est de plus en plus globalisé, et votre entreprise devrait l'être aussi. Brisez les barrières et vous pourrez ainsi atteindre un potentiel inexploité comme jamais auparavant.

Il y a plusieurs façons de procéder. Il s'agit d'effectuer des recherches approfondies, d'optimiser soigneusement le système de recrutement et de mettre tous les plans en œuvre en utilisant le bon style de leadership et les technologies modernes.

Laissez-vous guider par Manatal pour rendre votre lieu de travail plus inclusif. Cliquez ici pour lire plus d'informations sur le recrutement et la technologie RH, ou ici pour découvrir notre version d'essai gratuite de 14 jours.