Recruter un recruteur

On peut être habitué à interviewer des candidats pour un poste spécifique, mais qu'en est-il lorsqu'il s'agit d'engager un recruteur ? Étant donné leur domaine d'expertise, ils ne commettront pas les mêmes erreurs qui contribuent généralement à trier les candidats lors d'un entretien.

Pour bien faire, nous devons aborder trois sujets. Le plus important est de connaître leur expérience en matière de recrutement. Ensuite, savoir comment ils ont géré différents environnements de travail et comment ils ont géré leurs opérations de recrutement est également essentiel pour faire le bon choix.

Expérience en matière de recrutement

Pour ce type d'emploi, l'expérience est essentielle. Vous devrez poser les bonnes questions pour évaluer correctement le recruteur. Pour ce faire, demandez-lui comment il a découvert d'excellents profils par le passé. Explorez les erreurs qu'il a commises en jugeant un candidat ou en ne parvenant pas à pourvoir un poste vacant. Interrogez-le sur la dernière offre d'emploi qu'il a présentée, mais méfiez-vous des détails. Combien de temps cela a-t-il pris ? Quelles difficultés ont-ils rencontrées et comment les ont-ils surmontées ? Il est également intéressant d'en savoir plus sur les personnes qu'ils ont embauchées dans leur entreprise. Quel était le poste du dernier embauché ? Quel a été l'élément déterminant qui a fait pencher la balance du côté du candidat ?

Environnement de travail

Essayons ensuite d'en savoir plus sur son environnement de travail précédent, par exemple s'il travaillait dans un environnement où le rythme était rapide. Vous devriez essayer de déterminer la manière dont ils géraient la pression et les délais. Déterminez comment ils se sentent dans leur entreprise actuelle et s'ils pensent qu'elle a des problèmes. Qu'ont-ils fait pour y remédier ? Un recruteur capable de déceler les défauts de votre entreprise et qui n'a pas peur de vous le faire savoir est une grande valeur ajoutée. A-t-il déjà été malheureux à cause de son travail ? N'oubliez jamais qu'une personne épanouie sera beaucoup plus efficace et renforcera votre esprit d'équipe.

Processus de recrutement

Enfin, vous devrez vous renseigner plus précisément sur la manière dont ils obtiennent de bons placements. Ont-ils travaillé avec plusieurs ATS (Applicant Tracking System) ? Quel est celui qu'il a préféré ? Il est essentiel de connaître les techniques de sourcing d'un recruteur. Connaît-il plusieurs réseaux sociaux pour trouver de nouveaux candidats ? Les recruteurs ont généralement un ou deux domaines dans lesquels il leur est plus facile de placer des candidats. Ce serait formidable si cela correspondait aux besoins de votre entreprise et si cela pouvait également aider à arbitrer entre deux candidats.

Embaucher un recruteur peut s'avérer délicat, mais nous espérons que ces quelques conseils vous aideront à choisir le bon. Vous devriez également utiliser un système de gestion des candidatures (ATS) qui facilitera grandement le processus. Si vous en cherchez un, Manatal développe l'un des ATS les plus intuitifs et les plus complets du marché. Nous serions ravis de vous en dire plus sur la valeur qu'il pourrait apporter à votre entreprise. Pour en savoir plus, consultez notre site web www.manatal.com, où vous pourrez demander une démonstration ou vous inscrire à l'essai gratuit.