Para encontrar candidatos que encajen con los valores fundamentales de su empresa y con el procedimiento de selección, formule preguntas de entrevista basadas en valores. Una entrevista basada en valores examinará su comportamiento en circunstancias concretas con respecto a los ideales de organización. Es fundamental familiarizarse con los valores del empleador con antelación.
Preguntas relacionadas con las competencias
- ¿Cuál es un ejemplo de cómo ha dirigido o supervisado a otras personas?
- Describa su enfoque de gestión con respecto a las personas, el trabajo en equipo y la dirección.
- ¿Ha participado en alguna actividad de planificación?
- ¿Cuáles son los beneficios de que los empleados trabajen para aumentar sus conocimientos y habilidades? ¿Qué podría inspirarles?
- ¿Cuál era el número de trabajadores a su cargo que realizaban el mayor número de tareas diferentes?
Preguntas conductuales o situacionales
- Identifique uno o dos de sus principales contratiempos profesionales.
- ¿Podría hablarnos de uno de sus éxitos más recientes?
- ¿Qué aspectos de su empleo anterior le supusieron un mayor reto?
- ¿Qué situación personal fue la más difícil de gestionar y cómo la resolvió?
- ¿Qué decisión tomó que su supervisor hubiera tomado en el pasado? ¿Cuál fue el resultado final?
Cuestiones generales
- ¿Qué es crucial para usted en una empresa? ¿Qué cualidades busca en una empresa?
- ¿Cuáles son sus objetivos ahora y en el futuro?
- Si ocupara este puesto, ¿cuáles serían sus principales prioridades?
- ¿Qué considera que es lo más importante de un trabajo?
- ¿Cómo se mantiene al día de las últimas teorías en gestión empresarial y del sector al que pertenece la empresa?
Conclusión
La mayoría de los futuros empleados dirán que tienen una "fuerte brújula moral" o que son "excelentes jugadores de equipo" durante una entrevista, pero si no pueden proporcionarle pruebas que respalden estas afirmaciones, puede que sólo estén utilizando tópicos para hacerle sentir bien.
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