El vicepresidente de recursos humanos se encarga de crear y aplicar procedimientos e iniciativas que afectan a la plantilla de organización. Esto abarca todos los aspectos, desde la contratación y el mantenimiento de los empleados hasta su despido. El Vicepresidente de Recursos Humanos también se encarga de desarrollar y gestionar los programas de bienestar de organización.
Preguntas relacionadas con las competencias
- ¿Qué preguntas se plantea a la hora de formular un plan de acción?
- ¿Qué medidas pueden tomarse para preservar la cultura de organización?
- ¿Cómo puede estar seguro de que los objetivos de las operaciones de RR.HH. están en consonancia con la estrategia de la empresa?
- ¿Cómo va a contratar a candidatos cualificados para los puestos vacantes en nuestra empresa?
- ¿De qué herramientas tecnológicas se dispone para hablar simultáneamente a toda la plantilla?
Preguntas conductuales o situacionales
- ¿Qué aspectos de su estilo de liderazgo se alteran cuando una empresa emplea a personas de distintas naciones?
- ¿Cómo gestionaría un desacuerdo si surgiera entre un trabajador y otro ejecutivo de RRHH?
- Ponga un ejemplo de consejo que haya dado a un directivo y que haya ayudado a la empresa.
- Describa un periodo en el que desarrolló una estrategia de RRHH para abordar los cambios en el entorno de la empresa.
- Cuénteme un caso en el que haya motivado con éxito a su personal.
Cuestiones generales
- ¿Cuáles son, en su opinión, los atributos más importantes de un Vicepresidente de Recursos Humanos?
- ¿Existe alguna razón en su currículum para las interrupciones en el empleo?
- ¿En qué tipo de empresas ha trabajado encargándose de tareas de recursos humanos?
- Describa su experiencia en la elaboración y aplicación de políticas empresariales.
- ¿Cuál es la lección más importante que ha aprendido como responsable de recursos humanos?
Conclusión
Los Vicepresidentes de Recursos Humanos (VP of HR) gestionan todos los aspectos de los recursos humanos, desde las normas laborales hasta los sistemas de retribución. Su capacidad de comunicación debe ser clara, y es importante tener en cuenta su carácter moral. La capacidad de liderazgo es necesaria para todos los puestos directivos, así que pregunte cómo han dirigido a sus colegas en el pasado. Hay que evitar a los candidatos que carezcan de estas aptitudes.
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