El director de producción es responsable de supervisar todas las fases del proceso de producción para garantizar que se cumple la normativa en materia de salud y seguridad y que se utilizan las prácticas de producción más eficaces. Los jefes de producción cierran la brecha entre el personal y la dirección planteando problemas o quejas.
Preguntas relacionadas con las competencias
- ¿Qué métodos emplearía para motivar al personal?
- ¿Qué pasos hay que dar para crear programas de producción?
- ¿Ha incorporado reportes a las mejoras de sus procesos de fabricación?
- ¿Cómo quiere establecer la relación y la confianza con su nuevo equipo de producción?
- ¿Cómo aconsejaría a los miembros del equipo que distribuyeran sus responsabilidades durante los periodos punta?
Preguntas conductuales o situacionales
- ¿Qué haría si los artículos del lote diario no estuvieran a punto al final del día?
- Piense en dos de sus subordinados que están enemistados y eso afecta a su eficacia. ¿Qué va a hacer?
- ¿Qué harías si un trabajador llegara con frecuencia tarde al inicio de su turno?
- Describe una situación en la que hayas tenido que tomar una decisión difícil. ¿Cómo te aseguraste de que se llevara a cabo?
- Cuénteme un caso en el que haya mejorado la eficacia de un proceso de fabricación.
Cuestiones generales
- En su puesto anterior, ¿cuántos empleados dirigía?
- ¿Qué le interesa del puesto de supervisor de producción?
- ¿Qué plazos y horas de trabajo espera cumplir?
- En este trabajo, ¿cómo daría su opinión a los miembros del equipo?
- ¿Qué cambios introduciría en nuestros procesos para aumentar la productividad o la eficacia?
Conclusión
El empleado ideal para el puesto de supervisor de producción debe ser excepcionalmente analítico y sociable. Los que no tengan experiencia real en este campo no deben ser tenidos en cuenta.
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