El empleo a distancia implica algo más que comer comida casera y holgazanear en chándal. Los equipos deben ser compasivos, cooperativos y flexibles para tener éxito de forma constante. Para completar el trabajo y desarrollarse como personas contentas y sanas, se necesita un equipo potente y bien conectado. La necesidad de que los miembros de su equipo posean las habilidades interpersonales necesarias para prosperar en un entorno remoto es mayor que nunca, ya que cada vez más empresas adoptan un estilo de trabajo híbrido o totalmente remoto.
Preguntas relacionadas con las competencias
- ¿Cómo desconectar del trabajo?
- ¿Qué precauciones de seguridad toma al almacenar archivos (tanto digitales como físicos)?
- ¿Cómo y por qué prefieres comunicarte para tener una charla desafiante con un compañero de trabajo?
- ¿Cómo evaluaría sus capacidades tecnológicas?
- ¿Cómo prefiere comunicarse con su equipo y con qué frecuencia lo hace?
Preguntas conductuales o situacionales
- ¿Qué tipos de distracciones encuentra cuando trabaja desde casa? ¿Cómo puede evitar que interfieran en la precisión de su trabajo?
- ¿Qué haría si su conexión de banda ancha se cortara durante una reunión con su jefe o una llamada telefónica con un cliente?
- ¿Qué haría si necesitara hacer una consulta urgente pero su equipo no estuviera disponible?
- ¿Puede darnos un ejemplo de alguna ocasión en la que haya destacado trabajando a distancia? ¿Qué aspectos de esa situación le funcionaron especialmente bien?
- Cuénteme un momento en el que haya tenido un desacuerdo con un miembro distante del equipo. ¿Cómo lo resolvió?
Cuestiones generales
- ¿Tienes acceso a una zona apartada, una conexión a Internet fiable y un ordenador de sobremesa?
- ¿Qué programas de gestión de tareas y calendario utiliza?
- ¿Tiene experiencia previa trabajando a distancia? En caso afirmativo, ¿qué tal le ha funcionado?
- ¿Qué ayuda necesita de nosotros para poder trabajar a distancia y hacer su gran trabajo?
- ¿Tiene alguna duda o inquietud sobre nuestra política de trabajo a distancia?
Conclusión
Los empleados deben comunicarse eficazmente cuando trabajan a distancia. Los candidatos que tienen problemas para comunicarse por correo electrónico y tienen dificultades en las entrevistas por vídeo pueden no ser adecuados.
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