Preguntas de la entrevista final

Introducción

Las entrevistas finales ayudan a identificar a los colaboradores a largo plazo: personas que comprenden y comparten los ideales de su empresa. Los candidatos que han llegado a esta fase del proceso de contratación están cualificados para el puesto. Céntrese en trabajadores potenciales que no sólo "hagan el trabajo", sino que también aporten ideas innovadoras, sean excelentes miembros del equipo y, en definitiva, contribuyan al éxito de su organización.

Después de que el candidato seleccionado acepte su oferta de trabajo, debe contacto candidatos rechazados por correo electrónico o por teléfono.

Ejemplos de preguntas para la entrevista final de los candidatos

• Ahora que conoce el alcance de esta profesión, ¿qué expectativas de remuneración tiene?
• ¿Cómo le gustaría progresar dentro de la empresa en caso de ser contratado? ¿Qué cree que haría?
• ¿Cuáles son sus intereses fuera del trabajo?
• ¿Cómo ha sido hasta ahora su experiencia como candidato? ¿Por qué volvería a solicitar este empleo o por qué no?
• ¿Qué le llevaría a dimitir en el primer mes?
• ¿Cuándo puede empezar a trabajar con nosotros?
• ¿Tiene alguna pregunta que hacernos?

Cómo evaluar las respuestas de los candidatos en la entrevista final

• Incluso si ya ha hablado de los posibles factores que podrían romper el acuerdo, la entrevista final es un momento excelente para volver a tratar temas como el salario, las horas y días de trabajo y el periodo de preaviso.
• Perder a un nuevo empleado demasiado pronto consume tiempo y dinero. Identifique y seleccione candidatos cuyas ambiciones profesionales a largo plazo coincidan con las de su empresa.
• Puede resultar difícil elegir entre dos o tres personas cualificadas. Intente ver a cada uno de los prospectos trabajando para su organización. ¿Quién cooperaría más eficazmente con su equipo? ¿Quién se esforzaría al máximo para alcanzar los objetivos?
• Haga a los candidatos preguntas que indiquen su comprensión de las necesidades y objetivos de la empresa. Es más probable que estas personas se adapten a sus nuevas funciones y rindan mejor.
• Para tomar una decisión de contratación, es necesario combinar toda la información obtenida a lo largo del proceso. Por ejemplo, si está entrevistando para un puesto de nivel inicial, puede que le interese elegir a un candidato que no haya presentado un trabajo impecable, pero que demuestre ganas y deseos de crecer.

Señales de alarma

• Nadie tiene preguntas para usted. Por muy claro que seas sobre el puesto, si un candidato hace preguntas adicionales sobre tu empresa, su equipo y los siguientes pasos del proceso, es que está interesado en unirse a tu organización e intenta aprender todo lo posible.
• Les falta profesionalidad. Aunque hayas roto el hielo en entrevistas anteriores, no debes mostrarte chulesco ni demasiado informal en tu entrevista final, sobre todo si te vas a reunir con el CEO de la empresa.
• Muestran una conducta incoherente. Observar grandes discrepancias de comportamiento entre la primera y la última entrevista de un candidato es un indicio de que puede no haber revelado su verdadero yo.
• Presentan limitaciones/solicitudes de última hora. Si los candidatos eligen su entrevista final para revelar restricciones que nunca antes habían abordado (por ejemplo, "tengo que salir del trabajo todos los días a las 16.00 horas debido a X") o alteran drásticamente sus expectativas salariales, son indicios de irresponsabilidad y señales de alarma para futuras colaboraciones.
• Son poco entusiastas. Los candidatos invitados a una entrevista final son conscientes de que la probabilidad de empleo es alta. Si están desmotivados y carecen de energía, es posible que se lo estén pensando mejor o que estén utilizando su empresa como trampolín para seguir otra carrera. Intente determinar su grado de motivación, pero no descarte demasiado pronto a los que se muestren tímidos o inarticulados.

Conclusión

Estas preguntas para la entrevista de la ronda final combinan un resumen de las cualidades que hay que buscar en los candidatos con una muestra representativa de preguntas adecuadas para la entrevista.

Puede preparar sus respuestas con antelación y estar preparado para hablar de su experiencia con el entrevistador practicando cómo responderá a estas preguntas de la entrevista de la ronda final.