Las empresas necesitan a menudo adaptarse a los cambios en las tácticas de entrevista y contratación para mantenerse al día de las tendencias del sector, las demandas de personal y los cambios del mercado. Es imprescindible que el personal de su empresa se adapte a entornos en constante cambio.
Los empleados con capacidad de adaptación pueden aportar un gran valor a la empresa y ayudarla a atravesar tiempos difíciles o de cambio.
Estos empleados suelen tener las siguientes cualidades;
- Mantener la calma y la compostura, funcionar bajo presión.
- Abierto a probar nuevas herramientas y técnicas para mejorar su forma de trabajar.
- Ser eficaces en la resolución de problemas y la búsqueda de soluciones.
- Acepte a los nuevos miembros del equipo y comprenda que las personas tienen estilos de trabajo diferentes.
Las siguientes preguntas le ayudarán a evaluar cómo reaccionará el candidato ante diversas situaciones, como cuando se produce un cambio en la dirección, se marcha un miembro del equipo o se modifican los plazos del proyecto en el último minuto.
Ejemplos de preguntas de adaptabilidad
- ¿Cómo se adapta a los cambios que no puede controlar? Por ejemplo, se marcha un miembro del equipo o hay un cambio de dirección en el departamento.
- Estás observando la dinámica de un equipo y te das cuenta de que tienen un enfoque de "así es como hacemos las cosas" con las nuevas contrataciones, ¿cómo intentarías ayudarles a ver que hay otras formas de hacer las cosas que pueden ser igual de eficaces?
- ¿Cuál diría que es el mayor reto al que se enfrenta al empezar un nuevo trabajo y adaptarse a la empresa y al equipo?
- Cuénteme alguna vez que se haya puesto en marcha un nuevo proceso en el trabajo, ¿cómo lo aprendió y lo aplicó en su trabajo?
- Si se implanta un nuevo procedimiento de RR.HH. y usted y su equipo están acostumbrados a tener menos revisiones formales, y el nuevo procedimiento tiene un sistema de evaluación formal y estandarizado, ¿cómo se prepararían usted y su equipo para este cambio?
Cómo evaluar a los candidatos
- Busque candidatos que valoren la flexibilidad, la adaptabilidad y las nuevas formas de trabajar.
- Identifique a los candidatos que son solucionadores naturales de problemas.
- En el caso de los candidatos de alto nivel y directivos, busque a alguien que sea comprensivo y pueda entender diferentes estilos y técnicas de trabajo.
- Identifique a los candidatos que no se aferran a una rutina y son flexibles para probar nuevos deberes y tareas, y quieren aprender más.
.webp)
.webp){kind=logo}
.webp)
.png){kind=small}
