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Preguntas de la entrevista sobre adaptabilidad

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Las empresas necesitan a menudo adaptarse a los cambios en las tácticas de entrevista y contratación para mantenerse al día de las tendencias del sector, las demandas de personal y los cambios del mercado. Es imprescindible que el personal de su empresa se adapte a entornos en constante cambio.

Los empleados con capacidad de adaptación pueden aportar un gran valor a la empresa y ayudarla a atravesar tiempos difíciles o de cambio.

Estos empleados suelen tener las siguientes cualidades;

  • Mantener la calma y la compostura, funcionando bajo presión.
  • Abierto a probar nuevas herramientas y técnicas para mejorar su forma de trabajar.
  • Ser eficaces en la resolución de problemas y la búsqueda de soluciones.
  • Acepte a los nuevos miembros del equipo y comprenda que las personas tienen estilos de trabajo diferentes.

Las siguientes preguntas le ayudarán a evaluar cómo reaccionará el candidato ante diversas situaciones, como cuando se produce un cambio en la dirección, se marcha un miembro del equipo o se modifican los plazos del proyecto en el último minuto.

Ejemplos de preguntas de adaptabilidad

  1. ¿Cómo se adapta a los cambios que no puede controlar? Por ejemplo, se marcha un miembro del equipo o hay un cambio de dirección en el departamento.
  2. Estás observando la dinámica de un equipo y te das cuenta de que tienen un enfoque de "así es como hacemos las cosas" con las nuevas contrataciones, ¿cómo intentarías ayudarles a ver que hay otras formas de hacer las cosas que pueden ser igual de eficaces?
  3. ¿Cuál diría que es el mayor reto al que se enfrenta al empezar un nuevo trabajo y adaptarse a la empresa y al equipo?
  4. Cuénteme alguna vez que se haya puesto en marcha un nuevo proceso en el trabajo, ¿cómo lo aprendió y lo aplicó en su trabajo?
  5. Si se implanta un nuevo procedimiento de RR.HH. y usted y su equipo están acostumbrados a tener menos revisiones formales, y el nuevo procedimiento tiene un sistema de evaluación formal y estandarizado, ¿cómo se prepararían usted y su equipo para este cambio?

Cómo evaluar a los candidatos

  • Busque candidatos que valoren la flexibilidad, la adaptabilidad y las nuevas formas de trabajar.
  • Identifique a los candidatos que son solucionadores naturales de problemas.
  • En el caso de los candidatos de alto nivel y directivos, busque a alguien que sea comprensivo y pueda entender diferentes estilos y técnicas de trabajo.
  • Identifique a los candidatos que no se aferran a una rutina y son flexibles para probar nuevos deberes y tareas, y quieren aprender más.

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Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
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Director Internacional - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
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Bill Twinning
Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
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Ahmed Firdaus
Director - MRINetwork, empresa de búsqueda de directivos
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Dina Demajo
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Kevin Martin
Director de Recursos Humanos - Oakwood
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Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
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