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Memorándum final de asesoramiento disciplinario

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Redactar un memorando final de asesoramiento disciplinario es documentar los problemas, una oportunidad para crear responsabilidad y fomentar el crecimiento. La nota no sólo pone de relieve las deficiencias del empleado, sino que también proporciona una hoja de ruta para mejorar, reforzando el compromiso de la empresa de apoyar su desarrollo. Hemos creado una plantilla de nota final de asesoramiento disciplinario que garantiza la inclusión de todos los elementos esenciales y allana el camino para un proceso disciplinario transparente y constructivo.

Plantilla de nota de asesoramiento disciplinario final

[Membrete de su empresa]

[Nombre de la empresa]

[Dirección de la empresa]

[Ciudad, Estado, Código postal]

[Fecha]

MEMORÁNDUM

PARA: [Nombre del empleado]

DE: [Nombre del Director/Supervisor].

ASUNTO: Consejo disciplinario final

1. Introducción

Este memorándum sirve como notificación formal de asesoramiento disciplinario final en relación con su conducta y rendimiento como empleado de [Nombre de la empresa]. Esta medida se toma de acuerdo con las políticas de nuestra empresa y es consecuencia de discusiones y advertencias previas sobre su rendimiento.

2. Descripción de los temas

En esta sección, proporcione una descripción detallada de los problemas que han llevado a este asesoramiento final, incluyendo fechas, incidentes específicos y advertencias previamente documentadas. Los ejemplos pueden incluir:

  • [Incidente 1: Descripción, Fecha]
  • [Incidente 2: Descripción, Fecha]
  • [Advertencia previa: Descripción, Fecha]

3. Referencia de la política de la empresa

Remítase a las políticas o procedimientos específicos de la empresa que se hayan infringido, incluidas las secciones pertinentes del manual del empleado o las normas de rendimiento.

4. Expectativas de mejora

Describa las medidas concretas que el empleado debe tomar para mejorar su rendimiento y su comportamiento de cara al futuro. Incluya plazos y objetivos cuantificables, por ejemplo:

  • [Expectativa 1: Descripción, cronología].
  • [Expectativa 2: Descripción, calendario].

5. Consecuencias del incumplimiento

Indique claramente las posibles consecuencias si no se consiguen las mejoras señaladas, incluida la posibilidad de despido.

6. Apoyo y recursos

Identifique cualquier apoyo o recurso que la empresa esté dispuesta a ofrecer al empleado para ayudarle a mejorar, como formación, tutoría o servicios de asesoramiento.

7. Declaración final

Transmita la esperanza de la empresa en el éxito del empleado y reitere la importancia de su papel en organización. Anime al empleado a tomarse en serio esta oportunidad y a realizar los cambios necesarios.

Reconocimiento de asesoramiento

Por favor, firme a continuación para acusar recibo de este memorándum. Su firma no implica conformidad, sino que indica que ha recibido este último consejo disciplinario.

Firma del empleado: _____________________

Date: _______________

Firma del testigo (si procede): _____________________

Date: _______________

Gracias por su atención a este grave asunto.

[Nombre del director/supervisor]

[Título]

[Nombre de la empresa]

[contacto Información]

Esta nota debe conservarse en el expediente del empleado para futuras consultas.

Objetivos del asesoramiento disciplinario final

Los objetivos principales del asesoramiento disciplinario final incluyen:

  1. Aclaración de las expectativas: Los profesionales de RR.HH. deben asegurarse de que el empleado comprende plenamente las expectativas de organización, que deben exponerse explícitamente durante la sesión de asesoramiento. Esto incluye una explicación clara de los comportamientos específicos o problemas de rendimiento que deben abordarse.
  2. Oportunidad de mejora: A pesar de ser un paso final, la sesión de asesoramiento debe ofrecer al empleado una oportunidad concreta de realizar las mejoras necesarias. Esto puede implicar el establecimiento de objetivos claros y mensurables y un calendario definido para la reevaluación.
  3. documentación: Es crucial que el correo electrónico documentación sea preciso y minucioso. Los detalles de la sesión de asesoramiento, incluidos los temas tratados, las expectativas fijadas y los acuerdos alcanzados, deben registrarse meticulosamente. Este documentación no sólo sirve de referencia para futuras acciones, sino que también protege al organización en caso de escrutinio legal.
  4. Consideraciones legales y éticas: Los profesionales de RRHH deben asegurarse de que el proceso de asesoramiento cumple con todas las leyes laborales y políticas internas pertinentes. El proceso debe llevarse a cabo de forma justa, sin discriminación y respetando la dignidad del empleado.

Consecuencias del asesoramiento disciplinario final

El resultado del asesoramiento disciplinario final puede tener implicaciones significativas tanto para el empleado como para organización:

  1. Retención frente a despido: Si el empleado cumple satisfactoriamente las expectativas descritas en la sesión de asesoramiento, puede mejorar su rendimiento y ser retenido. Sin embargo, si el empleado no demuestra las mejoras necesarias, el despido puede ser el siguiente paso. Los profesionales de RR.HH. deben estar preparados para tomar esta medida si es necesario, asegurándose de que se hace cumpliendo todas las directrices legales y organizativas.
  2. Impacto en la moral: La forma en que se gestiona el asesoramiento disciplinario final puede afectar a la moral general en el lugar de trabajo. Un proceso justo y transparente puede reforzar una cultura de responsabilidad y equidad, mientras que un proceso mal gestionado puede provocar insatisfacción y una menor confianza en la dirección.
  3. Consideraciones legales: Los profesionales de RRHH deben estar atentos a las posibles ramificaciones legales del asesoramiento disciplinario final. Para proteger a organización de posibles reclamaciones por despido improcedente o discriminación, es esencial que la página documentación y la legislación laboral sean correctas.

Conclusión

En conclusión, el memorando final de asesoramiento disciplinario es una herramienta importante para que los profesionales de RR.HH. garanticen la coherencia, la claridad y el cumplimiento durante todo el proceso disciplinario. Utilizando la plantilla de memorando proporcionada en este artículo, podrá documentar eficazmente las acciones disciplinarias, comunicar las mejoras necesarias y establecer las expectativas de cara al futuro. Este enfoque estructurado no sólo protege a organización de posibles problemas legales, sino que también fomenta un diálogo transparente entre la dirección y los empleados.

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