Invitación posterior a la oferta para autoidentificarse como veterano (VEVRAA)

La Post-Offer Invitation to Self-Identify as a Veteran está en conformidad con la Vietnam Era Veterans' Readjustment Assistance Act (VEVRAA), un marco que muestra un compromiso con el empleo de veteranos y ayuda a las organizaciones a cumplir con las obligaciones de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEO). Como reclutador, es importante recopilar esta información sistemáticamente. Fomenta un proceso de contratación equitativo y mejora la reputación de su organización como empleador favorable a los veteranos. Puede utilizar la plantilla de formulario incluida en este artículo para alinear sus estrategias de contratación con los requisitos legales y promover la inclusión.

Invitación a autoidentificarse como veterano (VEVRAA) - Modelo de formulario

[Nombre de su empresa]

Invitación posterior a la oferta a autoidentificarse como veterano protegido

[Fecha]

Sección 1: Introducción

[Nombre de su empresa] es un contratista federal sujeto a la Ley de Asistencia para la Readaptación de Veteranos de la Era de Vietnam de 1974 (VEVRAA), que exige a los contratistas federales tomar medidas afirmativas para emplear y ascender en el empleo a veteranos protegidos cualificados. En el marco de nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades en el empleo, le invitamos a cumplimentar este formulario de autoidentificación voluntaria. Proporcionar esta información es voluntario, y negarse a hacerlo no le someterá a ningún trato adverso.

Sección 2: Condición de veterano protegido

Seleccione una de las opciones siguientes:

1. Veterano discapacitado
   • Un veterano del servicio militar, terrestre, naval o aéreo de EE.UU. que tenga derecho a una indemnización (o que, de no ser por la percepción de una paga militar de retiro, tendría derecho a una indemnización) en virtud de las leyes administradas por el Secretario de Asuntos de Veteranos, o bien
   • Persona dada de baja o liberada del servicio activo por una discapacidad relacionada con el servicio.
2. Veterano recientemente separado
   • Todo veterano durante el periodo de tres años que comienza en la fecha en que dicho veterano es dado de baja o liberado del servicio activo en el ejército, la marina o el servicio aéreo de Estados Unidos.
3. Veterano de guerra o de campaña en servicio activo
   • Veterano que prestó servicio activo en las fuerzas armadas, terrestres, navales o aéreas de los Estados Unidos durante una guerra, o en una campaña o expedición para la que se haya autorizado una insignia de campaña en virtud de las leyes administradas por el Departamento de Defensa.
4. Veterano de la Medalla al Servicio de las Fuerzas Armadas
   • Veterano que, estando en servicio activo en las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, en servicio terrestre, naval o aéreo, participó en una operación militar de los Estados Unidos por la que se concedió una medalla al servicio de las Fuerzas Armadas en virtud de la Orden Ejecutiva 12985.
5. Soy veterano, pero no deseo autoidentificarme.
6. No soy veterano.

Sección 3: Confidencialidad y no represalias

La información que proporcione será confidencial y se utilizará únicamente de conformidad con las disposiciones de las leyes federales, decretos y reglamentos aplicables, incluidos los que exigen que la información se resuma y se comunique al gobierno federal a efectos de aplicación de los derechos civiles. Su decisión de no identificarse no le supondrá ningún trato adverso.

Sección 4: Firma

Al firmar a continuación, reconozco que he leído y comprendido la información facilitada anteriormente y que mi decisión de cumplimentar este formulario es voluntaria.

Nombre: ___________________________________

Posición: ___________________________________

Firma: ________________________________ Date: ______________

Sección 5: Para uso exclusivo de Recursos Humanos

• Fecha de recepción del formulario: ______________
• Recibido por: ______________________
• Introducido en el SIRH: Sí / No
  • En caso afirmativo, fecha de entrada: ______________

Nota: Este formulario tiene por objeto cumplir la normativa VEVRAA. Asegúrese de que se ajusta a las políticas y requisitos legales específicos de su organización.

Comprender los requisitos de VEVRAA

En virtud de la VEVRAA, los empleadores con contratos o subcontratos federales están obligados a adoptar medidas de discriminación positiva para emplear a veteranos. Parte de esta responsabilidad incluye ofrecer una invitación posterior a la oferta para que los candidatos se autoidentifiquen como veteranos. Para cumplir eficazmente esta obligación, los reclutadores deben conocer los tipos de veteranos a los que se aplica la VEVRAA:

1. Veteranos discapacitados: Aquellos que tienen derecho a una indemnización del Departamento de Asuntos de Veteranos por una discapacidad sufrida o agravada durante el servicio militar activo.
2. Veteranos recientemente separados: Personas que han prestado servicio militar en los últimos tres años.
3. Otros veteranos protegidos: Veteranos que prestaron servicio activo durante una guerra o en una campaña o expedición para la que se haya autorizado una insignia de campaña.
4. Veteranos de la Medalla al Servicio de las Fuerzas Armadas: Aquellos que, estando en servicio activo en las Fuerzas Armadas, recibieron una Medalla al Servicio de las Fuerzas Armadas.

Los reclutadores deben asegurarse de que sus procesos reflejan esta categorización cuando invitan a la autoidentificación.

Ventajas de fomentar la autoidentificación

Animar a los candidatos a identificarse como veteranos puede mejorar significativamente su estrategia de contratación por varias razones:

1. Recogida de datos: Disponer de datos precisos sobre la contratación de veteranos permite a las organizaciones evaluar y mejorar sus programas de discriminación positiva.
2. Mejora de la reputación: Las empresas reconocidas por contratar a veteranos suelen gozar de una imagen pública positiva, lo que puede atraer a los mejores talentos.
3. Políticas informadas: Conocer el perfil demográfico de los veteranos puede servir de base para elaborar políticas de formación, tutoría y desarrollo profesional adaptadas a las necesidades de los veteranos.
4. Fortalecimiento de la dinámica de equipo: La contratación de veteranos contribuye a crear una cultura de diversidad y dinamismo en el lugar de trabajo, lo que redunda en beneficio del rendimiento general del equipo y de la innovación.

Retos de la autoidentificación

Aunque invitar a la autoidentificación es crucial, los reclutadores pueden enfrentarse a retos como los siguientes:

• Incertidumbre entre los candidatos: Algunos veteranos pueden dudar en revelar su condición por temor a ser estigmatizados o discriminados.
• Entender la ley: Los responsables de la contratación deben garantizar un sólido conocimiento del cumplimiento de la ley VEVRAA, ya que su incumplimiento puede acarrear consecuencias legales y la pérdida de contratos federales.
• Necesidades de formación: La formación continua del personal de RRHH sobre la importancia de las iniciativas de contratación de veteranos y el proceso de autoidentificación puede mitigar los malentendidos.

Conclusión

En conclusión, la invitación posterior a la oferta a autoidentificarse como veterano en virtud de la ley VEVRAA representa un paso fundamental para fomentar prácticas de contratación integradoras en su sitio organización. Como reclutadores, la comprensión y la aplicación de esta invitación no sólo se ajusta a los requisitos legales, sino que también demuestra un compromiso con la diversidad y la igualdad en el lugar de trabajo. Al animar a los candidatos a revelar voluntariamente su condición de veteranos, puede evaluar y apoyar mejor las habilidades y experiencias únicas que los veteranos aportan a su equipo. Esta práctica no sólo mejora sus esfuerzos de contratación, sino que también enriquece la cultura de trabajo al promover una gama diversa de perspectivas. En última instancia, la inclusión de los veteranos no es sólo una medida de cumplimiento; es una oportunidad para fortalecer su organización y beneficiarse de las inestimables contribuciones de los veteranos en la fuerza de trabajo.