Los resultados de las evaluaciones del rendimiento de los empleados pueden ser una herramienta crucial para que los directivos y el personal evalúen su desarrollo y pinpoint áreas de mejora.
Por lo tanto, es esencial comunicar los resultados de la evaluación del rendimiento a los miembros del personal si se quiere mantener su interés y su impulso hacia el éxito.
Con el fin de ayudar a los empleados a mantenerse en el buen camino y a realizar las modificaciones necesarias para mejorar su rendimiento, los reclutadores y profesionales de la selección de personal deben mantenerlos informados sobre los resultados de sus evaluaciones de rendimiento.
Lo mejor es enviar los resultados de la evaluación del rendimiento a los empleados en la misma semana en que se celebra la reunión. Así dispondrás de tiempo suficiente para revisar y finalizar los resultados y para que el empleado reciba y reflexione sobre los comentarios antes de programar una reunión de seguimiento para discutir los pasos siguientes.
Al compartir los resultados de la evaluación del rendimiento, es importante ofrecer un resumen claro y conciso del rendimiento del empleado, incluidos los puntos fuertes y las áreas de mejora.
Puede incluir ejemplos concretos de los logros y retos del empleado también es útil para ilustrar la retroalimentación.
He aquí algunos puntos clave que conviene incluir en el correo electrónico:
Asunto: Resultados de la evaluación del rendimiento de [Nombre del empleado]
Estimado [Nombre del empleado],
Espero que se encuentre bien. Recientemente hemos finalizado la revisión de su rendimiento, por lo que quería compartir los resultados con usted y ofrecerle algunos comentarios sobre su rendimiento en el último año.
En general, tu rendimiento ha sido bueno y has contribuido significativamente a nuestro equipo. Tu capacidad para [logro específico] y [logro específico] ha sido especialmente impresionante, y aprecio tu dedicación a [proyecto o tarea específica].
Aunque su rendimiento ha sido bueno, hay algunas áreas en las que hemos detectado oportunidades de mejora. En concreto, nos gustaría que se centrara en [área de mejora específica] para seguir desarrollando sus competencias en este ámbito.
He incluido ejemplos concretos de sus logros y retos en el documento de evaluación del rendimiento adjunto, que incluye una escala de puntuación y los parámetros utilizados para evaluar su rendimiento. Por favor, revise el documento y hágame saber si tiene alguna pregunta o inquietud.
De cara al futuro, me gustaría concertar una reunión con usted para hablar de los próximos pasos y de cualquier medida que pueda tomar para mejorar su rendimiento. Por favor, hágame saber su disponibilidad para reunirnos.
Gracias por tu esfuerzo y dedicación a nuestro equipo. Estoy deseando trabajar contigo para alcanzar tus objetivos y seguir desarrollando tus capacidades.
Saludos cordiales,
[Su nombre]