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Tiempo libre voluntario (VTO)

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¿Qué es el tiempo libre voluntario?

Algunas empresas utilizan la categoría de permiso conocida como tiempo libre voluntario para equilibrar las necesidades de personal con las cargas de trabajo que cambian rápidamente. Los empleados tienen la opción de tomarse tiempo libre no remunerado sin que ello repercuta en su situación laboral cuando hay más gente disponible para trabajar de la necesaria en un día concreto. Amazon, un ejemplo bien conocido de esta práctica, anima a sus empleados de almacén a coger VTO como forma de aumentar la productividad y reducir los costes de personal.

Ventajas de VTO

  • Contratación. Al ofrecer VTO, los empresarios pueden atraer fácilmente a personas con una moral sólida y sentido de la comunidad.
  • Bienestar. La mayoría de las personas se sienten felices e incluso mejor consigo mismas cuando ayudan a los demás.
  • Compromiso. El hecho de que su empleador les pague por trabajar para otros hace que los empleados se sientan orgullosos. Ayuda a crear un lugar de trabajo en el que la gente quiere trabajar, lo que aumenta el compromiso y, naturalmente, la productividad.
  • Aprendizaje. El VTO puede beneficiar a los trabajadores al permitirles volver a la empresa con nuevas perspectivas o habilidades.
  • El trabajo voluntario de sus empleados hace que el mundo sea un poco mejor de alguna manera. Esto se menciona en la página web de algunas empresas reportes sobre responsabilidad social corporativa. Pagar por algún tiempo libre de voluntariado también puede motivar a su personal a realizar trabajo voluntario adicional durante el tiempo de inactividad o con tiempo libre remunerado.

Desventajas de VTO

  • Reducción de la producción. Aunque puede haber un aumento de la productividad en general como resultado de una mayor implicación, sigue siendo necesario que alguien haga el trabajo el día o los días en que el empleado está ausente.
  • Presión. Si no se gestionan adecuadamente, los miembros del personal pueden sentirse presionados para encontrar una organización benéfica en la que trabajar como voluntarios o arriesgarse a perder su reputación.
  • Abusos. El abuso puede evitarse con una política bien establecida, pero siempre es posible. Los empleados pueden intentar reclamar VTO, por ejemplo, por el tiempo que fue pagado por la organización sin ánimo de lucro organización en forma de paga, regalos, bonificaciones u otras ventajas. Pueden pedir VTO compensado por un día de trabajo no planificado. O pueden intentar engañarle para que les permita trabajar como voluntarios en una empresa.

Conclusión

Para garantizar que los trabajadores dispongan de suficiente tiempo discrecional para vacaciones y baja por enfermedad sin dejar de cumplir todas sus obligaciones, las horas de tiempo libre voluntario (VTO) deben equilibrarse con otros tipos de permisos. Es crucial crear políticas que permitan a los empleados decidir a qué organizaciones benéficas donar sus horas de VTO. Su política deberá responder a las siguientes preguntas:

  • ¿Está su empresa en condiciones de echar una mano en causas políticas?
  • ¿Existe algún grupo que entre en conflicto con los objetivos e ideales de su organización?
  • ¿Quién certificará las solicitudes de VTO?
  • ¿Qué tipo de pruebas exigiría a los empleados?

Cuando se aplica correctamente, la VTO demuestra que una organización apoya la ambición de sus empleados de cambiar el mundo.

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