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La cantidad total de beneficios que recibe un empleado como parte de su trabajo se conoce como su remuneración. Aunque la remuneración o salario es el principal beneficio del trabajo, hay otros beneficios como el tiempo libre remunerado o la suscripción a un gimnasio que elevan el valor del puesto.
Algunas gratificaciones para los empleados estarán sujetas a impuestos adicionales y quizá a otras normas. Los empresarios que vayan más allá del paquete salarial estándar podrían acelerar el proceso de cubrir puestos vacantes y aumentar la retención de empleados.
Un organización debe llevar un control del valor de la remuneración global de todos los vacantes , así como de los individuales. Para garantizar que los valores de compensación dentro de determinados puestos logran el resultado deseado, es necesario realizar un seguimiento exhaustivo de dichos valores. Un puesto con unos ingresos básicos elevados puede otorgar un valor significativamente diferente a un paquete de prestaciones que un puesto con un salario básico bajo. Esto puede dar lugar a que algunos puestos reciban paquetes de beneficios extremadamente lucrativos, mientras que otros pueden recibir una compensación decepcionante.
Ofrecer un paquete salarial global competitivo es crucial para una empresa si quiere contratar y retener al mejor personal. Junto con la remuneración del empleado, este paquete incluye también tiempo libre remunerado, ahorros para la jubilación y seguro médico. Una empresa puede atraer a los mejores y más brillantes, y mantenerlos comprometidos y productivos ofreciéndoles un paquete salarial global completo y competitivo.
El objetivo de cualquier programa integral de incentivos es contratar, inspirar y mantener a los trabajadores. Aunque hay muchas maneras de construir la remuneración, algunas de las más populares incluyen pagar a los empleados un salario, concederles beneficios y darles prebendas.
Ofrecer a los empleados una buena remuneración es una forma de atraerlos e inspirarlos para que trabajen para usted. Para asegurarse de que paga a sus empleados una retribución razonable, debe estudiar los precios de mercado de los puestos que intenta cubrir. También puede ofrecer a sus empleados primas y otros tipos de incentivos, como comisiones o participación en los beneficios.
Los empresarios pueden motivar e inspirar a los empleados ofreciéndoles incentivos. Las prestaciones típicas incluyen seguro médico, seguro dental, seguro de visión y planes 401(k). Además, puede ofrecer a sus empleados ventajas como aparcamiento, comidas y gimnasios gratuitos.
Combinando un salario competitivo, un paquete completo de prestaciones y primas tentadoras, puede crear un programa de recompensas completo que atraiga y motive a los mejores empleados.
Para ofrecer un paquete de remuneración completo, primero debe evaluar su empresa, su equipo y su objetivo. A continuación se enumeran los factores más importantes en los que hay que pensar, aunque los paquetes retributivos variarán según la empresa:
Salario competitivo: Para ofrecer una remuneración competitiva al entrevistar a posibles candidatos, investigue las expectativas salariales más recientes de vacantes en su empresa.
Los empleados son más conscientes que nunca de las ventajas del trabajo flexible. Esto puede incluir la posibilidad de trabajar a distancia al 100 %, unos pocos días de trabajo a distancia a la semana o un horario de trabajo flexible sin requisitos fijos de nueve a cinco.
Incentivos para el desarrollo personal: Este incentivo puede adaptarse específicamente al empleado y destinarse a su búsqueda de bienestar físico o de una salida creativa. Considere clases de fitness profesional, clases de arte, programas académicos, etc.
Incentivos para el desarrollo personal: Este incentivo puede adaptarse específicamente al empleado y destinarse a su búsqueda de bienestar físico o de una salida creativa. Considere clases de fitness profesional, clases de arte, programas académicos, etc.
Ventajas laborales: Ofrecer recompensas no monetarias que aumenten la moral y la satisfacción en el trabajo son ejemplos de ventajas laborales que los empleados pueden utilizar a diario. Por ejemplo, días o actividades pagados para fomentar el espíritu de equipo, café y aperitivos gratuitos, almuerzos pagados, etc.
El importe del sueldo base de un empleado (su salario, excluyendo cualquier prestación financiera o no financiera) y todas las prestaciones es su remuneración total. Los empresarios intentan diferenciarse de sus competidores y atraer candidatos, por lo que las ventajas no económicas, como la suscripción a gimnasios y el acceso a servicios de asesoramiento, se están convirtiendo en una parte más importante del paquete global.
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