Contratación selectiva

¿Qué es la contratación selectiva?

La contratación selectiva es una estrategia de contratación que define el proceso de acotar el proceso de contratación para atraer a personas con aptitudes específicas, rasgos de personalidad y otras características que puedan relacionarse con la descripción de un puesto. Este enfoque ha demostrado ser una herramienta útil para aumentar el éxito de la contratación de los mejores talentos.

¿Por qué es importante la contratación selectiva?

Cuando los esfuerzos se centran en generar candidatos de calidad en lugar de cantidad, se garantiza que el dinero se invierte en el talento adecuado y que éste cumple las expectativas y requisitos. Una búsqueda centrada en un grupo más reducido de candidatos significa que el tiempo y el esfuerzo dedicados a la contratación probablemente valdrán mucho más la pena, en comparación con una forma de contratación más amplia. Esto ayuda a gestionar el presupuesto de contratación de forma más eficiente, reduciendo así el coste por contratación de organización.

Algunos ejemplos de estrategias de contratación son la publicidad directa, los empleados referidos, el trabajo con agencias de contratación y el boca a boca.

Ventajas de la contratación selectiva

Mejora de la calidad de los perfiles de los candidatos: Una mejor calidad de los candidatos es una de las ventajas más notables de una estrategia de contratación selectiva. Un empresario no necesita cribar a muchos candidatos no cualificados, ya que el puesto sólo se mostrará a aquellos que probablemente cumplan los criterios especificados. En su lugar, la gran mayoría de los candidatos al puesto vacante, si no todos, encajarán perfectamente en organización.

Mejora de la imagen de marca como empleador: La contratación selectiva permite a una empresa establecer su marca de empleador frente a un grupo específico de personas muy demandadas en el mercado. Como resultado, el desarrollo de una estrategia de contratación dirigida a una industria o sector específico ayudará a que los candidatos se familiaricen con el tiempo con la marca específica. 

Facilidad para cubrir puestos difíciles: El desarrollo de una estrategia de contratación eficaz y específica puede ayudar a organización a cubrir puestos difíciles. Esta contratación selectiva ayuda a eliminar el enfoque de "publicar y rezar" asociado a la publicación de ofertas en vacantes.

Aumentar la diversidad en el lugar de trabajo: Las empresas pueden mejorar su nivel de diversidad en el lugar de trabajo asegurándose de que los grupos infrarrepresentados, como las minorías étnicas o las personas con discapacidades, estén representados en el grupo de candidatos. Un lugar de trabajo diverso ofrece múltiples ventajas, entre ellas menores tasas de abandono, mayor moral, mejor toma de decisiones y mayores niveles de compromiso.

Conclusión

Cuando se trata de reclutar y contratar a grandes personas, es importante ser persistente y pensar con originalidad. Mediante el uso de estrategias de contratación, como un proceso de contratación selectivo, las empresas pueden descubrir e identificar rápidamente talentos y profesionales de alta calidad que estén listos para unirse a su equipo.