Gestión del talento

¿Qué es la gestión del talento?

La gestión del talento se refiere a la forma en que los empresarios obtienen y hacen crecer su mano de obra. Esto incluye encontrar a las mejores personas para cada puesto en la empresa, y retener el talento con formas de ayudarles a crecer y mantener salarios competitivos. Este proceso incluye la planificación, el compromiso, la formación y el desarrollo, las evaluaciones del rendimiento, así como todo el proceso de contratación.

¿Por qué es importante la gestión del talento?

Contar con una sólida estrategia de gestión del talento puede mejorar la satisfacción de los empleados, la retención de los mejores talentos, la consecución de los objetivos financieros, la productividad y la innovación. Una estrategia de gestión del talento procesable y bien planificada puede mejorar el éxito individual de los empleados y de la empresa.

Ventajas de la gestión del talento

Algunas de las ventajas de contar con un proceso de gestión del talento son las siguientes:

• Aumento de ingresos: Una mano de obra más fuerte suele mejorar los beneficios.
• Mayor producción: Empleados capaces y trabajadores crean mayores posibilidades de una producción eficaz y abundante.
• Mejor calidad: Los empleados con talento producen un trabajo de alta calidad. Es más probable que un empleado haga su mejor trabajo si está contento con la empresa y se siente respaldado por ella.
• Ahorro de costes: Al invertir en empleados de alta calidad, las empresas pueden mantener los costes bajos, ya que la gestión de la rotación de personal requiere mucho tiempo y es cara. Las empresas también pueden evitar costes adicionales promocionando y promocionando a los empleados desde dentro, así como tomando medidas para evitar el agotamiento de los empleados.

Las empresas deben dar prioridad a los sistemas y procesos que mejoren el rendimiento y el compromiso de sus empleados. Al tener un conocimiento claro del talento dentro de un organización, la empresa puede identificar dónde puede mejorar, cuán vulnerable es y, a la inversa, averiguar cuáles son los verdaderos puntos fuertes de su talento.

Sin embargo, tener un departamento de RR.HH. no significa necesariamente que la Gestión del Talento esté cubierta, ni que se produzca de forma natural. Reclutar y retener a los mejores talentos requiere estrategias adaptadas a cada empresa para ayudar a obtener una ventaja competitiva sobre otras empresas del sector.

Conclusión

Cuando la Gestión del Talento se hace bien, las empresas tendrán el poder de encontrar, atraer y retener continuamente a los mejores talentos. Y con las mejores personas, las empresas pueden alcanzar y superar sus objetivos. Por eso cada vez más empresas se centran en la captación de talento y en aspectos como la marca de empleador, para asegurarse de que los mejores entienden el valor de trabajar a sus órdenes.