Inteligencia del talento

¿Qué es la inteligencia del talento?

La Inteligencia de Talentos se basa en el proceso de adquisición y análisis de información sobre los empleados actuales y futuros.

Los empresarios utilizan la inteligencia del talento para detectar tendencias en el comportamiento, las competencias y el rendimiento de los trabajadores. Las organizaciones pueden mejorar sus decisiones de contratación y gestión de la mano de obra con el uso de la inteligencia del talento.

Los empleadores recopilan y analizan la inteligencia sobre el talento de diversas formas, entre las que se incluyen las siguientes:

• Análisis de datos
• Grupos de discusión
• Encuesta
• Información privada

Las empresas lo utilizan para controlar el compromiso y el rendimiento de sus empleados. Gracias a la información generada, se puede localizar a los empleados que necesitan más formación o ayuda.

Ventajas de la Inteligencia de Talentos

Toma de decisiones de mayor calidad: La inteligencia del talento permite a las empresas tomar decisiones más informadas y basadas en datos sobre su personal. Las organizaciones encuentran tendencias y patrones importantes que orientan las decisiones relativas a la contratación, el reclutamiento y el desarrollo de los empleados mediante la recopilación y el análisis de una amplia gama de datos sobre las habilidades, el rendimiento y el compromiso de los empleados.

Mejora del desarrollo de los empleados: La inteligencia del talento ayuda a las organizaciones a determinar qué áreas de desarrollo del personal pueden requerir más formación o asistencia. Los empresarios crean estrategias de formación y desarrollo individualizadas para cada empleado utilizando la inteligencia de talentos. El rendimiento de la organización mejora como resultado de ayudar a las organizaciones a aumentar las habilidades y talentos de su personal. 

Mayor compromiso de los empleados: Las organizaciones pueden descubrir las causas del bajo compromiso de los empleados con la ayuda de la inteligencia del talento. Ayuda a las organizaciones a crear iniciativas para aumentar el compromiso. El aumento de los niveles de compromiso conlleva numerosas ventajas:

• Mayores niveles de satisfacción de los clientes, 
• Reducción de la rotación de personal, y 
• Aumento de la productividad.

Reducción de riesgos: Las organizaciones pueden detectar posibles áreas de riesgo con la ayuda de la inteligencia del talento. Entre ellas se incluyen las carencias de competencias o la rotación significativa de personal. Las organizaciones reducen la probabilidad de efectos adversos en el rendimiento y la productividad detectando y resolviendo estos problemas.

A la hora de gestionar el talento, las organizaciones pueden beneficiarse del uso de la inteligencia del talento. Proporciona a las empresas un sólido conjunto de herramientas para encontrar perspectivas sin explotar. A menudo, estos conocimientos se traducen en una mejora del rendimiento empresarial.

A la hora de recopilar y utilizar la inteligencia del talento, ten en cuenta lo siguiente:

• Asegúrese de que el motivo de la recopilación de TI es obvio. ¿Qué decisiones espera que le permitan tomar estos datos?
• Asegúrese de obtener información de muchas fuentes. Gracias a ello, tendrás un mejor conocimiento general de tus empleados.
• Analice la información recopilada. Aquí encontrará patrones y tendencias que pueden ayudarle a orientar sus decisiones en materia de gestión del talento.
• Asegúrese de que los responsables de la toma de decisiones de su empresa estén informados de los resultados de su investigación. Para que tomen las mejores decisiones posibles, deben conocer los datos que has recabado.

Conclusión

Como acabamos de mencionar, puede utilizar la inteligencia del talento para recopilar datos y analizar qué motiva (o no) a sus empleados. Esto puede lograrse examinando detenidamente los conocimientos, habilidades y formación que posee su plantilla.

También puede recabar información sobre las personas que contratan sus competidores, los puestos que cubren y las prestaciones que ofrecen.