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La contratación estratégica es un aspecto fundamental para el éxito de organización. Si usted es nuevo en RR.HH. o en selección de personal, es esencial que comprenda bien la contratación estratégica y en qué se diferencia de los métodos de contratación tradicionales. En este glosario de RR.HH. definiremos los términos clave relacionados con la contratación estratégica y le explicaremos cómo puede beneficiar a su empresa organización.
La contratación estratégica es un enfoque de contratación que implica alinear los esfuerzos de contratación con las metas y objetivos de la organización. Se centra en la identificación y contratación de candidatos que no sólo cumplan los requisitos del puesto, sino que además posean las aptitudes, experiencia y cualidades necesarias para contribuir al éxito a largo plazo de organización.
La contratación estratégica ofrece varias ventajas a las organizaciones. En primer lugar, ayuda a garantizar que las nuevas contrataciones se ajusten a la cultura y los valores de organización, lo que aumenta la probabilidad de compromiso y retención de los empleados. En segundo lugar, la contratación estratégica puede mejorar los esfuerzos de diversidad e inclusión, ya que permite a las organizaciones buscar proactivamente candidatos de grupos infrarrepresentados. En tercer lugar, ayuda a las organizaciones a construir un sólido talento proceso de trabajo para el crecimiento y el éxito futuros.
Para aplicar con éxito un enfoque estratégico de contratación, es esencial disponer de elementos clave. Estos elementos pueden incluir una comprensión clara de las metas y objetivos de organización, un análisis exhaustivo del puesto, un proceso eficaz de selección de candidatos y oportunidades de formación y desarrollo continuos para los nuevos contratados.
La contratación estratégica es un aspecto fundamental para el éxito de organización. Al alinear los esfuerzos de contratación con las metas y objetivos de la organización, las organizaciones pueden garantizar que los nuevos empleados tengan las habilidades, experiencia y cualidades necesarias para contribuir al éxito a largo plazo de organización.
Para aplicar con éxito un enfoque estratégico de la contratación, las organizaciones deben tener una idea clara de sus metas y objetivos, un análisis exhaustivo de los puestos de trabajo, un proceso eficaz de selección de candidatos y oportunidades continuas de formación y desarrollo para los nuevos empleados. Con estos elementos en su lugar, las organizaciones pueden construir un sólido talento proceso de trabajo para el crecimiento y el éxito futuros.
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