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Una prima de contratación es un pago inicial que puede recibir al empezar un nuevo trabajo. Un pago único, varios pagos a lo largo del tiempo u opciones sobre acciones son posibles formas de pago.
La bonificación no repercutirá en tu remuneración global porque se trata de un pago único. Durante el proceso de entrevista, es crucial determinar si recibir una prima de incorporación te beneficiará económicamente a largo plazo o si sería preferible que recibieras una prima de incorporación modesta antes de solicitar un aumento de sueldo. Bajar la prima inicial y subir el sueldo tiene mucho más sentido si quieres trabajar para la empresa durante un tiempo considerable.
Los empresarios pueden concederle una bonificación inicial por uno de estos tres motivos.
Una bonificación por contratación es un pago único.
Imaginemos que tu candidato pide 12.000 dólares, pero tú sólo puedes permitirte pagar 9.500 dólares por el puesto. En una situación así, puedes pensar en ofrecer un incentivo de contratación para atraer al candidato con el paquete salarial completo.
El primer año, los gastos de indemnización de su empresa consisten en la cuota de alta de 12 000 EUR más el salario total prorrateado; sin embargo, en los años siguientes, sólo paga el salario base.
A largo plazo, esto le costará menos dinero a su empresa.
Un incentivo de contratación puede ayudar a atraer a los candidatos de otras ofertas.
Es posible que desee incluir un incentivo adicional para mostrar su interés por la candidata si es consciente de que está muy solicitada o de que podría estar evaluando ofertas alternativas. Imagínese que desea contratar a una ingeniera altamente cualificada, pero que también ha recibido ofertas de otras empresas prestigiosas de la ciudad.
El incentivo de contratación puede ser su oportunidad para convencerla de que trabaje para su empresa. También demuestra que la valoras y que quieres que te consideren seriamente como una alternativa.
Cuando el candidato vuelve a percibir un salario base en el segundo año sin el incentivo de contratación, puede sentirse mal pagado o menospreciado.
El candidato puede sentirse mal pagado o infravalorado en el segundo año cuando se dé cuenta de que el salario base constituye la totalidad de su remuneración global en metálico y no hay ningún incentivo de contratación. Incluso podría creer que le acaban de recortar el sueldo. Incluso si era consciente de las condiciones del acuerdo cuando lo firmó, puede resultar frustrante para la empleada perder el incentivo de incorporación y que su salario sea inferior al del primer año.
Debe confirmar que su empresa puede proporcionarla de inmediato.
Encontrar el dinero para ofrecer una prima de contratación puede ser todo un reto. Además, la primera o segunda nómina del candidato debería incluir el pago íntegro de cualquier prima de incorporación. Por lo tanto, aunque parezca obvio, es importante recordar que después de que el candidato acepte la oferta, tendrás que asegurarte de tener el dinero a mano y de estar preparado para entregárselo de inmediato.
Cuando una posible candidata pide un salario significativamente superior a la horquilla salarial establecida para el puesto, puede resultar difícil negociar el salario con ella. Esto es especialmente cierto si estás realmente entusiasmado con ella.
En este caso, un candidato puede valorar mucho diversos aspectos no salariales de una oferta, lo que puede influir en su decisión de unirse a su equipo. Considere la posibilidad de aumentar el tiempo de vacaciones, las posibilidades de bonificación o la cuantía del reembolso por desplazamiento al trabajo.
Como alternativa, puede pensar en ofrecer una prima de incorporación, que es un pago único más elevado que puede ayudarle a elaborar un paquete retributivo global competitivo que ofrezca un incentivo financiero (a menudo considerable) a corto plazo.
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