Blog

Reskilling

Tipo de contenido
compartir en

Contratación moderna

Eficaz y fácil

Pruébelo gratis

¿Funcionan realmente los puestos de trabajo?

Descargue nuestro informe gratuito con datos y perspectivas exclusivos para reclutadores.
Obtener el informe

Descárguese este recurso

¡Uy! Algo ha ido mal al enviar el formulario.

¿Qué es el Reskilling?

El reciclaje es el proceso mediante el cual las personas adquieren nuevas competencias para pasar a ocupar un puesto diferente en la empresa o para satisfacer las demandas cambiantes de una función actual. Suele producirse como resultado de avances tecnológicos o escasez de cualificaciones, cuando las antiguas funciones o actividades de un empleado se quedan obsoletas.

El proceso de recualificación implica una serie de aspectos intrincados. Pueden ser desde el grado de motivación de una persona hasta un formador concreto o la inversión de la empresa. Para las iniciativas de recualificación, las empresas deben establecer objetivos precisos y hacer un seguimiento frecuente de su evolución.

¿Por qué es importante el reciclaje?

La reconversión profesional es crucial por varias razones, entre las que destaca el hecho de que le permite retener a los empleados más comprometidos de su empresa.

La epidemia de Covid-19, la automatización robótica de procesos (RPA) y la inteligencia artificial (IA) han transformado nuestra forma de ver las tareas de los empleados.

Además, todos estos factores ponen de relieve lo crucial que es ahora más que nunca reciclar al personal.

El reciclaje permite a las empresas retener a su personal y, al mismo tiempo, colocarlo en puestos más valiosos que beneficien a la organización. Los empleados seguirán necesitando vacantes después de la epidemia, y esos vacantes no tienen por qué estar necesariamente en un sector o organización diferentes.

Los empleados pueden mejorar y desarrollar sus competencias actuales mediante la recualificación para seguir trabajando y siendo productivos.

¿Cómo reciclar a los trabajadores?

La reconversión profesional de los empleados es una tarea difícil que requiere una preparación estratégica, sobre todo cuando incluye su traslado a campos más técnicos. Las organizaciones pueden adoptar estas medidas para posicionarse de cara al éxito.

Dar prioridad a las competencias más importantes: Las empresas deben clasificar los talentos más esenciales para su éxito futuro, como los relacionados con las tecnologías emergentes o los canales de comunicación. Deben centrar sus esfuerzos de financiación y formación en aquellos sectores en los que es más probable que la recualificación cubra una necesidad crítica en este momento.

Reconocer a las personas con aptitudes transferibles: Aunque el objetivo de la reconversión profesional es dotar a los empleados de conjuntos de habilidades totalmente nuevos, el procedimiento es considerablemente más fácil si los empleados tienen alguna experiencia previa en el campo. Las empresas pueden empezar por recopilar una base de datos de las capacidades que están representadas en toda la empresa. A continuación, pueden elegir a los empleados que pueden pasar más fácilmente a los nuevos puestos utilizando esta información tanto para detectar lagunas en las capacidades como para hacer selecciones de personal.

Fomente la reconversión profesional: Para muchos empleados, la idea de adquirir un conjunto de habilidades y funciones totalmente nuevas puede resultar abrumadora. La mejor manera de asegurarse de que los trabajadores se dan cuenta de que la reconversión profesional es el mejor camino hacia la longevidad en la empresa y el sector es mediante una comunicación clara. También deben ser conscientes de que recibirán apoyo durante todo el proceso.

Impartir programas y cursos formales a los empleados: Aunque hay muchas oportunidades excelentes para la formación interna, la formación formal y externa puede ser la mejor opción para desarrollar nuevos conjuntos de habilidades dentro de una empresa.

Ofrezca rotaciones y oportunidades de formación cruzada: Los empleados pueden probar un nuevo puesto y determinar lo que necesitan aprender a través de rotaciones departamentales o asignaciones a proyectos específicos si ya existe un conjunto de habilidades concretas dentro de la empresa.

Recualificación frente a reciclaje 

La mejora de las cualificaciones es el proceso de enseñar o aprender nuevas competencias a los empleados.

El proceso de recualificación implica aprender nuevas habilidades para hacer un trabajo diferente o formar a otros para que lo hagan.

Los empresarios pueden hacer frente a lo que se prevé que se convierta en una escasez persistente de cualificaciones utilizando cualquiera de estas dos estrategias viables.

El reciclaje implica buscar personas con "capacidades adyacentes" que sean similares a los nuevos talentos que necesita su organización . Ofrece una oportunidad de aprendizaje lateral que puede ayudar en la amplia reconversión que necesitan los trabajadores en la mano de obra moderna.

Por otro lado, una cultura de mejora de las competencias implica formar a los miembros del personal en nuevas y sofisticadas habilidades para cubrir las carencias de talento. Implica mantener a los miembros de su equipo comprometidos con la formación continua y, al mismo tiempo, ayudarles a progresar profesionalmente.

Conclusión

Hacer de la recualificación un componente básico de su empresa es esencial para colmar las lagunas de cualificación de los empleados y garantizar que su empresa se encuentre en la mejor situación posible para triunfar independientemente de cómo evolucione el lugar de trabajo.

Dado que las nuevas capacidades hacen que una persona esté más cualificada para tareas flexibles o de mayor nivel dentro de organización, la recualificación ofrece a los empleados una mayor probabilidad de permanecer en la empresa. Los empleados que se reciclan tienen más posibilidades de ampliar sus competencias y ascender en la empresa en el futuro, además de conservar su puesto de trabajo en organización.

Sin embargo, es importante tener en cuenta los antecedentes de los empleados a la hora de desarrollar programas de reciclaje.

Descubra cómo Manatal puede adaptarse a su empresa

Reciba una visión general de la plataforma Manatal de manos de un experto en productos.

Empieza a utilizar Manatal

Nuestra prueba gratuita de 14 días permite a cualquiera explorar la plataforma sin compromiso, mientras que nuestro equipo se compromete a proporcionar apoyo y orientación durante todo el proceso.
Migración de datos desde su actual software de reclutamiento
Formación de equipos para una incorporación rápida y sin contratiempos
Precios transparentes y flexibles sin contrato vinculante
Máximo protocolo de seguridad de serie (SOC II Tipo 2)
Asistencia 24 / 5 disponible a través de chat en vivo
Plataforma todo en uno que cubre todas sus necesidades de contratación

Transforme hoy su forma de contratar.

Líder mundial software de reclutamiento para profesionales de la contratación y la adquisición de talentos.
900,000+
Gestión de los procesos de contratación.
10,000+
Equipos de contratación activos.
135+
Países.
Bill Twinning
Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
Manatal es el mejor ATS con el que hemos trabajado. La combinación de sencillez, eficacia y las últimas tecnologías lo convierten en una herramienta indispensable para cualquier equipo de RRHH a gran escala. Desde su adopción, hemos visto un enorme aumento en todas nuestras métricas clave de contratación. En resumen, es imprescindible.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Group
Manpower ha estado utilizando Manatal y no podríamos estar más contentos como equipo con los servicios que nos ha proporcionado esta plataforma. La aplicación es extremadamente usuario-friendly y está muy bien equipada con todas las funciones útiles que uno necesitaría para una contratación exitosa. El equipo de soporte también es excelente, con un tiempo de respuesta muy rápido.
Ahmed Firdaus
Director - MRI Network, empresa de búsqueda de directivos
Llevo utilizando Manatal desde hace un par de meses y la plataforma es excelente, usuario-friendly y me ha ayudado mucho en mi proceso de contratación, funcionamiento y gestión de la base de datos. Estoy muy contento con su gran apoyo. Siempre que pregunto algo me responden en cuestión de minutos.
Edmund Yeo
Director de Recursos Humanos - Oakwood
Manatal es un sistema de seguimiento de candidatos sofisticado, fácil de usar, compatible con dispositivos móviles y basado en la nube que ayuda a las empresas a lograr la digitalización y una integración perfecta con LinkedIn y otros portales de empleo. El equipo de Manatal es muy comprensivo, servicial, rápido en sus respuestas y nos complació ver que el apoyo que ofrecen superó nuestras expectativas.
Maxime Ferreira
Director Internacional - JB Hired
Manatal ha estado en el centro de la expansión de nuestra agencia. Su uso ha mejorado y simplificado enormemente nuestros procesos de contratación. Increíblemente fácil e intuitivo de usar, personalizable a la perfección, y ofrece soporte en vivo de primer nivel. A nuestros reclutadores les encanta. Imprescindible para todas las agencias de contratación. Definitivamente lo recomiendo.
Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
Utilizo Manatal para la búsqueda de talentos y es la mejor plataforma que existe. Estoy muy impresionado, el equipo de Manatal ha hecho un trabajo excelente. Esto es tan impresionante que estoy recomendando la solución a todos los reclutadores que conozco.
Bill Twinning
Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
Manatal es el mejor ATS con el que hemos trabajado. La combinación de sencillez, eficacia y las últimas tecnologías lo convierten en una herramienta indispensable para cualquier equipo de RRHH a gran escala. Desde su adopción, hemos visto un enorme aumento en todas nuestras métricas clave de contratación. En resumen, es imprescindible.
Ahmed Firdaus
Director - MRINetwork, empresa de búsqueda de directivos
Llevo utilizando Manatal desde hace un par de meses y la plataforma es excelente, usuario-friendly y me ha ayudado mucho en mi proceso de contratación, funcionamiento y gestión de la base de datos. Estoy muy contento con su gran apoyo. Siempre que pregunto algo me responden en cuestión de minutos.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Group
Manpower ha estado utilizando Manatal y no podríamos estar más contentos como equipo con los servicios que nos ha proporcionado esta plataforma. La aplicación es extremadamente usuario-friendly y está muy bien equipada con todas las funciones útiles que uno necesitaría para una contratación exitosa. El equipo de soporte también es excelente, con un tiempo de respuesta muy rápido.
Kevin Martin
Director de Recursos Humanos - Oakwood
Manatal es un sistema de seguimiento de candidatos sofisticado, fácil de usar, compatible con dispositivos móviles y basado en la nube que ayuda a las empresas a lograr la digitalización y una integración perfecta con LinkedIn y otros portales de empleo. El equipo de Manatal es muy comprensivo, servicial, rápido en sus respuestas y nos complació ver que el apoyo que ofrecen superó nuestras expectativas.
Maxime Ferreira
Director Internacional - JB Hired
Manatal ha estado en el centro de la expansión de nuestra agencia. Su uso ha mejorado y simplificado enormemente nuestros procesos de contratación. Increíblemente fácil e intuitivo de usar, personalizable a la perfección, y ofrece soporte en vivo de primer nivel. A nuestros reclutadores les encanta. Imprescindible para todas las agencias de contratación. Definitivamente lo recomiendo.
Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
Utilizo Manatal para la búsqueda de talentos y es la mejor plataforma que existe. Estoy muy impresionado, el equipo de Manatal ha hecho un trabajo excelente. Esto es tan impresionante que estoy recomendando la solución a todos los reclutadores que conozco.

Pruebe Manatal gratis durante 14 días sin compromiso.

No se necesita tarjeta de crédito
Sin compromiso
Pruébelo ahora