El espacio de los recursos humanos está en constante cambio, con la introducción periódica de nuevos conceptos y terminología. La tasa del círculo rojo es un término de uso común entre los profesionales de RRHH. Sin embargo, no muchos están familiarizados con él. En este artículo, vamos a echar un vistazo a su definición, su importancia y sus ventajas.
Se denomina tarifa "círculo rojo" porque se representa colocando un círculo rojo alrededor del salario del empleado en la escala salarial de la empresa. En general, el término se refiere a la práctica de pagar a un empleado por encima del rango salarial normal para su puesto. La razón es retener el talento de alto rendimiento o atraer a los mejores talentos. Esta práctica puede ayudar a las organizaciones a mantener una ventaja competitiva en el mercado laboral y motivar a los empleados excepcionales para que permanezcan en la empresa. Sin embargo, debe utilizarse con criterio para garantizar la imparcialidad y mantener la equidad interna en organización.
Los responsables de contratación desempeñan un papel crucial a la hora de identificar y atraer a los mejores talentos a organización. En lo que respecta a la tasa del círculo rojo, los responsables de contratación deben comprender su importancia y cómo puede afectar a sus estrategias de contratación. Al ofrecer una tasa del círculo rojo a candidatos excepcionales, los responsables de contratación pueden incitarles a considerar un puesto en la empresa, aunque inicialmente pueda parecer que su remuneración supera la escala salarial estándar de la empresa.
En resumen, el término "tasa del círculo rojo" en RRHH se refiere a la práctica de pagar a un empleado por encima del rango salarial prescrito para su puesto. Esto suele hacerse para atraer y retener a personas de alto rendimiento o para reconocer sus habilidades y contribuciones excepcionales. Aunque las tarifas del círculo rojo pueden incentivar y motivar a los empleados, es importante que los profesionales de RR.HH. evalúen y gestionen cuidadosamente estas tarifas para garantizar la equidad y la coherencia en organización.