El flujo de trabajo de contratación es un procedimiento que ayuda a las empresas a encontrar, atraer y contratar a los mejores candidatos para puestos vacantes. El proceso consiste en definir el puesto, buscar candidatos, seleccionar candidatos, entrevistar candidatos, elegir candidatos, ofrecer el puesto e incorporar al nuevo empleado.
Todo profesional de la contratación debe dar el paso crucial de desarrollar un flujo de trabajo de contratación eficiente. Una mejor contratación está garantizada por un flujo de trabajo eficiente, que también facilita la gestión de la contratación dentro de su empresa. Sin embargo, primero debe comprender su procedimiento de contratación para diseñar uno racionalizado.
Los mismos cuatro pasos están presentes en todos los flujos de trabajo de contratación:
Identificación: El proceso de contratación comienza con la fase de identificación, que es cuando usted decide que necesita contratar a alguien para un puesto. Esto puede deberse a varias causas, como la salida de un empleado, el crecimiento de la empresa, que hace necesario contratar a más personas para un determinado puesto, o la necesidad de un puesto de nueva creación.
Investigación: El objetivo de esta etapa, una de las más importantes de la contratación proceso de trabajo, es precisar el puesto vacante. Cualquiera que desee cubrir rápidamente un puesto puede pasar por alto o precipitarse en la investigación. Tómese su tiempo, vaya más despacio y comprenda bien el puesto antes de contratar a alguien para asegurarse de que encaja bien.
Comunicación: Durante la fase de comunicación debe informar a los posibles candidatos de sus ambiciones de contratación. La creación de una descripción convincente del puesto a partir de la información obtenida en la encuesta y su posterior difusión al público adecuado forman parte de esta fase.
La creación de una descripción del puesto: Si realizas un estudio exhaustivo, tendrás la información necesaria para incluirla en una descripción del puesto y transmitirla a los posibles candidatos. Sólo tiene que registrar sus conclusiones. Tenga en cuenta que al crear la descripción de su puesto puede aprender mucho. Para un puesto óptimo match, querrá encontrar candidatos que posean las aptitudes interpersonales necesarias.
Envío del anuncio de empleo: Para atraer al tipo de personas que necesitas, en esta fase debes decidir dónde publicar la descripción del puesto. Puede utilizar anuncios por correo electrónico a su reserva de candidatos, publicar vacantes en sitios web de empleo o pedir recomendaciones a los empleados actuales como métodos para llegar a posibles candidatos.
Una vez presentada la solicitud, comienza la fase de evaluación. La fase final del flujo de trabajo de contratación, que cuentas ocupa una parte considerable del mismo, es la que presenta un mayor grado de variación. Incluye cada paso del proceso de contratación, incluida la evaluación de todas las solicitudes que se han recibido. Incluye las evaluaciones, las tareas que puedan asignarse o los días de observación.
El proceso de contratación varía de una empresa a otra. Algunas toman medidas adicionales, como la comprobación de referencias o de antecedentes. En otras, los candidatos avanzan más rápidamente en el proceso. El flujo de trabajo de contratación es un procedimiento utilizado por las empresas para encontrar, evaluar y contratar a los mejores candidatos para los puestos vacantes.