Estrategia de contratación

¿Cuál es la estrategia de contratación?

Una estrategia de contratación es un plan minucioso desarrollado para ayudar a una empresa a atraer, contratar y retener a empleados competentes. Estas tácticas pueden adoptar muchas formas diferentes, como buscar personas excepcionales o mejorar la cultura del lugar de trabajo para atraer a nuevos contratados. Una estrategia de contratación es cualquier acción destinada a aumentar la capacidad de la empresa para contratar nuevos trabajadores y atraer nuevos talentos.

La importancia de la estrategia de contratación

• Entre las ventajas de emplear un enfoque exitoso como parte del procedimiento de contratación de una empresa figuran las siguientes:
• Coherencia: Una estrategia de contratación garantiza que todos los procedimientos de contratación en organización se rijan por los mismos procedimientos y directrices de contratación.
• Méritos: Al utilizar un enfoque de contratación bien definido, puede asegurarse de que prioriza los méritos sobre cualquier otra variable decisiva que pueda dificultarle calibrar con precisión la aptitud de un candidato.
• Credibilidad: Al mantener un alto nivel de coherencia y franqueza, la empresa puede ser capaz de establecer una sólida reputación dentro de su sector.
• Transparencia: Una estrategia de contratación bien elaborada e investigada garantiza que se mantenga un alto nivel de transparencia con cada candidato a lo largo de todo el proceso de selección y contratación.
• Claridad: Una estrategia de contratación eficaz puede ayudar a elaborar una descripción del puesto más completa y exhaustiva y garantizar que la organización atraiga a los mejores candidatos.

Mejor estrategia de contratación

Existe una gran variedad de tácticas de contratación, así que puede probarlas para ver cuál funciona mejor para su empresa. Para garantizar que satisface las necesidades de contratación de la empresa, tenga en cuenta cuenta la siguiente lista de técnicas de contratación eficaces:

Reputación de la marca de la empresa

Su organización puede atraer a excelentes clientes potenciales si consigue que sea un gran lugar para trabajar. El conocimiento de la marca por parte de los clientes suele diferir del conocimiento de la marca por parte de los empleados. Si se asegura de que el sitio web de la empresa tiene una página de empleo en la que se explica cómo es trabajar para organización, puede aumentar el conocimiento de la marca por parte de los empleados. 

Sitios de empleo

Puede encontrar posibles candidatos a través de los portales de empleo. Este enfoque suele funcionar para puestos especializados en sectores específicos. Encontrar candidatos cualificados en los lugares adecuados puede aumentar la calidad del grupo de contratación.

Aplicación de los datos

Puede complementar su estrategia global de contratación con datos de ciclos de contratación y procesos de contratación anteriores, lo que aumentará la eficacia de los procedimientos y le ayudará en la búsqueda de personas cualificadas. Para ayudarle a mejorar y modificar su plan, es aconsejable analizar periódicamente los datos de que dispone.

Redes sociales

Utilizar las redes sociales para encontrar empleados potenciales puede ser beneficioso. Utilice las redes sociales con una inclinación profesional para buscar posibles candidatos, interactuar con ellos y evaluar sus credenciales. Para informar a los empleados potenciales sobre la empresa y facilitar que se pongan en contacto con usted, también puede crear una página de la empresa en las redes sociales.

Conclusión

Las empresas utilizan con frecuencia estrategias de empleo para atraer a candidatos cualificados a cubrir puestos vacantes, pero no todas las técnicas son adecuadas o workable para todos los sectores, empresas o puestos de trabajo. Por lo tanto, es crucial decidir cuál es la mejor en una determinada circunstancia. Al encontrar un grupo variado de candidatos y evaluarlos antes de tomar una decisión, la mejor técnica aumenta la probabilidad de que contrate al mejor candidato para el puesto.